普华永道：中国二代传承者“守业”特征明显

新兴技术应用愈发广泛，技术巨头、独角兽初创类企业正在挑战诸多行业的现有经营模式，其中就包括运作方式较为传统的的家族式经营企业。

“创一代”企业家们逐渐迈入耳顺之年，企业的二代传承问题摆在眼前。而从经营角度，这些公司能否依靠新生代充当“转型的推动者”来转变经营模式，从而跟上不断发展的形势？

“中国的新生代被问及哪些新兴技术将与他们家族企业的未来运营有关时，超过七成的受访者提到了物联网、人工智能。”普华永道中国科创与私营企业服务北方区主管合伙人孙进对第一财经记者表示，中国的私营企业，尤其是传统的家族企业，正在努力应对数字转型浪潮带来的影响。

普华永道12月3日在京发布的《2019年全球新生代调研》中国报告揭示了调研结果：与全球同侪相比，中国当前参与家族企业事务的新生代比例偏低，但计划在将来参与家族企业事务的比例更高。

从调研范围来看，普华永道此前调研访问了来自全球69个地区和11个行业的共计950逾名新生代受访者，其中包括73名新生代受访者。上述70余位受访者从事行业方面，近半数为工业与制造业、建筑建设和房地产、零售行业从业者。在宏观经济转型背景下，上述行业正在面临市场竞争加剧的挑战。

数据显示，其中56%的中国受访者积极参与家族企业事务，低于70%的全球平均水平，但有25%的受访者计划在未来参与，而全球比例为13%。

特征方面，在职业发展道路上，若以四种新生代的特质“守业者、转型者、内部创业者和创业家”为划分依据，调研结果显示，中国新生代中占比最多的是守业者（38%），略高于转型者（37%），而全球的新生代中，46%为转型者。

“中国新生代的转型者比例低于全球水平，而守业者比例高于全球水平，可能的原因是：与全球同行相比，中国的家族企业还相对'年轻'，尤其是在中国内地，家族企业只存在了三、四十年，创始人对于公司经营的影响力仍然比较明显。”孙进认为。

但她同时提到，在数字时代，新生代独具优势，其仍需更多机会崭露头角。

新生代独具优势体现在哪里？“随着各类新兴技术逐渐融入到当今的企业经营中，新生代应该把握这些领域带来的机遇。比如投入精力和资源来提高自身的数字能力和创新能力。”普华永道香港科创与私营企业服务主管合伙人黄炜邦认为，新生代是思维灵活、受过良好教育的“数字原生代”，其具备推动创新能力和跳出固有限制的思考方式。