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怪兽充电完成5亿元C轮融资,大洗牌后行业进入关键发展期

第一财经 2019-12-24 18:16:03 听新闻

作者:邱智丽    责编:宁佳彦

经历了爆发、洗牌、分层等考验后,目前共享充电宝进入加速抢占市场的阶段,怪兽充电、小电、街电三家品牌占据了大部分市场份额,且基本实现了盈亏平衡。

沉闷的共享经济领域,迎来一笔大额融资事件。

12月24日,共享充电宝品牌怪兽充电宣布正式完成5亿元人民币C轮融资。本轮融资由软银亚洲风险投资公司(SoftBank Ventures Asia)领投,中银国际、高盛跟投。老股东云九资本、高瓴资本、顺为资本、尚珹资本、干嘉伟在此轮继续加码。

对于本轮融资的用途,怪兽充电方面表示将用于共享充电业务的拓展和新业务的探索。根据启信宝数据显示,怪兽充电的运营主体为上海挚想科技有限公司,成立于2017年4月,此前曾获得4轮融资,每轮融资都有高瓴资本和顺为资本的影子。

回顾共享充电宝发展历程一路饱受争议。早在2017年共享充电宝项目异军突起成为资本宠儿,近50%的融资事件集中爆发于这一阶段,包括聚美优品、小米科技、美团纷纷入局共享充电宝项目。仅仅10天共享充电项目获得3亿元融资,40天融资12亿元,融资速度和额度远超投资人预期。

但与此同时,行业一直面临伪需求、低频、重资产、盈利模式不清晰等质疑。在行业集中爆发后,伴随资本寒冬到来,行业融资几乎处于停滞状态,仅有少数头部品牌进入A轮后融资。

经历了爆发、洗牌、分层等考验后,目前共享充电宝进入加速抢占市场的阶段,怪兽充电、小电、街电三家品牌占据了大部分市场份额,且基本实现了盈亏平衡。

对此金沙江创投主管合伙人朱啸虎曾告诉第一财经,共享充电宝项目“活得不错”的原因在于,电池技术的进步赶不上人对电需求的速度,而且相较于共享单车存在三年折损问题,共享充电宝几乎没有损耗,成本全部回收后依旧可以赚钱,他认为这和共享单车的商业模式是完全不同的。

事实上,在过去一年共享充电宝一方面在推行免押金,加速产品在商场、餐厅、机场、火车站、酒店、KTV、美发足浴和景区等公共区场景的渗透率,向下沉市场拓展。另一方面品牌方也在不约而同的提升收费标准,通过定制产品、品牌合作等来增强变现能力。

“行业仍处于早期,城市和品类的广度和深度,都有广阔的空间值得我们探索。”怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊表示。易观分析认为,共享充电宝厂商需要承担产品成本、运营成本、门店入驻费以及分润等方面的财务压力,伴随行业竞争的加剧,厂商传统盈利空间将有所收缩,平台需要发挥服务入口功能来提升自身的盈利能力。

如同共享单车一样,共享充电宝的核心竞争力也在于铺设速度和资金使用效率。“一旦确定有足够的市场,又具备产品先发优势,就会转为资本优势,资本优势再转为团队、产品以及扩张优势。”一位共享充电宝创业者曾告诉记者。

“除产品之外,长期一定是靠良好的资产管控,持续提升的团队效率和服务赢得市场。”怪兽充电创始人兼COO徐培峰表示,怪兽充电会坚持遵循商业的本质,坚持算清楚账管控好资产。

中银国际直接投资部董事总经理王立新则认为,“共享充电也许是共享经济的一个小的组成部分,但它确实解决了移动时代的一个痛点,才有机会出现在人的视线范围内。未来共享充电领域还会涌现许多新的应用,而敢于开拓、又擅于精细化运营的公司更有可能把握先机,创造新的增长点。”

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