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随着疫情进一步缓解,恢复经济运行成为重中之重。而在这期间, 苏宁充分发挥了全场景零售优势,联合各大品牌商、各大银行等合作伙伴打造“命运共同体”,通过24期免息、开仓计划、超店播计划三大举措,全力保障用户需求,带动上下游合作商户,刺激市场需求。那么,这些举措取得了怎样的效果?疫情对零售行业产生了哪些影响,未来又将怎样影响商业模式的变化?第一财经《头脑风暴》远程采访苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕,听听她是怎样说的。
制作人:蔡如一
编导:王汇语
责编:陈涵露

通过可持续发展策略、科技驱动和公益创新,钱大妈构建了商业与社会价值共生的生态体系。
美国零售信贷市场因利率攀升、失业率上升和物价上涨等因素导致中低收入群体违约率上升,对我国零售信贷市场的风险防控提供了重要启示。
收获一个“涨停板”的同时,能否维持主营业务的持续造血能力考验着苏宁。
既为产业绿色转型提供了明确落点,更将为绿色低碳产业带来11万亿元的巨大发展空间。
星巴克预计其中国零售业务的总价值将超过130亿美元。