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随着疫情进一步缓解,恢复经济运行成为重中之重。而在这期间, 苏宁充分发挥了全场景零售优势,联合各大品牌商、各大银行等合作伙伴打造“命运共同体”,通过24期免息、开仓计划、超店播计划三大举措,全力保障用户需求,带动上下游合作商户,刺激市场需求。那么,这些举措取得了怎样的效果?疫情对零售行业产生了哪些影响,未来又将怎样影响商业模式的变化?第一财经《头脑风暴》远程采访苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕,听听她是怎样说的。
制作人:蔡如一
编导:王汇语
责编:陈涵露

“最近鸡蛋一直在涨价,这两周每斤涨了1元左右。相比往年夏天也涨了很多。”记者了解到,本轮鸡蛋涨价背后,是上游产能的周期性波动。
即时零售主要的影响在于家电的“价格战”被“服务战”稀释,大家电 “送装一体”将成标配,线下门店前置仓的价值将重塑。
中国企业在参与国际零售体系时,正逐步由单一的“供货者”向“长期合作伙伴”演进。
消费者作为自然人,存在不可突破的生物算力边界。人的工作记忆容量仅为4±1个组块,单位时间信息处理能力不超过100bit,无法同时处理多维度复杂信息、无法遍历海量商品选项、无法完成全周期成本收益的精准核算,只能做出“有限理性决策”。而消费决策的核心,正是信息的获取、分析与判断,其底层支撑就是算力。AI Agent的出现,彻底打破了自然人的算力边界,将消费决策的算力基础从“人脑生物算力”升级为“人工智能数字算力”,不仅重构了消费行为的底层逻辑,更将全面颠覆建立在“算力差、信息差”之上的所有现有商业模式。