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来势汹汹的疫情对餐饮、旅游、外贸等多个行业造成巨大冲击,众多企业难以为继。很多企业把2020年的战略规划只缩减成三个字——活下去。短期来看,这对企业是一场严峻考验。从长期和宏观来看,却是市场一次重要的清洗和变革升级。对受到疫情冲击的企业该如何穿越危机?危机过后,又该如何复盘来提高自身的抗风险能力?看品牌战略专家李光斗如何支招?

为何百亿量化私募在网下打新中能展现出如此高的胜率?量化私募长期以来给外界的印象往往是高频、程序化交易,这与新股配售机制倡导的“长期持有”是否相悖?量化打新如何从“制度套利”迈向“价值发现”? 多位业内人士对第一财经表示,量化私募投资体系与当前打新规则适配性较高,且得益于多因子模型实时拆解新股基本面、行业景气与市场情绪,头部量化私募报价偏离度更低。
诸多汽车人春节仍坚守在海外生产、销售一线,这份坚守源于中国汽车出海的蓬勃态势,也源于市场竞争带来的紧迫感。
切实降低企业负担是承诺,更是制度。