经历了疫情后,雅戈尔(600177.SH)对直营实体门店的“执念”仍未改变。
9月29日,在雅戈尔品牌30周年庆典上,雅戈尔服装控股常务副总经理徐鹏对包括对第一财经在内的媒体指出,未来的一段时间内,雅戈尔服装将加速目前的渠道整合,关小店开大店,把目前的2000多家门店整合成1000家规模的品牌大店,直接对标国际奢侈品牌。
“看似门店数量在减少,但投入是增加的。”徐鹏表示,“未来大店是线上线下融合的基础。”
疫情对纺织服装行业的冲击和影响,最为直接的场景即是实体零售。线下自营超过95%的雅戈尔自然未能幸免,其上半年业绩显示,时尚服装板块营收和净利润受到波及,分别同比下降了17%和39%。
尽管把实体店视作品牌发展的“发动机”,但雅戈尔对线上红利的收割也毫不逊色。记者在采访中了解到,自从2019年起,雅戈尔在上海、重庆的团队就开始试点微商城运营,以加速线上转型。
今年疫情期间,雅戈尔一方面开直播间带消费者云游中国,另一方面则是加快线下大店战略的步伐。仅“五一”期间,6家线下大店落地,包括升级门店及新开门店,其中最大单店营业面积达到2600平方米。
雅戈尔方面透露,通过微商城和直播成交金额已超过5亿元。“更重要的是建立了属于自己的私域流量,将原本线下的渠道、分销、客服优势进一步与线上融合,以实现线上销售、线下服务、线上推广、线下体验。” 徐鹏说。
据悉,以地产、投资和服装“三驾马车”为人熟知的雅戈尔,今年上半年完成的28.76亿元净利润中,时尚服装板块、地产板块和投资业务分别实现净利润3.95亿元,11.78亿元和13.03亿元,占比分别为13.73%、40.96%和45.31%。可以看出,雅戈尔在地产和股权投资方面的表现,远比服装板块亮眼。
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即便最终清盘,也不意味着问题终结。
特朗普执政伊始,就迫不及待地、十分彻底地退出国际税改谈判,背后有着重要的深层意图,必须予以谨慎观察,准备好我们的应对选项。
Nel Hydrogen并非孤例,此前法国GTT子公司Elogen、德国电力巨头Uniper亦因市场需求不足等原因,面临被限制融资或放缓转型投资步伐等多重阻碍。