他们把国家赋予他们的土地开发权作为资本,进行合理的规划,描述美好的前景,请来有眼光的境内外投资人来参与开发,一同合作。泰国正大集团是90年代第一家冲破当时的种种社会环境、国际环境,到浦东来开发的外资企业,双方以3000万美元注册资本,共同开发陆家嘴沿江24公顷的黄金地块,这让当时囊中羞涩的陆家嘴金融贸易开发公司得到了一笔不小的现金收入,尝到了甜头。后来,他们又考虑用股份制企业来解决更多的资金问题。1991年4月,第一家房地产股份制企业众城房地产股份有限公司(后改名中原地产)诞生了。
本期沙龙以“创新与嬗变:高水平开放背景下外资股权投资的探索与实践”为主题。
在对外开放的大背景下,各外资集团如何看待中国市场的投资机遇?
外资资管机构如何聚焦中国市场的战略布局与精耕细作,助力行业迈向新阶段?
采取“1+N”的多资产管理模式,精细化管理细分资产。
乡村振兴的金融服务需要“融智”,深入了解地方需求与特色。