五粮液股东大会：理性、自信看待行业变化，加速创建世界500强

6月18日上午，以“共享机遇 共创新篇 共赢未来”为主题的五粮液股份有限公司2020年度股东大会在宜宾召开，作为“十三五”和“十四五”承上启下的关键之年，今年五粮液股东大会也备受市场关注，来自各地的投资机构代表及个人投资者等共计300余人参会，也创下近年来新高。

在会上，五粮液公布了一份令人羡慕的成绩单，同时，五粮液集团党委书记、董事长，股份公司党委书记、董事李曙光表示，目前五粮液蓄势而发的势头良好，长期来看，白酒行业结构性繁荣的长周期和“三个集中”的大趋势没有改变，应理性、自信地看待行业变化和行业竞争。

与此同时，五粮液管理层也透露了“十四五”的小目标，在持续提升产品结构的同时，加强优质产能建设，进一步推动包括市场营销、数字化、科技创新等一系列改革措施，推进企业高质量发展。

“十三五”收官圆满

2020年，面对新冠疫情冲击和国际国内行业形势的复杂变化，五粮液交出了一份让市场满意的成绩单，并实现了“十三五”的圆满收官。

2020年，五粮液营业收入与净利润继续保持两位数以上增长，全年实现营业收入573.15亿元、同比增长14.36%；归属于上市公司股东的净利润199.55亿元、同比增长14.67%。从数据上可以看到，二次创业以来，五粮液营业收入和净利润两个指标已连续5年均实现两位数增长。

近年来，随着二次创业深入推进，五粮液经济增速一直保持高于行业平均增速；市值不断攀升，2020年突破1万亿元，成为深市首家市值破万亿的上市公司，四川省第一家万亿市值企业。截至2021年6月17日，五粮液市值为11400亿元，是上市首日市值（171.42亿元）的66倍。

在交出一份优异成绩单的同时，本次股东大会也通过了五粮液史上最高分红计划，每10股派25.8元（含税），现金分红总额超过100亿元，分红比例高达50.11%。

据了解，作为白酒行业的优等生，自1998年上市以来，五粮液大力实施现金分红，积极回报股东和投资者。

数据显示，五粮液已实施7次送红股，18次现金分红，累计现金分红达396亿元，是上市以来募集资金总额的10倍。尤其是近五年来，五粮液均用50%左右的净利润实施现金分红；累计现金分红266亿元，占四川省上市公司分红总额的近三分之一，是近五年累计现金分红额最多的深市白酒上市公司。

李曙光表示，白酒行业是现金分红比较高的行业之一，充分体现了为投资者权益负责、为资本市场环境负责的发展理念，同时也说明了企业的经营业绩稳定。

理性自信看待市场竞争

从2016年以来，国内白酒消费快速回暖，但这一轮回暖并非是普惠式，随着挤压式增长的新格局，白酒市场的竞争也愈发激烈。

李曙光在股东大会上表示，白酒行业结构性繁荣的长周期和“三个集中”的大趋势没有改变，国内白酒行业的竞争态势明显内涵在升级、外延在扩展。“但一切竞争、一切风口的转移都是正常的，关键在于企业的理性与自信。”

值得注意的是，2021年一季度，五粮液就交出了一份更靓丽的成绩单，2021年一季度，五粮液业绩再创新高，实现营业收入243.25亿元，同比增长20.19%，净利润93.24亿元，同比增长21.02%，连续21个季度实现营业收入两位数增长。

根据年报披露的经营目标，五粮液希望力争实现营收两位数增长，继续保持行业骨干企业先进水平的发展速度，确保企业发展运行在稳健可持续增长的合理区间。

而在针对股东大会上对于千元价格带市场竞争加剧的担忧。五粮液股份公司董事长曾从钦表示：竞争是正常的市场行为，随着疫情后经济的强劲复苏和中等收入群体的扩大，千元价格带肯定是扩容，而且扩容比较快。在千元价格带，五粮液有非常好的自信心。五粮液有现金流、品牌等优势，在千元价格带的市场份额一定会稳中有升。

加速创建世界一流酒企

自二次创业以来，五粮液在市场、渠道、品牌、产品等领域已经形成方向性、格局性的基本态势，蓄势而发的势头良好。

在股东大会上获悉，“十四五”期间将是五粮液布局新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期，五粮液将加快创建世界500强、创建世界一流酒企。

李曙光表示，白酒行业是一个产能过剩的行业，但产能过剩与优质产能供应不足的矛盾并存。面对消费升级和新消费的推动，面对中等收入群体的增长，名优白酒的产量还是很难满足需求的。

二次创业以来，五粮液主品牌进一步强化“1+3”产品体系，构建以“皇冠上的明珠”501五粮液为代表的明代窖池酒系列为价值标杆，以第八代五粮液为代表的代系五粮液为核心大单品，以经典五粮液为代表的年份酒系列为战略性高端大单品，以及国际时尚•五粮液为代表的低度系列和个性化定制酒、文化酒，完成了产品结构的系统升级。

“十四五”期间五粮液将在进一步提升产品结构的基础上，加强优质产能建设，持续提升五粮液名酒产量，在名优白酒产量上进一步形成突破。

根据计划，“十四五”期间，五粮液要新增12万吨原酒，总产能达到22万吨；并进一步提升基酒储备能力，让基酒储存能力突破100万吨。

另一方面，五粮液将通过提高五粮液名酒率增加名酒产量，通过创新提升效率。

据了解，由于工艺原因，浓香型白酒的名酒率一般只有20%左右，这是分级优选的工艺特征，目前五粮液也是只取中间最好的20%左右优质酒做五粮液。而如果名酒率提高1个百分点，则可以增加五粮液每年1000吨的优质酒供给；如果增加10个百分点，五粮液可以增加两三百亿元的销售收入。

为实现上述目标，据李曙光介绍，目前一大批既利当前又奠基长远的重大项目正在大力推进，涉及全产业链环节的产能、质管、文化、基础设施等方面。这些重大项目从今年开始将陆续竣工投产投运，将极大地增强五粮液的发展后劲。

在酒业生产的基本功之外，五粮液也在推动一系列内外部改革，实现“加速跑”。

在营销上，持续深化营销组织变革，加快推进营销创新，包括强化营销体系规划和团队建设，用数字化“武装”营销队伍，提升服务市场的能力；以及深入推进业务流程再造，借助数字化实现市场反应能力和内部效率的提升；并着力加强渠道数字化赋能，持续提升渠道利润和商家盈利能力。

在科技研发创新上，五粮液正大力推进3+3创新体系：依托现有的三大国家级创新平台：国家级白酒产品质量监督检测中心、国家级企业技术中心、酒类品质与安全国际联合研究中心；加快创建三大国家级创新中心：国家白酒产业创新中心、国家白酒酿造重点实验室、国家酿酒专用粮工程技术研究中心。

在法人治理上，则进一步优化机制，打破“高级大锅饭”。在激励机制上，在第一期员工持股基础上，探索实施股权激励、超额利润分享、跟投等中长期激励约束机制，激活企业活力。

二次创业以来，五粮液的发展实现了质的飞跃，而对于五粮液的未来，外界也有了更多的期许。

在股东大会上，李曙光则以五粮液的古酒坊“长发升”寄语投资者：“长，是希望大家用长线看待五粮液；发，希望投资者用发展眼光看待五粮液；升，五粮液一定用高质量发展的业绩回报股东、贡献社会。”