华润希望小镇：产业扶贫的样本力量

宁夏西海固地区，联合国曾经评定的最不适宜人类生存的区域之一。2021年，由热依扎和黄轩主演的反映西海固脱贫历程的《山海情》，火了大半个荧幕。

回到2014年，同样身处西海固这片土地的海原县，围绕着脱贫路径——养牛的讨论，一直没有停过。

“养牛？咱们本地的黄牛生产周期长，品质一般，压根儿卖不上好价钱。”

“试试别的品种？可这外来品种的小牛犊，一头都要近万元，想养也养不起。”

“啥，母牛银行，还能赊销？不懂不懂，俺也不想欠钱。”

海原县扶贫办主任穆华，对这场“旷日持久”的争论记忆犹新，但当时的他对于如何说服农户接受这种母牛赊销模式，也拿不定主意。

“基础母牛银行”

穆华所在的海原县，集革命老区、干旱地区、回族聚居地为一体，祖祖辈辈的海原人为了吃饱肚子曾经想了很多办法，都只能勉强度日。

提到养牛，海原县回民比例达70%，有养牛的基础，但是本地的传统黄牛，生长周期长、品质一般，导致市场接受度低，卖不出好价钱。

为了帮助大家致富，海原县的对口扶贫单位华润集团，在经过专业团队反复论证之后，发现西门塔尔牛适合海原自然气候条件，而且养殖效益高。

为了解决困扰村民的资金难题，他们决定采用“基础母牛银行”模式，母牛以赊销的方式投放给贫困农户开办家庭养殖场。

尽管想到了可能存在的困难，但要说服大家接受这一政策，着实不是件容易的事情。

华润五丰时任海原项目档案组的一位同事，对这段经历记忆犹新，她在回忆里这样写到：“最初，农户们对这模式并不了解，项目组成员顾不得‘山大、沟深，气候干燥到鼻子流血’的环境，一家一户走访，诚恳地与村民交流、解答疑问，希望能够说服大家理解这个政策，是确确实实为大家提供帮助的。”前文提到的讨论，在她看来，只是无数唇枪舌战中的一次。

最终，在养殖大户做了表率之后，其他农户的心才算稳了，从最初的“不愿养、不敢养”逐渐变为“抢着养、想多养”。截至2020年底，华润在海原县累计赊销基础母牛32,921头，惠及建档立卡13,288户贫困户，累计签订协议20,000多份。

在海原县贾塘乡后塘村，养殖大户李成孝在接受媒体采访时就表示：“刚开始，我还反对养殖高端肉牛，一头小牛犊的价格近万元，感觉养不起。后来政府和华润集团帮忙，先给我赊销了母牛让我养，现在养的西门塔尔高端肉牛，牛架子大、育肥快，繁育母牛适应环境能力强，卖的价格也好。现在，对于养牛我信心十足。”

李成孝口中的“卖得好”，是华润成熟的供应链发挥了作用：凭借华润五丰供港70年的品牌优势和华润万家4,000多家终端门店的规模优势，帮助农户稳定了销售渠道，降低了农户销售成本。

除了完成国家规定的扶贫动作，华润还努力完成“自选动作”—— 2016年，华润集团再派项目组，在海原县关桥乡关桥村建设“海原华润希望小镇”。经过三年的艰苦建设，2019年6月，海原华润希望小镇终于落成，惠及村民三百余户上千余人。

“一二三产业”融合发展

如果说，在宁夏海原的产业扶贫，是华润在“种植、养殖扶贫”领域的突出代表，那么在湖北红安希望小镇，华润则希望做一次转型，探索“一二三产业”融合发展的道路。

湖北红安县，中国有名的将军县，地处鄂豫两省边际的大别山脉南麓，长江支流倒水河贯穿其中，是一个典型的山区农业县，也是全国扶贫开发工作重点县。其中，张家湾村位于中国历史文化名镇——七里坪镇镇区，与著名景点长胜街隔河相望。

2017年4月，华润决定在这里建立全国第10个希望小镇的时候，张家湾村还是一片破败的村落，屋前是野草与柴火，屋后是烂泥与水沟。

按照“乡村振兴、产业兴旺”的建设目标，并考虑到张家湾村距离武汉只有1.5小时车程，家庭出游客户较多的情况，华润通过整合与升级共享农业、非遗文化、红色文化等资源，打造了一座“田园综合体”。

“田园综合体”帮扶模式，将小镇一二三产业的帮扶项目全部串联起来，所得收益用于反哺当地产业发展，为贫困村民提供公益就业岗位、支持小镇物业管理，以及其他公共事务开支、扶助小镇孤寡老人等民政事业。

2018年9月，规划面积420亩的红安华润希望小镇破土动工，2020年8月竣工。经过两年的艰苦建设，一座美丽、整洁、具有现代功能与特色产业的小镇跃然眼前：崭新的民居拔地而起，米兰花酒店、列宁幼儿园、门首塘广场、百尊大舞台、非遗文化街、党群服务中心、村民活动中心、村民文体广场、润心育苗馆、希望农庄和福利院等一应俱全。

其中，设计雅致的米兰花酒店，如今已成为红安希望小镇的地标建筑，也是观光游客们的打卡胜地。

在酒店周围，皮影戏馆、小吊酒馆、大布馆、荡腔锣鼓馆展现了当地独特的风土民情，酿酒、织布的村民，也成了风景。此外，张家湾村还打造了希望农庄，为来旅游的家庭提供了植物科普、亲近自然的独特体验，也为当地创造了更多就业机会，带领当地村民致富。

旅游的景点多了，这里也比以往更加热闹，熙熙攘攘的客流也带动了村民开设乡村民宿。张家湾村民张全松就是村里开民宿的代表，他说：“华润物业拨款4万元，帮我们添置民宿的物资，还帮大家进行工商注册，在网站进行推荐，后期还会提供专业培训，帮助大家实现标准化管理和电子化服务。”

对于产业扶贫，帮助建设米兰花酒店的华润物业张飞感慨颇深，他说：“只有多培养当地的管理人员，才能保障酒店的可持续发展。华润物业还为村民子女提供就业机会，鼓励他们在木棉花酒店实习深造，成为酒店的后备人才。如今，米兰花酒店90%的员工都是本村民，他们对华润形了极高的价值认同，焕发出全新的精神面貌。”

团结带来的希望

如果说产业扶贫，是华润在打造希望小镇时着力突出的特色，那么作为多元化的企业，华润旗下各单位的积极助力，才使得产业扶贫这一特色真正从规划变成事实。

在希望小镇的建设过程中，从来都不只是一家企业的责任，而是华润旗下各个业务板块朝着同一个目标齐心协力精诚合作的结果。

以海原项目为例，除了华润五丰的“基础母牛银行”计划，华润电力投资建设了百万千瓦的风电项目，华润银行展开了“树木树人，快乐助学”公益项目；华润双鹤发起了“在希望的田野上”爱心公益行项目；华润万家捐建了灯光篮球场；华润水泥冠名赞助了关桥篮球联赛；华润燃气捐赠了党群服务中心关桥大讲堂的餐饮设备；华润置地捐赠了党群服务中心的远程教育培训中心；华润纺织捐赠了小学和幼儿园的校服……

在红安小镇走一圈，人们随处可见华润的印记——民居墙面的管道上，标着醒目的“华润燃气”；街道两旁的路灯杆，印着“华润电力捐赠”；幼儿园的儿童游乐区，是“华润雪花童梦广场”；小镇的公共图书馆，名为“华润怡宝图书馆”；图书馆的桌椅，也是华润化学材料，利用废弃塑料瓶制作而成；小镇的建造，选用了华润水泥研制的仿石材透水砖……

通力合作结出了丰硕的果实，如今，已有十一座小镇在华夏大地巍然屹立，他们背后有这样的数字：直接受益农民总计3024户、11420人，辐射带动小镇周边10万余人脱贫致富奔小康。

北京晏阳初平民教育发展中心总干事邱建生博士，在所著《为中国找回晏阳初》一书中，引述了美国作家赛珍珠对于1928年至1937年间，中国土地上掀起的“乡村建设运动”的观点：“这是一个宏伟而永恒的事业。世界上没有任何东西能像一个已经成熟的思想观念那样有力量。平民教育和乡村改造的时刻已经来临，我们必须以更大的热情和决心向前迈进。”

近100年后，一群华润人用神州大地上的一座座希望小镇，写下了坚定而有力的答案。