AECOM中国区建筑设计总监黄春华：如何设计一座“三高“园区？

演讲嘉宾：AECOM中国区建筑设计总监 黄春华

这个PPT来自于园区设计很大的章节，实际上就是在研究我们住户园区里面生活工作的理论。我们有一个短的标题，社会效应，高表现力、高性能。我讲直白的语言，让人印象深刻。3H是三好。哪三好呢？

第一就是思想好、第二就是颜值好、外形好。第三就是身体好。对应园区主要的环节。接下来三个要点分析：

政策引导、行业现状、项目。让我们领会到，随着房地产行业的尾声，产业园区项目走向风口。改革开放到现在，从单一的工厂主体的产业园区走向了复合化很多配套的医疗、学校、医院等这样的催化生态园区构建。其实我们作为一个大型的商业的机构在真正的生产和时间过程中发现很多开发商或者园区建设者在设计的时候，忘记了之前为什么做这个园区，最后回顾一下园区干什么用的。园区实际上很简单，就是一个地方让你从研究、生产、推向市场然后回来的过程，跟我很多的学生和同事讲，就像表演一样，是从内向外，由外到内不断循环的过程。

根据从业经验把目前碰到所有园区的点列起来的，刚刚提到是不是有商业化的空间载体，不能提供资金支持，同时提供小的产品适用场景，都是在一些科研机构一个试运行，然后推向市场的。

社区化怎么要求呢？不再局限于说某个地方上班，我要吃得好，我要感受好，客户体验一下子增强，形成第二个企业文化创新，最后是人才体系。

总结，四个矩阵把这个关系形成知识经济、社会网络、文化生活方式以及空间环境的相互融合的体系，从产业发展阶段从小到大对这个空间有不同的需求。有两个级别项目在立项阶段反应政府对整个产业定位的未来发展的预判，很多情况下体系，意味着建筑构成我们说方案，都会脱离几种可能性，是不是理解为跟这个表格反推招商用户，这个答案也可以，反过来更适用于蛮低项目的考虑。

我们讲表现力，刚刚开玩笑的说，指的是颜值好，外形好其实不绝对。我们更加关注如何通过一个科学有效的设计方法，那么你的颜值能达到60分以上，有些东西天生有缺陷的，至少让这个项目在功能上、气质上达到水准。

针对我们产业园区设计的框架，四条大的基本要素以及六个要点。四个点详细讲融合ID，这个ID不是品牌，是指我的园区ID顺应我们中国不仅仅是我们国家，国家到地区、到层次到上下游产业链的布局，找到园区发展的主导，形成这个园区的ID，是这个理念。为什么说从侧面解释为什么大家园区某个地方汇聚，未来他们的总部会在上海。我的ID和运营商的需求。

六个要点简单过一下：交互性。实际上大多数的突破性创新就是在非公开场合的，在空间布局上是否有强烈的特色。

多样性是指程度的园区大和小的可以互相补充的生态体系。

吸引力是最终颜值在线的，能够美，美是由内到外，体现企业建立的时候，内在的属性，这个很简单，飞翼，会有一些企业功能诉求在里面。

环境利用指的是产生融合。我们把这个PLB方面的经验和产业园区结合起来，结合本身的洞见，把几个意向客户的产业园区商业园区通过平台起来，无论购车也好消费也好，常规下车以后回到自己的居住区，通过二层平台无缝连接24小时，服务是配套的。

场所营造我们还要为生活在这个园区里的人创造生活环境。

这个环境是芯片的园区，同样是用中国的盆景的元素，打造中式工作的环境。

除了四个基本要素和六大点以外，有一些点并不是独立的，每一样就占一点，四个要点是生活方式、创新、联结互通，可持续发展。

联结互通就是人，人之间的联席会促进非常强大的。虚拟的世界正在逐渐的形成，将来办公和生产研发的环境或者现在颠覆性的发展。可持续发展第一个是绿色生态健康发展，第二个如果产业变化的话，70年，100年建筑生命，像人一样有出生到衰败的过程，但是随着产业的发展不断循环的提高，设计师设计的时候，一定要注重对未来的展望，为建筑本身改革提供有效的空间。

疫情反过来推动了整个办公场地的演变。我们习惯的工位，没有任何一个老板有一件独立房间，疫情期间都在家办公，现在要求全球范围内5%的员工每个星期两天在家里办公，最终现实是员工的数量远远多于企业的工位数，强烈的推动了你的公司的办公场所改变。下面一个共享空间，像会议室一样的，公司只是宣传的载体，而工位数可能是零，这就是新的引领。

我讲一下园区服务的内容，这也是我们常规的实施体系。里面的主线就是运营，设计有展望，当时讲了拼图，四个要点，通过这个东西希望自己能够成为实现理想园区最后一块拼图，我们如何实施的手段，通过完整的设计实现高质量的目标。

性能要实现我们要定标准，自定义标准容易，通过一个高的设计标准的制定以及技术手段才能够达到我们这个高性能设计的预期，这个产品园区产品，从客户需求出发，精准的产品定位，结合设计师的经验和展望，才会形成一个好的作品，我们设计了一个大众产品。

大堂空间怎么做？这个是南京华为，后面楼梯后面的红色就是五星国旗。平面设计的时候，办公楼用户切分方式要仔细考量的要点，我们强烈推荐，对将来小的生产线以及研发的空间布置来说更合适的。每个楼层的承重由高到低的，产业上来，200米高的产房的设计，无数的知识难点在里面一一的实现。

我们说层高，还有5米、6米5，8米以上，不同的条件和需求，设备的一体化设计有哪些变化，实际上我们会有非常完善的数字。

还有停车，全自动平面还有塑像，还有全绿色的办公环境面向未来的系统，地下功能布局，包括商业服务、垃圾分类还有停车等等。城市级别开发最大规模开发的，那么功能如何，预留包括物流仓储，隧道、机械等等，将来有一天所有物流在地下实现的，醒来家门口会有快递，这个是向往的目标。

智能垃圾的分类，上海做的很好，但实际上完全智能的系统以及从居民投放到垃圾焚烧设计标准的实现在进行了。

最后一个来源于非常大的章节ESG，能源以及气候变化，就是能源和低碳，园区设计如何应对这个变化，从战略规划层面，建筑设计层面以及施工建造以及将来运维的监控，我只能讲一些大的理念，减低碳排放减少能源的使用。具体微观层面通过案例发现很多企业其实具有非常强的诉求，同时本身客观上也能达到5%到30%的潜力，通过合理的技术的能力可以帮助实现这个目标，同时这个效果反过来触动企业说产业升级，做更加高效的目标提升，这个是1-5个步骤如何跟企业服务。

这里介绍一下研究成果，这个是纽约团队开始研发的，进入中国设计和推广在两周以前，通过可持续开放性的参数化的交互面板，可以跟业主做桌子上，通过面板实时从设计目标开始各个材料的运用反应到系统上面，各种各样的图表可视化。交互平台的出现让我们通过可视化的参数第一时间调整任何的东西，具体的想法实时的体现在数据报表里面，我们设计优化和性能模拟两块非常完备的。

我们分享一下非常简单的看一下项目，这个是南京华为一个曲线的理念。最后一个是勘察设计一体化全部，管理方式整体运维的临港产业园区，所有建筑都是由AECOM完成的，希望有更多的机会跟大家分享，谢谢。