“碳中和”目标下机电企业如何打造绿色竞争力？ | 如数家珍

珠三角企业受到限电影响已经一个多月了。有的企业在综合成本上升、用电不足的情况下，收缩战线、减少产能，也有的企业瞄准“碳中和”的目标进军低碳、环保的新领域。进与退之间，产业的竞争格局、企业的业务模式，正在“低碳”时代酝酿着新的变化。

一家在中山做出口风扇的工厂的老板告诉笔者，工厂用电已没有限得像9月底那么多，10月也从“开四停三”变为“开五停二”。原材料涨价是更大压力，铜价飙升到7万多元一吨，海运货柜运费翻倍，所以他向客户提价15%-30%，客户下单谨慎，因此今年订单比去年减少一半，他已把部分仓库出租。

而美的集团开启了绿色战略。定下2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标，拟打造绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务的全流程绿色产业链，争取2030年绿电占比达30%。美的依托产品销售维修服务网络构建废旧家电逆向回收体系，计划2022年建设一个年处理量100万台的废旧家电拆解工厂，2023年完工。

这既符合国家“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的愿景，也是面向全球新贸易规则的积极应对之举。欧盟将于2023年实施“碳边境调节机制”（CBAM），过渡期是2023年至2025年，到2026年将正式向进口产品征收“碳关税”，以提高进口产品的“碳成本”，使之与欧盟产品相同。涉及的行业包括水泥、电力、化肥、钢铁和铝，不排除今后扩大范围向下游延伸。

一方面是中国的“双碳”目标，另一方面是外贸的减碳要求越来越高，所以国内外的机电企业都在进行战略调整，适应新的形势。在10月27日举行的中国机电商会绿色低碳国际合作委员会成立大会暨第一届碳中和国际合作论坛上，中国通用技术（集团）控股有限责任公司的代表透露，公司投资建设了匈牙利的光伏电站项目，今后将聚焦分布式能源等领域。

施耐德的代表透露，目标是运营层面2025年碳中和、2030年零碳排放，供应链2040年整体碳中和，2050年端到端零碳排放。其150家工厂，绿色产品占比将达50%，新能源利用率将占90%。1000家供应商占其碳排放量的70%，所以施耐德计划帮他们减少碳排放量50%。其中200家供应商在中国，90%的企业正在通过接受培训等方式，逐步达到减排目标。

有人完善减碳的布局，有人加快抢食新能源的“蛋糕”。天合光能正积极拓展亚太地区的新能源投资，因为菲律宾、印尼、越南、马来西亚等国都出台了支持新能源发展的有利政策，而这些地区的用电量正稳步增加。而创维集团在三季报中透露，新的光伏业务增长迅速、今年前三季收入达21.9亿元，去年同期收入为800万元。

在中国机电产品进出口商会会长张钰晶看来，加快绿色低碳转型、实现绿色复苏发展已是行业共识。目前已有68家中外企业报名加入中国机电商会绿色低碳国际合作委员会，让其成为中外对接、经验交流、技术创新、融资合作的平台。中国机电企业宜打开“双碳”领域的国际视野，共享全球绿色发展的机遇和技术。

可以预期，机电行业在“低碳”的潮流之下，将发生多方面的变化。首先是节能产品走俏，随着商业和居民用电价格的抬升，节能家电、节能电动车等会受到欢迎。其次是产生新商业模式，像美的与国家电网合作推出节能产品，如在空调里放入国家电网的智能模组，计量用电情况，一旦电网超负荷，可建议用户降低使用功率，省下的电费可奖励给用户。

此外，行业会加快优胜劣汰，在节电、低碳方面领先的企业将获得相对较大的空间，能耗较高的企业生存空间将受到压抑，机电行业的一些“高能耗”产能将会被迫出清。还有，储能、光伏、新能源等成为投资热点，如TCL收购中环股份（核心业务是光伏材料）、格力收购银隆新能源、美的布局绿色能源解决方案、万和研究开发富氢天然气家用燃气具。

在限电及“碳中和”目标之下，高能耗、低效率的产能将减退，新能源、环保等循环经济的机遇将增加。审时度势，进退之间，重新定位，打造绿色竞争力，是机电企业的明智选择。