前两集的《全球供应链变局下的中国机会》,一财记者走访了一批 数字化浪潮下的中国工厂,看到中国整个供应链触网上云,在疫情中展现了强大的韧性和活力。在数字赋能的背景下,记者还走访了中小外贸企业和跨国巨头,看它们如何在全球供应链受阻的逆境中,利用区域一体化和双循环的大机遇,实现高质量发展。这一集,我们的关键词是低碳,我们将带您走进全球利润最高钢铁厂,看耗能大户如何在变局中求转型,并探求在新一轮能源革命的背景下,中国供应链的新机会。
“25可持续发展链主联盟”项目由联合国全球契约组织在华联络办公室主办,联合知识合作伙伴复旦大学管理学院、第一财经可持续发展研究中心共同发起,聚焦于汇聚不同行业的链主企业,共同探索供应链可持续发展的行动路径与管理经验。
马士基称,当前该公司对所有进入美国的进口商品支付的有效平均关税率大约为21%。
目前,发动机问题和备件短缺的情况正在加剧,导致部分机型的停场数量创下历史新高。
苹果即便是在美国实现15%至20%的供应链,也至少要花费5年时间,耗资200亿至300亿美元。
体育用品高管担心地缘政治环境对其业务的影响,今年可能增加的关税可能会对体育用品行业产生重大影响,特别是在定价和供应链管理方面。