
{{aisd}}
AI生成 免责声明
“主流市场,主要都被头部券商占领了,我们怎么挤进去,我们怎么钻进去,我们怎么冲进去?”这是华福证券党委书记、董事长黄金琳在接受第一财经专访时的一段感慨。走出福建,挥师陆家嘴,对于一家偏安福建22年之久的中型券商来说,想要在头部券商林立的发达地区站稳脚跟谈何容易?从客户的拓展、业务的创新到人才的积聚,都成为摆在华福证券面前待解的难题。
华福证券诞生于1988年,壮大于2010年,那一年,它启动了全国化、全牌照布局。

图:1988年8月,《文汇报》刊登《热烈祝贺福建省华福证券公司成立》
借助“商行+投行”战略,董事长带领团队奔赴全国开拓业务。2015年业务中心迁址上海,迈出了跨越式发展的关键一步。通过十多年打拼,华福证券找到了自己的差异化生存道路,进入高质量发展阶段。

图:2015年1月,公司上海业务中心正式揭牌启用
本期节目专访华福证券党委书记、董事长黄金琳、总裁黄德良、副总裁吴杰,听他们讲述华福证券的突围历程。
“十五五”城市公交发展要强基础、促发展。
当算力焦虑从“地球烧到了太空”,市场早已开始寻找另一种缓解AI算力瓶颈的方式。
模拟芯片是电子设备里低调却关键的存在,既是 “感知神经” 又是 “能量管家”,中国作为全球最大市场,2024年规模达 1953 亿元,却高度依赖进口,不同领域国产化率差距大,高端芯片还受《瓦森纳协定》限制;全球巨头 TI 凭借自建工厂降本、丰富芯片种类、长期技术积累、绑定客户和直销模式建立起深厚壁垒;中国企业虽起步晚,与TI有明显差距,但是背靠庞大市场,可通过守住中低端积累资金、联合下游攻坚高端市场、积累人才并推动产业链协同实现突围,未来有望摆脱 “卡脖子” 困境。