5月24日,快手公布2022年一季度业绩。一季度营收210.7亿元,同比增长23.8%;调整后净亏损37.2亿元,同比下降34.1%。

用户方面,第一季度快手应用平均日活跃用户达3.455亿,同比增长17%,至3.455亿;平均月活跃用户达5.979亿,同比增长15%。
分业务看,一季度线上营销服务收入达114亿元,同比增长32.6%。快手表示,强劲的流量增长以及视频化广告的趋势助力线上营销业务发展。一季度直播收入为78亿元,同比增长8.2%。此外,其他服务业务收入为19亿元,同比增长54.6%,快手解释,这主要由电商业务推动。第一季度,快手电商交易总额达1751亿元,同比增长47.7%,其中99%以上来自闭环电商快手小店。
盘面上,5月24日,港股快手收跌3.94%,最新价63.35港元,市值为2705亿港元。
快手预计2025年集团整体Capex支出(资本性支出)将较去年实现中高双位数的同比增长。
今年双11,AI和近场电商加入,战线又一次破了长度纪录,我们似乎进入了一个技术驱动、效率至上的新战场。一切都更精细、更复杂,也……更习以为常。 以至于很多人感叹,很久没有小玩家一战成名,颠覆牌桌的热血故事了。 但新的增长故事从未缺席。 比如,有人在极度依赖品牌叙事的香氛赛道,用极致的零售效率和可复制的务实门店模型,跑出了让人侧目的增长速度。有人把工业级3D打印机,变成了人人可上手的消费级大玩具,一统簪娘、胶佬与小学生等几个原本孤立的兴趣圈层。有人将一档种地综艺做成了贯穿内容、消费与文旅的全栖生态,品牌只是周边,主题乐园才是终局,让粉丝经济成了一门可以被众多城市参考的产业模式。 因此,我们开启了双11特别观察系列「小王也是王」,深入服饰、户外、美妆、3C数码乃至IP周边等领域,去寻找那些“潜行”玩家。他们或许没有占据榜单的绝对C位,却拥有与众不同的商业假设、用户洞察,以及对新品类、新场景的定义能力。 我们关注的,不只是他们“赢”的结果,更是他们“如何赢”的路径。
字节跳动Seed团队推出3D生成大模型;快手StreamLake正式推出AI编程产品矩阵。
快手重构电商、本地及商业化业务场景
进一步完善热搜榜单管理机制,夯实平台信息内容管理主体责任。