第一时间解读中国平安中报：稳增长、促改革，开启价值新旅程

最近，中国平安发布了2022年中报。经历了34年的稳健增长，平安如何仔细审视手里的一副好牌，升级战略、落地改革、突破瓶颈，开辟一条新的增长曲线？如何在促增长的同时，以专业创造价值最大化？我们不妨沿着本次中报的线路图，一起来细细梳理。

综合金融支持业绩稳健增长

业绩增长是一切企业发展的硬道理。中报显示，今年上半年，中国平安实现收入合计人民币6676.36亿元，归母营运利润853.40亿元，同比增长4.3%；年化营运ROE达20.4%，归属于母公司股东的净利润602.73亿元，同比增长3.9%。平安注重股东回报，向股东派发中期股息每股现金人民币0.92元，同比增长4.5%。

同时，平安的综合金融服务模式也持续稳健发展。截至今年6月末，集团个人客户数超2.25亿；客均合同数稳步增长至2.95个，较年初增长1.4%。同时，上半年团体业务对公渠道综合金融保费规模同比增长7%。中国平安持续深化内部协同、强化数据化经营，进一步为客户创造“一个客户、一个平安、一个账户、一站式服务；多种需求、多种产品、多种组合、多重保障”，让“大道至简，一个平安”变成现实。

行至三载，寿险改革初显成效

除了综合金融，平安的寿险改革，可谓是市场最关注的年中答卷。在今年6月底的平安寿险高峰会上，中国平安董事长马明哲一句“寿险改革行至三载，曙光在前、胜利在望”，或许给出了完美预言。

数据显示，历经三年，平安寿险改革初见成效，多项核心指标显著改善。尽管受到新冠肺炎疫情冲击等多重因素影响，平安寿险在高质量转型指引下，今年上半年，寿险及健康险业务营运利润589.93亿元，同比增长17.4%；净利润同比增14.4%，好于市场预期。渠道端，代理人人均新业务价值实现同比大涨26.9%，13个月保单继续率同比上升4.1个百分点；社区网格化、新银保渠道和下沉渠道的业绩贡献持续增长。产品端，“保险+服务”的业绩贡献提升、有效助获客、促黏客、提转客，上半年，医疗健康、居家养老、高端康养服务为平安寿险贡献客户占比持续提升至41%，享有上述服务权益的客户贡献的NBEV（新保单内含价值）占比达46%。平安寿险及健康险新业务价值同比下降28.5%，主要受疫情及去年一季度重疾切换带来的高基数影响，今年第二季度其降幅已收窄。

三年来，中国平安的寿险改革各项举措不断深化——如渠道端实行代理人渠道与三大创新渠道并行发展，突破单一路径依赖；产品端发挥医疗健康优势，构建独特的“保险+健康管理”、“保险+居家养老”、“保险+高端康养”产品矩阵，定制“客户需要的产品”，同时也带来价值贡献的提升。。在正确的方向和坚定的执行下，这场改革已稳扎稳打推广，以量变迎接质变，平安也蜕变为进一步融入国计民生的金融顾问、家庭医生、养老管家。

医疗生态圈战略持续落地

综合金融+医疗健康双轮并行、科技驱动战略，是中国平安新十年的发展战略。

中报数据显示，截至今年6月末，平安医疗健康生态圈已实现国内百强医院和三甲医院100%合作覆盖，合作药店数达20.8万家；平安智慧医疗累计服务187个城市、超5.5万家医疗机构，赋能超142万名医生。在平安超2.25亿的个人客户中，超64%的客户使用了医疗健康生态圈提供的服务，其客均合同数约3.39个，客均AUM约5.29万元，分别为不使用医疗健康生态圈服务的个人客户的1.6倍、2.8倍。

中国平安正立足时代需求和中国国情，创新探索保险+医疗健康管理服务和养老服务，打造中国需要的、具有平安特色的“中国版联合健康”模式。平安狠抓当下国民对医疗健康的需求痛点，结合保险业务在养老领域的新增长点，正持续深化医疗健康战略，与综合金融主业协同，为客户创造附加价值，同时为金融主业“助获客、促黏客、提转客”。

以人民为中心，以民族复兴为己任，成为国际领先的综合金融、医疗健康服务提供商，是中国平安孜孜以求的愿景。在此指引下，中国平安近日正式宣布焕新、升级公司品牌标识，将现有品牌标识中的标语“金融·科技”升级为“专业·价值”。

平安董事长马明哲曾说，“企业是树，文化是根”，因此，品牌标识变化，不是一次单纯的回归、传承，更是一种升级、焕新。它不仅停留在品牌口号层面，更将沉淀为全体平安人的行动纲领与行动自觉。它标志着这家优秀民族企业，将深深扎根于中华大地、坚定保持战略定力、殷切响应时代呼声，同时放眼未来，着眼于公司的百年基业，彰显着平安构筑国际领先的一流品牌的信心与决心，同时也开启平安新一轮高质量发展的价值新旅程。