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在环球影城、迪士尼等国际巨头进入中国市场后,本土主题公园品牌也在积极扩张,甚至计划拓展海外市场。
10月14日,“IP与主题乐园的关系探讨”会议举行,在会议上,海昌海洋公园执行董事曲程透露,接下来依托IP合作,海昌海洋公园将在全国进一步扩张,同时还有向海外拓展的计划。

“我们目前在全国已经有数个海昌海洋公园项目,接下来还有一系列扩张计划,有些已经在进行中。包括上海海昌海洋公园的二期项目,将有2个主题场馆和1条IP商业街等,由当地合作伙伴进行投资,海昌负责管理运营,目前还在积极讨论多个项目。同时还将扩张地方精品海洋馆,利用部分地区现有的水族馆设施,共享我们的品牌。此外,接下来还有新型文旅体验馆——少儿冰雪中心也在发展中。在新型生态酒店方面,2025年,海昌将在上海开展首家外部度假酒店的运营,这一战略可以充分利用现有资源和合作伙伴关系,拓展酒店项目。”谈及具体发展项目,曲程表示,海昌方面已经与通州区人民政府签署合作协议,下一步将在通州文化旅游区运营北京海昌海洋公园,该项目选址就在北京环球影城附近。
除了在中国市场进行拓展,海昌海洋公园还在寻求国际市场商机。曲程表示,海昌方面将在菲律宾长滩岛开发占地150公顷的综合旅游项目;此外,海昌方面已与沙特阿拉伯投资部(MISA)签署合作备忘录,海昌获得MISA颁发的投资许可证,计划与合作伙伴在当地共同打造一个海洋主题公园和综合度假区。
海昌海洋公园(02255.HK)财报显示,2023年上半年,集团营业收入7.5亿元,同比增长约190.4%,集团毛利、经调整后EBITDA利润均转正,分别为2.0亿元和2.3亿元。上半年,集团公园入园人次对比2022年同期增长127.4%,对比2019年同期增长12.4%。
“疫情3年对于旅游业的影响是非常明显的,海昌也一样。但其通过IP策略,开发了二次消费和衍生品经济,这使得海昌麾下的主题公园项目在疫情后的业绩有明显增长。”中国游艺机游乐园协会会长、中国旅游景区协会理事长姚军分析。
海昌海洋公园方面数据显示,在2022年7月,海昌引入奥特曼IP后,奥特曼主题馆入馆率70%,月收入超过500万元,极大地拉动了主题乐园内的二次消费。
但也有业内人士认为,尽管海昌与几大IP合作获得了不菲的收益,但优质IP的特许经营权引入费用是非常高的,且有一定的合作年限,海昌必须在合作期间回本,这是具有不小经营压力的。而且海昌本身也推出了七大海洋生物的IP形象,如果引入过多外部IP,则或许会对海昌本身的IP形成内部竞争。
我国海洋经济已成长为国民经济的重要增长极,正从资源依赖型向科技引领型转型,涵盖油气开发、海上风电、海洋生物医药等多元产业,并在保障能源安全、推动绿色低碳、拓展对外开放和培育新质生产力等方面发挥关键战略作用。
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