一直以来,OATLY都是以燕麦奶产品著称的品牌,公司专注于研究如何种植、收获、挑选燕麦,把它们变成美味的燕麦奶产品,使之符合人体所需,被充分吸收利用,同时有益于环境。
OATLY燕麦奶的诞生要追溯到上世纪六十年代了。当时,瑞典隆德大学教授Arne Dahlqvist发现人体存在“乳糖不耐现象”,由此展开动物乳替代食品的相关研究。上世纪九十年代,他的学生Rickard Öste成功研发出植物基的燕麦奶,并创办OATLY。
2018年,OATLY将经典产品燕麦奶引入中国市场。OATLY是从咖啡场景切入中国市场的,跳脱出传统食品行业的条条框框,聚焦可持续发展,树立绿色、积极、健康的品牌形象。
对于可持续发展目标,OATLY有着清晰的规划,制定了可持续发展十年框架,推动社会的系统性转变,包括人们的饮食方式,食物的生产方式和地球被对待的方式。
到 2029 年,OATLY的粮食系统将通过减碳、改善生物多样性和增加农民收入来回馈自然和我们采购源头的社区。
此外,到 2029 年,OATLY所有的生产设施将满足“未来工厂”标准。本着可持续、高效、安全和包容的原则,我们将在整个过程中为生产合作伙伴提供支持。到 2029 年,OATLY将生产每升燕麦奶的气候足迹减少 70%,该目标与 1.5 °C 的气候路径保持一致。OATLY倡导以植物为基础的饮食,计划在 2019 年至 2025 年期间,通过帮助消费者转向燕麦食品,以实现节省 250 万吨二氧化碳当量的目标。
具体来看,OATLY为引领植物基的价值链减碳系列行动做出了不少努力。
OATLY始终将环境友好和可持续发展作为生产、运营、管理和市场推广的衡量标准。在进入中国市场的五年里,OATLY在从原料选取到包材采购、生产再到分销的全供应链路上都积极落实可持续措施。通过产品体验、包装标签、盒瓶回收计划、联合客户推出零碳/低碳产品以及打造低碳门店等方式,OATLY持续与消费者建立链接和沟通,积极推进低碳饮食理念。
这一系列全面持续的减碳行动以2019年为基线,持续到2029年,并每年设定具体的量化目标。通过计划和实施可持续发展项目,包括可持续采购政策、未来工厂计划和碳手印等,实现了这些目标。
这些全价值链的行动不仅是为了实现OATLY的2029可持续发展计划,即每升燕麦奶的气候足迹减少70%、用水量减少至少一半,还计划节省250万吨二氧化碳当量的温室气体排放,而且也支持实现全球层面的可持续发展目标,包括清洁饮水和卫生设施、经济适用的清洁能源、负责任的消费和生产以及气候行动。
华侨银行把可持续发展作为战略目标的重要组成部分,对可持续发展有三大首要目标,可概括为ABC:A,加速向净零排放未来过渡;B是为社区带来影响;C代表负责任地展开业务。
每日23点至次日7点的用电低谷时段,路灯自动启动充电模式,将电能储存至专用电池;早高峰电力紧张时则切换至储能供电,实现“削峰填谷”。
2025年3月28日,“2025企业碳中和峰会暨第四届碳中和行动联盟(以下简称“联盟”)成员大会”(以下简称“大会”)在杭州成功举办。
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