走进α世代的生活——“晨光开学季，闪光的自己”主题公益活动举行

近日，以“晨光开学季，闪光的自己”为主题的公益活动在海南蜈支洲岛正式举行。作为晨光文具带来海边开学第一课的仪式，邀请来自公益、演艺、运动、文学、商业和媒体等各个领域的“闪光课代表”们参加开课仪式，通过海边公益快闪事件和网络公众科普，倡导并带动更多公众践行海洋友好的可持续生活方式。

从去年联合中国航天博物馆赋予产品宇宙元素，到今年携手野生救援（WildAid）共同呼吁海洋保护，晨光鼓励每一个学子爱地球、爱众生、爱自己，心中有爱，所以闪光。晨光向当代年轻人传递积极正能量的价值主张，也让他们感受到了来自品牌真诚的鼓励和陪伴。

兼顾到α世代作为“数字原住民”的属性，晨光还开设了海底科普直播、抖音全民任务挑战等线上玩法，开展全国净滩活动、海洋诗歌自然写作营等丰富有趣的互动，同时亮相上海广州书展，在全国万家门店打造深蓝星球环保场景，在旗下独立品牌九木杂物社开展绿色积分等活动，将可持续理念顺着网线，自然而然地触及和影响万千年轻消费者。

线上线下双管齐下去推动环保议题的背后，是晨光基于消费洞察的创新，同时也进一步满足年轻消费者情绪价值。基于全国多个九木杂物社的可持续产品消费数据洞察，绿色选择为不同消费人群提供情绪价值，其中相当重要的一个消费群体正是13-17岁的学生群体，也就是α世代。作为热爱生活、热爱环保的一群人，环保已经悄然成为年轻人时尚生活方式，越来越多的学生和年轻群体对可持续文具文创产品的关注和需求都在日益增加，形成消费蓝海。

一支环保理念的笔代表的不仅是晨光强大的产品创新力，更是企业践行可持续的决心。作为深受消费者喜爱的中国文具品牌，晨光2021年发布公司首个可持续发展战略，通过可持续产品、应对气候变化、可持续供应链、赋能员工和社区四大战略支柱，引领行业的可持续发展，书写可持续的商业未来。

晨光基于产品全生命周期的角度，去思考可持续发展战略的核心框架和支柱。深挖这四大支柱，我们会发现它们彼此一环扣一环、相互供给优质资源，最终形成一个良性循环。

“可持续产品”作为战略的第一个支柱，晨光希望从最初的设计、原材料的选择到生产制造等环节都能够体现出产品的环境友好属性，并减少浪费。晨光成立可持续产品研发小组，从消费者洞察出发，积极探索“可持续产品”在文具行业的定义，并逐步形成系统的可持续产品设计开发和营销推广链路流程。

在有了注重可持续性的设计理念和设计方案后，怎么实现产品化？那就需要通过供应链来保障可持续原材料的供给，并逐步加强供应链的可持续性，引导供应商履行环境和社会责任。因此“可持续供应链”就成为晨光可持续发展战略的第二个支柱。

第三个支柱是“应对气候变化”，也就是需要开展减少碳排放的相关工作，包括制定并落实公司碳减排目标，在制造过程中落实绿色生产，扩大可再生能源的使用，以及鼓励公司员工践行低碳办公、低碳生活等。同时，这也与国家“双碳”目标相一致。

第四个支柱“赋能员工与社区”则主要是从员工及公司运营所覆盖的社区考虑，晨光希望通过保障员工权益、促进员工职业发展，以及开展传递可持续发展理念的社区活动和公益项目等，为社会贡献的正向价值。

晨光首席可持续发展官陈姿丹表示，晨光在全国有近7万家零售终端，以及600多家九木杂物社，每天有超过1000万消费者选择购买晨光的产品。而市场对环保理念文具的关注、认可与需求，也呈现出“肉眼可见”的增长趋势。

从文具企业的角度来看，日益增长的销量，不仅仅只是摊薄环保理念文具的生产成本，还将进一步让它们在市场上形成良性的闭环，去影响更多年轻消费者。