零碳峰会圆桌：加速可持续发展进程，夯实人才培养之基

可持续发展的时代浪潮袭来，我们是选择成为“看客”还是“做客”？大浪拍岸，做客勇往直前去冲浪；看客貌似轻松，但也可能猛然被卷进潮水。

在2024零碳峰会的“可持续第一课圆桌会”讨论环节，来自政府机构、企业、学术界的各位专家学者和业内人士一致认为，主动拥抱绿色科学理念，加快可持续发展专业人才培养，是各行各业践行绿色转型的解题基本法。

本届峰会于9月6日在上海举行，以“未来增长新前沿，新质生产力推动可持续发展”为主题。在“可持续第一课圆桌会”上，OATLY噢麦力大中华区总裁张春，上海五角场创新创业学院执行院长、上海市杨浦云计算创新基地发展有限公司总经理杨苓，上海环境能源交易所副总经理彭峰，全球报告倡议组织（GRI）董事吕建中等嘉宾出席讨论，第一财经公益基金会秘书长、第一财经可持续发展研究中心副主任周旭峰担任主持。

从“看客”到“做客”

可持续发展对商业产生深刻的影响，也影响着普通人的生活方式和社会发展。

“随着可持续商业、ESG时代的到来，让企业从披露开始，把对环境的影响，碳和污染物排放、有毒有害物质的处置……都核算到企业经营管理的范围当中。”吕建中在讨论中说，企业想要发展壮大，环保行为成了企业经营的要素行为。

不过，面对新情况，有企业家认为这是附加成本。吕建中认为这是认知误区，他们没有意识到，未来企业的发展是以可持续和ESG为大背景的，这就是新规则、新赛道。

周旭峰抛出了一个疑问：大浪来了，企业是“看客”还是“做客”？

对于这个问题，张春以在噢麦力的6年心路历程做了回答。“一开始被迫做，到最后是主动做，到现在是开心做。”

瑞典燕麦奶公司噢麦力2018年进入中国。张春的老板花了一个下午和他讲可持续发展、环保、ESG，他当时最直接的反应是“谁愿意为此买单？”这是第一个阶段：听老板的，被迫做。

从2020年开始，噢麦力不断成长，和星巴克、麦当劳等行业龙头打交道，张春也去长江商学院学习，“价值观改变了，是从看客到做客一个转折点”。面对大企业，主动以此切入交流会更容易。在第二阶段，噢麦力也感受到，特别是招投标时，有ESG、有环保减碳的成绩是加分的。

第三阶段，到了开心做的时候。噢麦力成长为植物基品类的领头企业，可持续发展成了企业的重要标签，在全球、在中国被认可。

公司还设置有专门计算减碳和可持续发展的计量团队。“噢麦力从2018年到现在卖出了12亿杯燕麦拿铁，相当于给地球种了6千万棵树实现的碳减排量。虽然我们是一个小企业，只有两三百人，但身体力行，用正确的方法推动可持续发展，可以实现经济效益、环保效益和自身的健康效益的多重回报。” 张春说。

可持续发展教育加速

可持续发展进程正在加速，人们需要在游泳中学会游泳。最近几年，可持续发展相关内容的书籍颇受追捧，有很多科普文章，也出现了相关视频尤其是短视频，捧红了很多的网络达人。与此同时，很多人对如何考ESG证书有了兴趣，看中的除了可持续发展的理念以外，背后有传说的高薪回报。

彭峰表示，可持续发展和“双碳”火爆有目共睹。这是一个特别大的范畴，囊括了所有行业，和每个人、每天的生活息息相关。而不同的领域，有不同层次的知识需求。

他建议企业家关注政策文件，中国公布了1+N的政策体系，首先要学习消化纲领性的文件，其次了解N体系的各种政策。“对企业家而言，在政策里面蕴含大量的商机，非常明确地指出未来经济、行业、区域的发展方向，有量化的指标，还有政策的扶持和资金支持。”彭峰说。

周旭峰的观点是，这也折射了一个现象——应对气候危机的人才储备不足，因此加紧进行可持续发展人才培养非常重要。

“完整的培育体系是缺乏的。”张春说，噢麦力公司从推动可持续发展、ESG开始就发现这个问题，因为参与者有高中低不同的等级，还有消费者、企业家等不同角色，很难找到一一对应的课程。

在这一背景下，由第一财经发起、各方联合推出的“可持续第一课”应运而生。上海五角场创新创业学院执行院长、上海市杨浦云计算创新基地发展有限公司总经理杨苓表示，“可持续第一课”是五角场创新创业学院和第一财经公益基金会在“1次公益课”上碰撞出来的灵感火花。

五角场商学院周边高校聚集，学院尝试用新的模式链接政府、高校、园区、社区的力量，用创新创业赋能的方式来解决社会公益问题——这就是公益募课，号召专业机构、业内人士把自己的知识捐赠出来，向教育、社会和商业部门快速传导，助力可持续发展进程。

“公共的课题要回归到公共力量来解决。五角场商学院作为一个平台，发挥服务作用。”杨苓说。