2024绿点中国年度案例 | 佳能，“绿色平台”加速减少碳排放

★ 获奖理由 ★

今年2月，在美国著名IT、电信行业咨询顾问提供商IDC首次以可持续发展的视角对供应商进行评估的报告中，佳能集团在全球可持续发展及打印服务行业范围中被评为“领导者”。这项评估是以全球11家主要的打印机、复印机设备供应商为对象，从可持续发展的角度对企业战略、企业运营、产品等给出评 分。

佳能集团很早就在企业经营理念中强调可持续发展。1993年，在“共生”的企业理念基础上，佳能集团制定了《佳能集团环境宪章》，以资源生产率最大化为主题，确立了EQCD（Environment环境、Quality质量、Cost成本、Delivery交期）思想。其中，E的定位优先于QCD，佳能集团因而许下“没有环境保证，就没有生产资格”的承诺。

现在，佳能集团打印事业部构建了支撑业务经营的技术基础“绿色平台”，背后则是佳能内部迄今为止积累的环保机制与技术，覆盖产品的设计、采购、生产、物流、使用以及回收在内的全生命周期。

在设计方面，佳能集团在产品设计时运用自研的模拟技术，减少样机和产品本身使用的资源，帮助实现产品的小型化和轻量化。例如办公用复合机iR ADV DX C3900系列采用了新的低温定影墨粉，定影温度大幅改良，最多可降低能耗约15%，但打印页数约为传统机型的两倍。

采购是商业链条的起点。佳能集团优先采购对环境负荷小的材料、零部件、产品等，同时推动供应商进行有害物质管控、二氧化碳减排和资源循环活动。例如，佳能集团通过《制造影响环境物质清单》《产品影响环境物质清单》等管控采购环节，减少对于环境的影响。

通常来说，制造过程的环保压力较大。对此，佳能集团根据生态设计进行生产，减少能源消耗和废弃物排放。例如，佳能集团推动自有工厂增加对于光伏发电等可再生能源的使用。在此基础上通过取得可再生能源电力证书，今年3月，佳能集团宣布，旗下5家打印机生产工厂2023年度所使用电力已经全部转换为可再生能源。

在物流方面，佳能集团通过电动化、运输方式和线路优化，实现效率提升、能耗下降。佳能集团推动物流供应商在更换运输车辆时选择新能源电动车，新能源电动车目前更换数量增加至122辆。此外，佳能集团广州仓库增加海运的运输方式，使用至今，相对于陆运运输约减排2.8万千克CO2。

得益于设计阶段的改善，佳能集团开发的打印机产品能够以更低的能耗来完成工作。办公设备节能技术2013年至2023年累计节能7047GWh，由此减少318.4万吨二氧化碳排放。

回收也是普遍的难题，佳能在日本、德国、法国、美国和中国共建立了5个回收基地，建立了在消费地区进行资源循环的体制。根据统计，2008年至2023年，佳能集团再利用的产品和零部件累计达到3.7万吨，从使用过的产品中提取的用作原材料的塑料为4.6万吨。目前，佳能集团打印事业部设定的目标是，2030年实现资源循环率达到50％。

在佳能公司中，“绿色平台”已经开始在印刷部门以外的业务中取得进展。例如，佳能公司即将推出的相机产品“EOS R1”通过植物无纺布和纸质材料代替过去常用的塑料托盘和塑料袋，在维持缓冲作用保护产品的同时，尽可能减少了产品的塑料包装。

通过绿色平台这个系统化的技术创新，佳能集团打印事业部得以在产品生命周期的各个阶段使佳能总部、生产工厂、销售公司以及再生工厂，开展有效的绿色协作。♼