2024绿点中国年度案例 | 美的携手格林循环，创建废旧家电回收拆解、资源再生绿色链条

★ 获奖理由 ★

今年，中国启动新一轮家电以旧换新，完善废旧家电回收体系是其中的重点之一。美的集团（以下简称“美的”）与格林美旗下的江西格林循环产业股份有限公司（以下简称“格林循环”）合作，共同创建废旧家电回收拆解、资源再利用的绿色链条，提供了循环经济、资源再生的样本。

过去，废旧家电回收的链条长、环节多、成本高，中间商难赚钱，导致回收废旧家电的动力不足；另一方面废旧家电容易流到私拆的渠道，私拆者出于私利，违规拆解废旧家电，造成环境污染，一些违规翻新的旧家电在二手市场流通，也容易带来安全隐患。

作为家电龙头企业，美的与废弃电器电子产品回收拆解龙头企业格林循环强强联手，建立了废旧家电回收的新模式。

美的通过以旧换新、以换代修等多种业务模式，从消费者端回收废旧的空调、洗衣机、电冰箱等各类废弃电器电子产品，集中收运，直接运输至格林循环拆解工厂，越过传统回收模式要经过的小商贩、回收站、废旧货场等中间商环节，优化了废旧家电回收成本，避免了废旧家电流向私拆渠道。

目前，美的已形成互联网+回收、社区回收、以旧换新活动回收、“送新、拆旧、装新、收旧”一站式服务回收、售后服务网点回收、集散中心回收等多种模式混合回收体系，满足用户对于全品牌、全品类产品的回收需求，并将相关服务能力赋能给拆解企业。基于数字化的系统能力，美的构建了“互联网+”模式，做到废旧家电的高效收集和全流程可追溯管理。应用物联网技术，对废旧家电做条形码标识，实现全流程物质流、信息流、数据流的可视化管理与数据分析，实现废旧家电全生命周期的信息跟踪与追溯。

按过去的模式，废旧家电拆解处理工厂也很难盈利，一定程度上需要依赖政府补贴。美的与格林循环深度合作，在提高拆解效率、提升再生材料附加值和应用范围上，积极探索。

格林循环利用自身优势，将美的回收的废旧家电处理后得到的塑料改性再生后，直接供应给美的产品注塑成型工厂，实现全流程闭环和可溯源。此举保障了美的产品再生塑料材料的环保属性、质量水平，以及材料的产品适配性。

格林循环回收的废旧家电塑料经过破碎、清洗、分选、造粒、改性等环节，被生产为高品质再生塑料颗粒。经过近两年的研究和产业实践，最终打通全流程，将废旧家电塑料重新应用到美的洗衣机、冰箱、饮水机、吸尘器等各类电子电器产品中，构建了资源闭路循环、全程可溯源、低碳环保绿色的业务模式。

双方的合作项目，汇集了格林循环和美的的可持续、回收、技术、加工、环保等多部门业务人员100余人。回收团队负责通过以旧换新、以换代修等回收废旧家电，直接送至格林循环，将废旧家电拆解成铜、铁、铝、塑料等可再生材料。技术团队负责废旧家电精细化拆解环保技术工艺开发，废家电塑料清洗分选和改性工艺技术开发，再生塑料在家电应用场景开发，以及易回收、易拆解产品工艺设计。加工团队负责废旧家电塑料再生和高值化应用，以及节能环保工艺装备升级。环保团队负责再生过程中避免二次污染。可持续团队负责从回收到拆解、废塑料再生、高值化及应用到电子电器产品的模式开发，产品全生命周期低碳足迹设计。

该项目经过近两年的探索实施，累计回收废旧电冰箱、洗衣机、空调、净水器等各类电器电子产品150万台（套）以上，循环再生高品质再生塑料颗粒1.5万吨；带来直接经济效益规模超2.5亿元。而且这一模式还被复制到美的、格林循环的其他回收拆解业务。

如今，美的与格林循环的废旧家电绿色闭路循环创新项目，已被中国物资再生协会电子产品回收利用分会、再生塑料分会共同评为中国第一批电器电子产品规范回收与循环利用优秀典型案例。该案例通过数字化回收网络搭建、“拆送装”一体服务模式创新，以及中国首创废旧家电绿色闭路循环模式的拓展，创建了“回收、拆解、循环利用”端到端的绿色循环模式。♼