2024绿点中国年度案例 | 耐克，用“旧鞋新生”开创零废未来

★ 获奖理由 ★

如何“变废为宝”，一直是环保领域的热门话题。

对于这一话题，结合自身行业和长处，耐克给出了答案。作为全球最大的体育消费品品牌之一，早在1990年代，耐克就启动了一项革命性的计划“Recycle-A-Shoe”，通过回收供应链中的废料和不能再次售卖的废旧鞋，并通过Nike Grind技术（废旧运动鞋拆解回收工艺）将其运用至公益和商业环境中，也有部分回到耐克产品的生产中。

为了让循环再生理念能更深地影响到下一代消费者，2022年耐克将这项计划在大中华区再次升级：面向全中国的消费者推出了耐克“旧鞋新生”计划。消费者通过小程序线上预约下单和线下定点回收的方式完成旧鞋回收，即可因循环利用所作出的低碳贡献，获得相应的蚂蚁森林“绿色能量”，解锁绿色新成就，而回收的旧鞋经Nike Grind技术加工后，将用于建造环保运动场。

目前，耐克的“旧鞋新生”计划已经产生了多个可量化的结果。项目上线至今，已回收超过17万双旧鞋，建成36个Nike Grind环保运动场。耐克计划在2030年前，在中国建造100个Nike Grind环保运动场。

除了环保上的进展，耐克还将该项目与公益紧密结合，增加了公众对于循环经济的认识，产生了更多积极影响。例如，2023年耐克携手中国中学生体育协会，在“耐高”2022/23赛季中接入了耐克“旧鞋新生”项目，邀请“耐高”球员、教练员，以及广大篮球爱好者和消费者参与旧鞋回收，同时全国首座“耐高”主题环保篮球场在广州林凤娥小学落成。另一方面，“旧鞋新生”计划与“撒开脚丫”公益项目结合，借助女性精英运动员和全国20多所大学学生志愿者的力量，共同助力修建云南大理古城小学的全国首座“撒开脚丫”主题环保球场。

耐克的“旧鞋新生”项目有多个独特之处，使其在众多企业社会责任（CSR）和环保项目中脱颖而出。首先，该项目属于闭环回收系统的实施。耐克通过创建一个闭环回收系统，将旧鞋的收集、分类、处理和再利用形成一个完整的循环链条。

此外，Nike Grind技术是一种专有的材料回收技术，它将回收的鞋子转化为多功能材料，可用于制造多种产品，不仅提高了材料的再利用率，还确保了产品在生命周期结束后的高效回收和再利用。这一技术创新在行业内具有引领作用。

在数字化参与方面，耐克通过与支付宝等数字平台的合作，创建了一个用户友好的回收流程。消费者可以轻松通过手机应用程序预约回收，大大提高了参与度和便利性。小程序清晰展现旧鞋回收的全流程，彰显了项目的可追溯性和透明度。

为加深大众对于环保的认知，耐克与多个合作伙伴建立了关系，包括物流公司、高校、非营利组织和政府机构，这不仅扩大了项目的影响范围，也加强了跨行业合作，共同推动可持续发展。广泛的传播也带来了公众环保教育与意识的提升。通过“旧鞋新生”项目，耐克在社区和校园推广环保回收教育，提高公众的环保意识和参与度，从而提升回收效率和质量。

这一项目获得了多方认可。“旧鞋新生”计划先后获得了包括2022“金钥匙—面向SDG的中国行动”无废世界类别“金钥匙·冠军奖”、2023上市公司ESG创新实践案例、2024“气候灯塔”供应链领航奖和2024 FNAA中国鞋履成就奖年度可持续引航者在内的多个奖项。

从实践看，耐克已将可持续的理念融入整个生产经营链条中，从前端产品设计和工厂制造，到物流运营和门店包装销售，再到最后的废弃物回收，耐克从产品的全生命周期角度思考可持续发展的相关命题。

项目上线至今得到业内广泛关注和诸多品牌的支持。业内普遍认为，耐克旧鞋新生是低门槛、有意义的项目，它在传递环保和公益理念的同时也让更多人更便捷地参与进来，真正将“旧鞋新生”塑造成一个人人参与的平台，减少对环境的影响，保护地球与运动的未来。

通过这些多样化的传播和沟通策略，耐克不仅提升了公众对“旧鞋新生”项目的认知，还增强了品牌形象和社会责任感。建设环保球场和推广环保教育活动，赢得了广泛的社会认可和支持。这些做法展示了耐克在环保和可持续发展领域的领导力，并通过有效的传播策略，成功提升了公众参与度和品牌影响力。♼