据中证报,近日,国泰海通完成重组更名上市,万亿券商“航母”正式启航。这一里程碑事件是证券行业近年来加速整合的缩影。自中央金融工作会议提出“培育一流投资银行”以来,政策支持叠加市场竞争压力,券业并购潮持续升温。然而,如何通过整合实现“1+1>2”的协同效应,仍是行业亟待破解的核心命题。“并购不是终点,而是新竞争力的起点。”多位业内专家对记者表示,证券业整合已进入精准化阶段。证券公司通过并购夯实实力,行业集中度将持续提升;通过选择合适的并购模式,注重业务互补、文化融合,并在监管层的支持与引导下,提升资源整合效率,实现更多“1+1>2”的并购案例。
高管变动催化下,券商并购遐想不断
2000年之后,伴随着丝域养发、章光101等开拓专业养发这块空白市场,养发开始与美发分离,逐渐形成了独立的细分服务市场。
机构指出,“汇金系”券商的股权调整有望推动证券行业新一轮并购,可关注证券行业同一实控人下行政化并购与市场化并购主线。
2024年,迈普医学全年净利润为7885.42万元。
大全能源副董事长徐翔表示,晶硅产业链仍处于深度调整阶段。未来若出现符合主营业务发展方向、具备战略协同价值的优质标的,公司将在充分研判的基础上审慎考虑并购机会。