做颠覆性技术“星探”，多地面向未来产业布局引领型孵化器

5月15日，2025年全球孵化器大会在中国孵化器起源地武汉召开。工信部火炬中心有关负责人表示，我国孵化器进入转型发展新阶段，孵化器要做颠覆性技术的星探和发现者，最大化整合和释放各类人才、技术、资本等要素价值，推动孵化器朝着高端化、智能化、绿色化、融合化方向发展。

1987年6月，我国第一家科技企业孵化器在武汉东湖诞生，开启了我国创新孵化事业发展的新篇章。过去38年，我国孵化器历经了综合性孵化器（科技创业中心）、专业性孵化器、生态性孵化器等三个发展阶段，从最初的依赖财政补贴生存，以提供办公空间为主要服务内容，发展到与专业产业园区深度绑定，全面整合人才、技术、资金、数据等要素，形成“孵化+加速+产业化”的全链条服务，实现了“从无至有、从有到多、从多到大”跨越式转变，走出了一条具有中国特色创业孵化发展道路。

根据工信部火炬中心的数据统计，2023年，我国各类创业孵化载体超1.6万家，并在全球50多个国家和地区布局建设分支机构，构建起了覆盖全国遍及全球的创新孵化网络，服务初创企业和团队超70万家，孵化面积1.78亿平方米，吸纳就业超500万人，累计毕业企业25万家，其中上市（挂牌）企业超过5000家，三分之一的科创板上市企业为孵化器毕业企业。到2023年底，孵化载体总收入超800亿元，在孵企业营业收入10332亿元；孵化基金总额超6000亿元，3.7万家企业及团队在2023年度获得投融资1613亿元。

工信部火炬中心副主任李有平表示，当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，科学研究范式、创新范式、技术经济范式正发生着深刻的变革，科技创新和产业创新融合发展，对孵化器提出了更新的要求，我国孵化器进入 “由量到质、优胜劣汰、对标国际、深度变革”的转型发展新阶段。

第一财经记者注意到，近年来，北京、上海、江苏、安徽和武汉等地在推动建设标杆孵化器、高质量孵化器、顶尖孵化器、未来产业孵化器方面进行了有益的探索和实践。

北京围绕硬科技创新创业培育一批产业领域聚焦、专业能力突出、孵化成效显著的标杆孵化器，促进高精尖产业发展和未来产业培育，目前已建设25家标杆孵化器。

上海发挥孵化器在全过程创新、全要素集聚、全链条加速等方面的作用，推动硬科技企业培育和未来产业高质量发展，予以“一体一策”的支持，目前已建设12家高质量孵化器。

江苏聚焦前沿新材料、生物医药、绿色技术、人工智能、未来网络、第三代半导体、智能网联汽车等未来产业领域，布局建设首批32家标杆孵化器，目标是到2026年建设100家标杆孵化器。

武汉面向前沿未来、结合当地重点产业方向推动一批前沿、颠覆性技术转化为创业项目，设立5亿元未来产业专项资金，提供从原型开发到市场验证的全链条扶持，设立光谷创新孵化母基金，构建低成本、全要素、专业化、开放式的创新生态，目前已认定首批未来产业孵化器7家，未来产业孵化空间10家。

安徽今年出台的《安徽省顶尖孵化器建设实施方案》指出，必须由知名孵化器顶尖创新创业人才或团队等牵头组建，聚焦前沿科技成果转化和硬科技企业孵化，支撑战略性新兴产业、未来产业高质量发展。目标是到2029年建设顶尖孵化器10家左右。

工信部火炬中心孵化体系建设处处长王德花指出，这些地方开启新一轮先行先试，纷纷建设创新要素更加全面、系统驱动力更强、能量密度更大的引领型创业孵化体系，有力推动了我国孵化器由量大到质强的跨越式转变。

“建设引领型孵化器，需要跟踪前沿，提升对颠覆性技术的洞察发现能力，做颠覆性技术的星探。”王德花认为，既要向前贯通创新链，提升硬科技孵化服务能力。

一方面，与国家制造业创新中心、国家技术创新中心、国家产业创新中心等创新平台合作，主动对接重点实验室、行业领军科学家等前沿科技力量，建立重大科研成果转化孵化联动机制，积极参与创新联合体建设；另一方面，跟踪前沿论文等最新科研进展，对接各级各类创新计划，跟踪掌握核心技术和拥有创业潜质的人才团队，面向有市场化潜力的新技术，组建复合型专业团队策源硬科技项目；此外，还要自建或与高校院所、龙头企业和科技基础设施平台合作，搭建概念验证中心和中试验证平台，提供早期技术评估、可行性分析、样机生产、商业评价等技术验证服务，提供虚拟仿真、工装测试、产品改进、环境试验等中试验证服务，识别具有商业价值的基础科研项目。

“也要向后链接产业链，提升专业化深度孵化服务能力。”王德花进一步说，协助对接上游原材料、设备和物料辅料供应链资源；协助对接链主企业，进入大企业共创共享共荣生态圈；协助挖掘市场需求和应用场景、定位客户、开拓市场；协助健全优化组织架构和管理团队、打磨商业模式；提供数字化赋能手段和资源，形成AI支持等。

中电光谷联合控股有限公司总裁黄立平认为，引领型创业孵化体系在功能上要升维，成为国家创新竞争力的重要基础设施，在创新模式上要在举国体制下推动创新生态和创业产业生态的融合，在市场机制上更加突出产业化这一根本目标，并形成跨界思维，产生优势资源的叠加效应。

在璞跃中国首席执行官、管理合伙人及执行董事徐洁平看来，以开放式创新打造产业创新与孵化生态，不能只看顶尖和金字塔，也不能只有硬件和独角兽，要多看那些正怀揣想法但没有资源、走投无门的创业者和创业团队，要投资这些未来的领跑者，并坚持长期主义和足够多的包容与容错，创造一个开放的创新的社交网络，让资源能够高效流动，“璞跃未来3年将在中国建立10座科技创新中心，搭建一座桥梁，一端是大企业的场景、资本和市场需求，另一端是初创公司的技术、灵活性和创造力”。