在“双碳”战略引领下,新通联坚持高质量可持续发展方向,系统构建绿色转型路线图,通过三大阶段实现绿色发展转型。
第一阶段“绿萌启航”聚焦气候治理体系建设,公司构建了董事会与管理层协同的气候治理架构,明确职责边界并强化风险管理,同时参考TCFD框架启动气候风险识别、碳排放核算与信息披露,推动气候行动从“合规响应”向“主动管理”转变。
第二阶段以“25/30”碳中和目标为核心,规划到2025年实现运营碳排放较2021年减少50%,2030年前达成运营碳中和,具体举措包括能源结构转型(生产线节能技改、绿色设计)、清洁生产推动(分布式光伏、绿电采购)和供应链协同减排(范围三数据管理、供应商碳能力建设)。
第三阶段“低碳转型”深化可持续与业务融合,通过自然相关风险管理(TNFD框架应用)、产品技术创新(材料减量化、可回收化)及智能运营管理(能源数字化系统)构建绿色增长引擎。
新通联在绿色转型过程中取得了一系列关键突破。公司将气候风险全面纳入公司治理体系,实现与国际TCFD/TNFD披露标准的全面接轨,同时大规模推进绿色电力项目建设,并率先启动供应链碳数据管理工作。这一系列系统性变革举措,既展现了企业积极响应国家“双碳”战略的决心,更通过持续的技术创新和全价值链协同,成功构建了可持续发展与经营效益相互促进的良性循环机制。
由上海交通大学环境社会治理研究院联合中建西南咨询顾问有限公司、TÜV莱茵大中华区、施耐德电气(中国)有限公司、上海第一财经传媒有限公司共同编制的《零废零碳工业园区建设指南与评价体系》正式发布。
要聚焦多污染物协同治理、碳捕集利用封存、新污染物治理等关键领域强化原始创新
面对美国的关税威胁,欧洲也没有筹码可以动用。
中国企业有机会在国际绿色标准制订中发挥主导作用