首页 > 新闻 > 金融

分享到微信

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

生态观点 | 国金证券:守服务实体之正,创资本智囊之新

第一财经 2026-04-21 20:14:08 听新闻

责编:张晓杰

尤其是科创企业,其发展并非线性跃进,而是在不同阶段面临迥异的资本命题。

当前,我国经济正处在转向高质量发展的关键阶段,新质生产力的培育与成长成为核心动力。然而,一个突出的结构性矛盾依然存在。一方面,是国家对金融“守正创新、不脱实向虚”的明确要求与殷切期待。另一方面,是大量实体企业,尤其是科技创新型企业,在攀登资本化道路上面临的认知与实践双重壁垒。

金融供给与实体需求之间,并非简单的资金错配,更深层次的是服务与理解的“断层”。传统的、以单点交易或融资为核心的金融服务模式,已难以满足企业全生命周期的复杂、动态且个性化的资本战略需求。

这要求着金融机构从“资金提供者”与“交易撮合者”,向“战略共建者”与“长期陪伴者”进行深刻的角色转型。

这一转型的起点,在于对实体企业痛点的真切洞察。尤其是科创企业,其发展并非线性跃进,而是在不同阶段面临迥异的资本命题。初创期,创始人往往精于技术或产品,却困于股权架构设计的初始合理性;成长期,企业在市场扩张与融资路径选择中步履维艰,财务规范与合规治理的短板开始显现;成熟期乃至上市后,公司又常陷入市值管理与产业升级的迷茫,或受困于信息披露、内部治理等规范性挑战。

这些痛点背后,是企业对系统性资本战略认知的缺失,以及将资本工具与企业长期经营深度融合能力的不足。金融资源若不能以企业能理解、可执行的方式精准注入,就容易悬浮于实体之上,难以真正转化为发展动能。

正是基于对上述问题的长期跟踪与观察,从“服务早、服务小、服务硬科技”的定位出发,国金证券在投资银行总部下创新设立资本咨询总部。通过打造全流程、陪伴式服务体系,精准破解实体企业痛点,打造以“深度陪伴”为核心特征的资本咨询服务模式。

对于这一创新模式的设计理念,我认为并非是对传统投行服务的简单补充,而是一场从逻辑到实践的系统性革新。其核心在于构建一个“诊断、规划、落地、跟踪”的全流程闭环, 是要成为企业成长过程中的“资本智囊”与“协作者”。

首先,在业务逻辑上,要完成从“项目导向”到“企业生命周期导向”的根本转变。传统服务模式常围绕明确的融资或上市项目展开,具有显著的“事件驱动”和阶段性特征。而新型资本咨询服务,则要求服务机构将视野延伸至企业的完整生命周期,从早期架构设计到后期市值管理,提供连续性、前瞻性的规划。这要求服务者必须摒弃短视的“狩猎”心态,培养“耕耘”式的长期主义视角,其价值衡量标准不再仅是当期交易成功,更在于伴随企业成长所创造的综合价值。

其次,在服务体系上,构建“认知提升、战略规划、资源对接”三位一体的赋能矩阵。服务的起点往往是打破“知识壁垒”。通过系统化的培训与案例研讨,帮助企业家建立对资本市场的框架性认知,理解“赚钱”(商业模式)、怎么“管钱”(治理合规)、“算钱”(业财融合)、“分钱”(激励分享)、“融钱”(估值融资)之间的动态关联。我们更是由此设计了自己的“钻石模型”。而基于这种逻辑,金融服务才能进入定制化战略规划阶段,结合企业具体发展阶段、行业特性和核心诉求,提供量身定制的解决方案。

而服务的有效性,最终体现在“落地”环节,这需要服务团队具备将宏观战略拆解为可执行任务,并协调内部合规、外部产业方等内外部资源推动实现的能力。这一过程,对团队提出了远超传统金融专业的要求,需要其兼具产业洞察、战略思维、法律财务知识与实操落地的复合型素养。

最后,在协同机制上,实现从“单兵作战”到“体系化协同”的演进。企业的需求是多元的,单一的咨询服务无法包打天下。有效的模式必须根植于金融机构强大的综合服务体系之内。这意味着,资本咨询服务需要成为连接企业需求与内部各专业条线(如投行、研究、财富管理、资产管理)的“枢纽”和“翻译器”。通过前端深入的咨询服务精准识别需求,再高效撬动和协同后端全方位的金融工具与资源,为企业提供一揽子、集成化的解决方案。这种内嵌式协同,不仅提升了服务实体经济的深度与广度,也促进了金融机构内部能力的整合与价值创造。

从实践成效看,这种模式的价值正在显现。无论是助力面临“估值之谜”的上市公司梳理战略、优化治理、实现价值重估,还是陪伴冲刺资本市场的成长型企业规范基础、明晰路径、赋能业务,其本质都是通过深度介入,帮助企业补足资本化能力的短板,让金融活水更精准地浇灌实体经济的根基。成功的案例揭示了一个共性:金融机构唯有真正沉下去,以企业家的视角理解经营,以战略伙伴的身份共谋发展,才能建立超越传统甲乙方关系的信任,实现与企业的共生共荣。

展望未来,培育中国特色金融文化,其生命力正体现在此类“守正创新”的务实探索中。“守正”,是坚守服务实体经济这一根本宗旨,确保一切创新不偏离航向。“创新”,则是直面旧有模式的局限,勇于在服务理念、产品设计与协同机制上突破革新。构建金融与实体的健康共生生态,需要的不仅是政策的引导,更需要市场机构基于专业能力与长期主义的自觉实践。当更多金融机构致力于成为实体企业长期可信赖的“资本战略伙伴”,而非短期交易的过客时,金融赋能实体经济的高质量发展之路,方能行稳致远。

本文作者:国金证券资本咨询部总经理杨利国

举报
一财最热
点击关闭