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面对上半年家电市场的“寒意”,家电企业正在启动新一轮变革。海尔智家相关人士7月8日晚向第一财经记者确认,海尔智家已把冰箱、洗衣机和厨电业务合并为“大白电”板块。而万和电气近日也在内部信中透露,推进“壮士断腕式”组织变革。
海尔智家去年已把家用空调、商用中央空调、热水器和净水器业务整合为“大暖通”板块。此次“大白电”板块整合,是海尔智家继大暖通板块整合后的又一次重要调整。海尔智家副总裁、中国区总经理赵弇锋将出任海尔智家大白电板块的负责人。
2026年第一季度,海尔智家营收同比减少6.86%至736.87亿元,归母净利润同比减少15.21%至46.52亿元。主要因为北美遭遇暴风雪、行业降幅约10%,叠加关税成本同比大幅增加拖累其北美市场业绩表现。此外,2026年铜、化工类等大宗原材料价格涨幅较大,也带来成本挑战,海尔智家通过积极价格策略等举措来化解。
在房地产市场有待进一步复苏、以旧换新国家补贴使部分需求前置的情况下,今年第二季度行业仍然承压。奥维云网(AVC)的数据显示,2026年前5个月,中国家电市场(不含3C)的零售额为3253亿元,同比减少8%,其中,1月同比增长4.5%,2、3、4、5月份分别同比减少10%、12.4%、11.9%和8.8%,行业进入“缩量竞争”阶段。
今年“6.18”市场也差强人意。据奥维云网数据,今年“6.18”大促蓄水期(5月11日至6月7日),国内冰箱、洗衣机线上零售额分别为46.21亿元、35.8亿元,同比下滑6.61%、7.26%。NIQ GfK的数据也显示,今年“6.18”国内线上洗衣机销量同比下跌20%。
厨电行业也面临挑战。以集成灶为主业的火星人7月7日公告,由于房地产市场调整对集成灶市场造成较大冲击、市场竞争白热化,大额产线投入存在回报不及预期风险,拟终止原计划投资5.29亿元的智能厨电生产基地建设项目,该项目已投资3.47亿元、建筑主体工程已完工,尚未开展设备采购,折旧摊销已在盈利中有所体现。
另一厨卫电器企业万和电气近日在内部信中表示,公司正身处有史以来最严峻的生存关口,厨卫行业整体步入冰河期,新房配套需求大幅收缩,存量换新赛道竞争白热化,上游核心原材料价格起伏不定,下游渠道获客成本逐年走高,行业遭遇增长停滞、利润缩水双重困境。公司推进“壮士断腕式”组织变革,剥离低效业务与架构。
奥维云网总裁郭梅德认为,目前消费心态变得谨慎,“躺着赚钱”的时代结束了。中国人口结构在变,家电的“刚需”也在变,适老化、独居人士、养宠人群、养生家电等细分市场蕴藏机会。
海尔今年发布了外骨骼机器人,主打适老化市场。还有企业逆势布局个人护理小家电领域。徕芬科技相关负责人7月8日向第一财经记者透露,徕芬自研的自动化剃须刀电机生产线一个月内将在珠海工厂投产,今年年底徕芬东莞工厂部分产能将整合至珠海工厂,产业链一体化将为其向更多个护小家电品类拓展铺路。
北京紫檀洞见数据有限公司COO彭煜向第一财经记者分析认为,家电行业目前形势比较严峻,国家补贴对家电市场托举的效果在消退。所以,家电企业要重组瘦身、提前“过冬”。同时,海尔、美的等在家庭具身智能领域布局,加快新产业探索,以及加码海外拓展。咖啡机等改善生活品质的家电有发展空间,也需用户习惯培养。如何“塑身”才能通向新消费需求,是眼下家电企业的考验。
机构分析,受国内市场化需求释放、美国数据中心建设提速、欧洲能源转型以及新兴市场政策支持等因素推动,2026年全球储能装机需求将达到455GWh,同比增长40%。
今年国内家电市场增长承压,相关上市公司希望通过回购来传递对自身发展的信心,并通过创新和多元化来探索新的成长空间。
赛事经济和文博有效联动已成内需市场新特征。
如何重新定义“人”的价值?
三星在中国家电市场“水土不服”,不仅有自身管理、技术路线选择等原因,还受到中国本土品牌崛起的挑战。