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告别汽配业务:久事集团资产重组,打造文体旅交融合上市平台

第一财经 2026-07-28 17:18:53 听新闻

作者:乐琰 ▪ 孙婧    责编:陈姗姗

交运股份正式更名为久事动娱并完成资产置换,通过置入赛事运营、场馆运营、浦江游览及城市演艺四大核心业务成功转型为文体旅交融合的综合上市平台。

7月28日,上海久事动娱文旅集团股份有限公司(下称“久事动娱”)宣布成立,交运股份(600676.SH)正式更名为“久事动娱”,宣告完成主体更名与赛道切换。

久事动娱董事长杨亦斌接受记者采访时表示,本次资产重组,久事集团将下属集聚的文体旅资产整合注入上市公司,目标是打造文体旅交融合综合上市平台。原上市公司交运股份的主业是为上汽通用配套的汽车零配件制造销售,近年受汽车产业转型升级影响,原有业务承受较大压力。当前文体旅产业已经成为上海扩大内需、提振经济、促进消费的重要引擎,产业发展空间充足,资产置换后上市公司主业将转向文体旅领域。

据悉,通过本次战略整合,久事动娱置入久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心文体旅经营主体,拥有F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛、徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心、“一江一河”都市滨水文旅、文化演艺业务等上海头部线下消费场景,正式转型为业态融合的全国综合性文体旅交产业集团。

“当前市场对赛事和文化演出需求旺盛,供给处于稀缺状态,同时场馆使用效率、浦江游览产品升级也存在很大提升空间,市场化机制激活内生动力后可释放增量。多业态融合可催生新的商业创新。”杨亦斌表示,本次资产重组目前仍处于探索试点阶段,暂未形成可复制推广的国资国企改革模式,未来三年首先需要兑现业绩承诺,完成各年度制定的预算目标,验证商业模式的可持续性。

国家体育总局近日发布《体育强国建设“十五五”规划》,规划提出,到2030年,体育整体发展质量和效益显著提升,综合价值和多元功能充分彰显。业界认为,在文体旅产业持续获得国家政策支持、文体旅服务消费升级成为扩大内需重要抓手的背景下,行业长期向上成长逻辑清晰、景气度持续上行。

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