共探科创产业长效发展路径，2026第一财经科技创新产业融合发展大会在沪举行

7月28日，2026第一财经科技创新产业融合发展大会在上海举行。大会以“构建生态赋能，推动创新成长”为主题，汇聚政策制定者、产业专家、投资人和科创一线实践者，共同探讨科技创新产业融合发展及全链条生态构建。

上海市科学技术委员会副主任翟金国，上海广播电视台（上海文广集团）党委书记、台长、总裁宋炯明，申万宏源证券党委书记、董事长刘健参加大会并致辞。第一财经总编辑杨宇东在会上分享了第一财经“1科创”生态建设进程。

大会主旨演讲环节，政策智库、产业专家与头部投资机构立足当下科创发展大势，解读产业培育导向与资本赋能逻辑。政产学研投“五界同台”，聚焦硬科技产业的真实成长规律，为行业发展提供理性、清晰的发展指引。圆桌论坛阶段超过20位科创一线实践者分别围绕未来能源、AI算力、商业航天、脑机接口等前沿领域展开四场讨论。

生态聚力，构建科创全周期赋能体系

科技创新需要环境、土壤以及各类生态参与者的共同支持。

翟金国表示，当前，上海国际科创中心建设正从“建框架”向“强功能”迈进，科技成果转化显著。未来，上海科技创新工作将更加突出重点，精准发力，进一步强化科技创新供给和产业需求迁移，加快推动产学研融通创新，打通科技加速向现实生产力转化的通道，为加快建设上海(长三角)国际科创中心，加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市注入强劲动能。

宋炯明在致辞中表示，2026年是“十五五”开局之年，国家将加快高水平科技自立自强、引领发展新质生产力，置于现代化建设全局前所未有的战略高度。作为上海广播电视台（集团）旗下深耕科创服务的核心载体，第一财经正着力打造“1科创”全周期生态服务平台，构建覆盖政策解读、产业洞察、资本对接、产学研协同的全链条服务体系，服务科技创新，赋能产业成长，这是主流媒体必须主动作答的时代命题。

当前券商已经深度融入科技、资本与产业循环。申万宏源证券是此次大会的深度合作伙伴。刘健表示，科技企业往往具有研发投入高、成长周期长、技术迭代快等特点、传统财务指标难以充分反映企业价值，这对证券公司的研究能力和价值发现能力提出更高要求。大型证券公司不能只做项目承揽和交易撮合，更要成为连接科技、产业、资本和市场的创新生态连接者。

科技发展离不开金融支持，科技金融也是金融“五篇大文章”之首。

“科技金融主战场在资本市场与创投体系，”国家金融与发展实验室主任张晓晶在主旨演讲环节称，科技金融要解决的核心问题是风险识别、风险定价和风险管理。科技创新面临的最大困难是风险和不确定性，而现代金融体系恰恰擅长应对风险。

张晓晶强调，中国要塑造制度化的创新冒险能力，需要实现几个层面的认知转变：金融从工业时代的“追随者”变为科创时代的“引领者”；金融的核心功能从资金融通转向风险管理；科技金融主战场从银行体系和政府资金转向资本市场、创投体系和社会资本。他特别强调，要增强创新包容度、提高失败容忍度、推进个人破产法、完善容错机制，而这些不仅需要深化改革，更需要思想解放与认知启蒙。

从国资支持角度，上海国投先导基金总经理温治表示，投早投小不是选择题，而是必答题。国资基金要做穿越技术周期、市场情绪和估值波动的“耐心资本”。上海国投先导基金致力于做最发达的土壤，让子基金成为认知合伙人，让被投企业成为生态节点，让科学家成为创新源头。

在大会现场，杨宇东还对第一财经科创生态建设做了总结。他表示，第一财经自2025年启动“1科创”品牌以来，核心目标就是做生态的连接器。今年第一财经进行了“产品+工具+服务”的科创战略升级，针对科创企业的全周期痛点，把平台对投资者、产业端、公众市场和全球渠道的链接能力重新整合、深度适配，用成熟的产品形态，解决科创的新问题。

“科创的生态从来就不是自上而下催生出来的，而是自下而上跟着企业的需求，和生态伙伴一起共生出来的。”杨宇东表示，生态战略的升级核心，是系统梳理整合第一财经二十多年的能力积淀，去链接投资者、链接产业端、链接公众市场、链接全球渠道。这不是另起炉灶做新业务，而是针对科创企业的全周期痛点，把这些链接能力重新整合、深度适配，用成熟的产品形态，解决科创的新问题。

创新突围，打通产学研融合“最后一公里”

硬科技技术突破需要全产业链协同演进。

在人才培养方面，上海交通大学溥渊未来技术学院院长、宁德时代首席制造官倪军认为，科技创新的根本在人才，中国人才培养体系亟待变革。随着技术的快速进步，学科的边界已经被完全打开，如果按传统的学科划分去学习单一领域的知识，很难在未来的科技创新中发挥重要作用。尤其在AI时代，知识结构正被快速调整，学生更应该掌握思辨性思维、系统性思维以及提出和解决问题的能力。

企业是科技创新的“主力军”。芯原股份创始人、董事长兼总裁戴伟民认为，当前国产芯片正站在从“跟随”走向“并跑”的关键拐点，端侧AI是值得重点关注的方向，且国际化与国产替代并行不悖。他提到，市场除关注大模型开发外，更应关注垂直领域大模型或小模型和端侧AI应用，如AI 眼镜、AI玩具、AI戒指和智慧驾驶等均是重要增量方向。

申万宏源2023年底成立产业研究院，重点聚焦产业研究、赋能资本市场、服务实体经济。在研究院联席负责人杨件看来，全球科技创新进入空前密集活跃时期，新技术不断涌现，正重构全球创新版图、重塑全球经济结构。

大会现场，第一财经科创研究中心总监杜卿卿发布了《智向未来 第一财经•科创板七周年全景报告》，从制度、IPO审核、新股、产业链、业绩、研发投入、二级市场、并购重组、指数、投资者回报等维度，对科创板全景数据进行统计分析，同时通过采访调研专家学者、投资人、投行、企业等方式，把脉科技、产业、资本的生态变化，观察中国制度化创新冒险能力的形成。

20余位科创实践者，解码四大前沿赛道

下午场，会议围绕未来能源、AI算力、商业航天、脑机接口前沿赛道四大议题展开四场圆桌对话。

20余位与会的圆桌嘉宾锚定前沿攻坚、技术量产、商业落地、生态闭环的真实产业命题，层层推进，精准对应新质生产力核心突破领域，体现了从底层基础支撑到核心架构驱动、空间场景扩容、前沿业态创新的全链条逻辑。

“科技底座”圆桌，聚焦未来能源，由第一财经高级记者金叶子主持。倪军、诺瓦聚变创始人郭后扬、东昇聚变总经理聂林、上海交大智能汽车研究所所长屹锂科技董事长张希、上海交大特聘教授溥渊未来技术学院党委书记葛天舒、惠生清洁能源产品技术中心副总经理邓淑君、鸿富资产可控核聚变基金投资总监雒玉升几位嘉宾，就如何打通从基础科研到产业应用的传导链路等问题展开丰富讨论。

如果说能源是“血液”，那么AI就是“大脑”。当前AI正在从生成文字、图片的“数字智能”，进化为必须在物理世界中感知、推理、执行并承担后果的“物理AI”。

“数智引擎”圆桌环节由申万宏源研究计算机首席分析师黄忠煌主持，上海人工智能研究院副院长灵巧智能创始人许春山、松应科技创始人聂凯旋、灵境智源联合创始人须海江、紫金星宇董事长吴建军、Momenta全球商业生态负责人刘科参与讨论。

嘉宾们热议物理AI数据来源、模型如何理解物理规律、以及软硬件如何在真实场景中协同等问题。并判断，物理AI正处于从技术理念走向规模化量产的拐点，并认为物理AI智能终端跨越量产鸿沟须把握三个要素：数据获取成本、端侧算力门槛、硬件定制化成本。

“空天未来”圆桌，垂直聚焦商业航天和天空算力主题，由中欧国际工商学院教授谭寅亮主持，上海市产业技术创新促进会秘书长李晔、星际天算董事长谢红军、亚目航天董事长薛孝补、上海空间电源研究所副所长张建琴、燧原科技首席架构师刘彦共同参与。

就太空的“经济账”与“工程极限”，嘉宾表示，当前的核心命题是在工程极限约束下跑通太空经济的商业账本。低轨频轨战略储备、天基算力的实时预警价值已形成共识，但万颗级星座规模化部署，必须推动卫星制造向工业级供应链开放、大幅降低单星成本；同时太空能源供给、散热、芯片抗辐射等工程卡点仍需全链条攻关，“应用先行、以收定投”是破解商业闭环的可行路径。

“生命新知”圆桌紧跟市场对脑机接口的热议，脑机接口科创转化中心主任、复旦大学神经调控与脑机接口研究中心主任王守岩在主持环节持续追问，这项技术到底解决了哪个真实群体的什么具体问题？

脑虎科技总裁助理张子超、阶梯医疗总经理助理陈垚旭、翔宇医疗脑机接口及具身智能产品总监赵华峰、锦脑科技临床医学合伙人姚珺、安永大中华区审计服务市场联席主管合伙人汤哲辉、德同资本合伙人俞佳妮几位嘉宾分别从产业、资本等多个角度探讨，从“能用”到“好用”，脑机接口产业化、商业化的探索路径。

嘉宾表示，脑机接口正从技术验证期迈入商业化落地关键阶段，行业整体走向务实。短期应用锚定严肃医疗与临床康复刚需，聚焦运动功能重建、中枢康复等场景；中长期将逐步向消费级场景延伸，实现更轻量的交互形态。业内同时提示，安全性是行业生命线，企业需走差异化研发路径，平衡技术迭代与商业化节奏，平稳跨越产业化初期阶段。