海信家电上半年净利下滑20%，空调业务“换帅”

8月17日晚，海信家电（000921.SZ，00921.HK）公布中期业绩，2026年上半年实现收入467.65亿元，同比下滑5.22%；归母净利润16.58亿元，同比下滑20.16%。

此外，海信家电公告，殷必彤因工作安排调整原因申请辞去公司职工董事等职务，辞职后将不在海信家电担任职务。这意味着这位去年加盟海信的原美的“老将”不再执掌海信空调业务。

空调业务管理岗调整

第一财经记者从多位业内人士处了解到，海信家电的母公司海信集团控股股份有限公司（简称“海信集团”）近日宣布，海信集团总裁于芝涛兼任海信空气事业部总裁，直接管理海信空调业务。

殷必彤之前曾在美的集团（000333.SZ）工作23年，曾任美的集团董事、高级副总裁、家用空调事业部总裁，2022年末辞去在美的集团的全部职务。2025年5月，海信家电将家用空调、中央空调（商用空调）业务整合为海信空气产业板块，聘任殷必彤为海信空气事业部总裁，他还兼任海信空气事业部国内营销中心总经理；同年7月，殷必彤当选海信家电的职工代表董事。

海信家电公告还透露，张文强当天被选举为海信家电的新任职工代表董事。张文强现为海信家电控股子公司青岛海信博世空调系统有限公司（原青岛海信日立空调系统有限公司）总经理助理、副总工程师、开发中心主任及海外事业部总经理。

暖通空调（空气产业）现为海信家电最大的业务板块。2025年，海信暖通空调业务收入达388.29亿元，同比减少3.61%，占海信家电整体收入的44.16%。

在殷必彤加盟前，海信的家用空调、中央空调业务各自为政，在国内家用空调市场的份额受到小米、奥克斯等挤压，与美的、格力、海尔差距明显。‌‌‌

海信曾想通过引入殷必彤，借鉴美的经验，推进空气产业的研产销协同。2026年3月，殷必彤对外发布了海信空气产业“三步走”战略愿景，计划2026-2027年夯实基础、2028-2029年并跑相持，目标是2031年进入全球空气产业第一梯队。

不过，受综合行业环境等因素影响，海信空气产业去年收入下滑，今年上半年继续承压。海信家电的半年报显示，2026年上半年，海信暖通空调主营业务收入为223.53亿元，同比减少5.66%；毛利率为24.24%，同比减少2.88个百分点。

一位接近海信的业内人士告诉记者，海信集团已于上周四、周五左右发了内部信公布人事变动。

“目前空调行业竞争激烈，海信家用空调、商用空调业务去年整合以来，专业化的深度还不够。空气产业是海信集团最有潜力的业务板块之一，集团总裁兼任空气事业部总裁，预计将有助于海信空调业务整合更多集团资源来发展壮大。”上述人士认为。

外部经理人遭遇“水土不服”？

海信与海尔、美的、格力相比，主要差距在空调业务领域，美的、格力的暖通空调业务去年收入规模均达千亿元级别，海尔空调去年收入超500亿元。上述人士说，目前海信空气产业有海信、科龙、约克、日立、璀璨五个品牌，组织架构正在做调整，一些市场职能拆分到各产品部门，进一步突出专业化和以用户为中心的导向。

一位区域连锁负责人也向记者表示，海信选择这个时间点做人事调整，估计是相关业务有业绩压力。殷必彤在空调行业里有相当的影响力，但个人风格与企业之间还有适配的问题。

产业在线的数据显示，2026年上半年，中国家用空调行业在存量竞争深化、全球需求放缓、成本高位运行的多重压力下进入深度调整期。上半年中国家用空调内销6282.2万台，同比下滑5.6%；出口5270.3万台，同比下滑6.8%。气候、库存、经济、政策周期错配是核心影响因素，地缘冲突与各国政策差异放大了市场不确定性。

“海信曾想通过引入殷必彤，借鉴美的空调的经验”，一位业内资深人士向记者分析说，但是现在环境已经有三个方面的不同，一是美的空调业务当年快速发展起来，是吃到了房地产市场高潮的红利，现在市场环境不同了；二是海信和美的体制、机制和企业文化不同；三是空调市场的渠道结构不同，以前以线下为主、线上为辅，现在线上为主、线下为辅。“改变目前行业内卷的状况需要变革，而变革会带来风险。”

“有人说殷必彤在海信空气产业遇到水土不服的问题，不宜这样简单论断。”北京紫檀洞见数据有限公司COO彭煜认为，海信希望空调业务也能像其黑电业务那样跻身行业第一梯队。美的空调业务曾大刀阔斧改革，实现对格力空调业务的追赶，海信空调也想复制这一过程。但产业环境已发生变化，在2025~2026年中国经济和消费呈现K型分化走势的情况下，殷必彤要完全达到海信期望的目标，恐怕还需要更多时间。