从“单点保障”到“一体化生态”：中国太保大康养战略的进阶逻辑

2026年8月，中国太保交出半年度成绩单：营业总收入2121.36亿元，同比增长5.8%；归母净利润307.75亿元，同比增长10.4%；归母营运利润211.49亿元，同比增长6.2%……在这一组组的数字背后，一个更具战略深意的信号正在释放——大康养战略开局稳健，赋能主业成效持续显现。

中国太保于2025年正式将“大健康”战略升级为“大康养”战略，并确立为“十五五”时期核心发展战略之一。如果说大健康时代解决的是“有没有”的问题，那么大康养时代回答的则是“好不好”的命题，这是一次从单一的风险补偿走向覆盖“防-诊-疗-复-养”全生命周期服务闭环的转变。

在半年报中，中国太保董事长傅帆表示，未来，在大康养方面，中国太保将紧盯健康险政策动向，加快推进商业健康险产品创新；强化重点客户服务，推动养老金管理规模稳步增长；持续提升康养服务经营质效，支持主业发展。

以产品创新拓宽保险保障边界

2026年是健康险政策密集落地的关键之年。政府工作报告明确提出“加快发展商业健康保险”，长期护理保险制度正式在全国范围内全面推行。全民医保“十五五”规划将“长期护理保险制度覆盖所有统筹地区”列为重点目标。政策红利的释放，为商业健康险打开了增量空间。

中国太保持续紧盯健康险政策动向，以旗下“蓝医保”品牌为核心载体，深耕“好医、好药、好服务”的价值主张，加速构建多层次医疗险产品矩阵。

面对老龄化加速与慢病带病群体“投保难”的突出痛点，中国太保一方面迭代升级“蓝医保·中高端医疗险（2026）”，通过仅两条健康告知即可快速投保、门急诊保障即买即用、打破既往症约定惯例等突破，将可投保年龄拓宽至0-65周岁，并新增高达600万元的先进疗法保险金，精准回应体况异常及中高端客群的保障诉求；

另一方面，联合蚂蚁健康推出“蓝医保·免健告长期医疗险（有福版）”，以“无需体检、免健康告知、一般既往症可赔”的普惠规则，首次投保年龄扩至30天至75周岁，覆盖三高、结节、糖尿病等常见慢病人群。更值得一提的是，该产品首次引入“AI健康管家+真人健康顾问”相结合的系统性健康管理服务，让用户购买的不仅是一份保单，更是一份全天候的“保险+健康顾问”守护，从而在政策导向、产品创新与服务融合三个维度上，真正实现对不同健康状况人群的精准覆盖与长期陪伴，不断提升客户认可度。

在带病体保障领域，中国太保旗下的“申爱保”系列持续扩面。聚焦包含宫颈癌、卵巢癌等女性高发妇科肿瘤复发风险，“申爱保妇科癌症复发保障产品”首次将III期患者纳入承保范围，实现术前、术后全病程人群全覆盖，计划逐步扩容至肺癌、胃癌、肝癌等更多癌种。

2026年上半年，中国太保商业健康险新保同比增长16.1%，成为连接“医、护、康、养”资源的关键纽带。

另外，中国太保还加快探索商业长期护理保险，打造“颐护”系列产品，构建养老储备、护理保障、养老服务三重保障。截至2026年5月，中国太保寿险已深度参与全国50%以上的长护险试点项目，覆盖17个省份、45个城市，累计服务超过9100万参保人。在京津冀、长三角等地区，试点城市覆盖率超过80%。在四川成都，自2017年成为全国首批长护险试点城市以来，中国太保寿险便以第三方受托经办或承办机构的身份深度参与，从制度设计到基金监管，从失能评估到护理服务对接，全程嵌入成都长护险的运行肌理。

同时，中国太保还抢抓健康险新政机遇，重点布局中端医疗险，目前正在积极筹备个账医疗险、分红型健康险等产品研发。

以万亿规模与创新拓面筑牢战略支柱

养老金融是“大康养”战略的另一重要支柱。企业年金与职业年金是国家养老保险体系第二支柱的核心组成。据人社部公开数据，截至2025年末，全国企业年金已覆盖17.79万家企业和3300多万职工，积累基金超4.2万亿元。

2026年初，人社部、财政部联合印发《关于进一步做好企业年金工作的意见》，从拓宽覆盖范围、简化建立程序、灵活缴费机制等八个方面推出系统性举措，年金制度进入扩面提质新阶段。

然而，年金存量市场竞争日趋激烈，突破固化的业务格局对管理人的专业能力和客户服务能力提出了更高要求。作为中国太保旗下养老金融专业子公司，长江养老锚定中国太保“大康养”战略，立足长期资金管理核心能力，上半年在养老金管理领域交出了一份亮眼答卷，

半年报显示：上半年，长江养老管理的企业年金、职业年金基金规模突破万亿元大关，总体养老资产管理规模超过1.6万亿元。其中，企业年金受托业务连续中标和到账多个大型央国企项目，管理规模增长20%；企业年金投资业务规模增长10%，；职业年金投资业务组合数增长25%、管理规模增长21%，增速居于行业前列，进一步夯实了行业领先地位。

在制度创新层面，长江养老以临港新片区人才企业年金计划为突破口，创新承接“片区统一发起、企业自主加入、人才分档激励、多方共同缴费”的全新模式。2026年5月，临港发布人才企业年金政策2.0版，在覆盖范围、激励普惠、弹性设计、长期保障四个维度实现系统性升级，进一步降低中小企业建制门槛，长江养老作为受托人深度参与。目前该模式已复制推广至上海漕河泾开发区。

此外，长江养老积极对接研究前海国际人才年金方案，推动江苏、安徽、广东等多省市探索储备人才年金项目；与复旦大学保险应用创新研究院合作完成新业态养老保障政策建议；协同中国太保产险对接快递物流企业，研究设计面向广大快递员的养老保障方案。这些探索为年金制度覆盖更广泛人群提供了可复制、可推广的实践样本。

在投资体系上，长江养老自主研发“知时节”智能投资管理系统，覆盖资产配置、产业研究、类别资产策略、组合指令、策略绩效五大模块，实现从研究到交易的全链路闭环。公开数据显示，长江养老近三年企业年金四象限累计业绩排名全部位居行业前1/2。截至目前，长江养老累计为受益人创造超4200亿元投资回报，以扎实业绩诠释专业托付的价值承诺。

“十五五”开局之年，养老金融上升为国家战略的关键落子。长江养老以专业定力守护百姓“养命钱”，正在成为养老金融领域的“压舱石”。

以一体化生态推动双向赋能

与“大健康”不同的是，“大康养”更加突出“一体化生态”的最终交付，不仅是保险服务从“事后理赔”向“防-诊-疗-复-养”全链路康养服务闭环纵深迈进，同时也是从“全覆盖”向“高专精”的进一步跃升。

2026年以来，中国太保旗下太平洋医疗健康依托“大康养”战略主轴，继续深耕医康养服务网络；一方面，积极推进源申康复的全国化布局，医院已在厦门、济南和广州三地落子、京沪深等地积极储备中，医院积极构建“临床-康复”一体化医疗服务模式，通过与多家三甲医院建立战略合作、医联体及专科联盟关系，打通双向转诊、专科协作通道；另一方面，太平洋医疗健康将脑健康、肠道菌群、影像早筛等前沿技术纳入健管权益池，推动健康管理由“被动干预”向“主动预防、早筛早诊”跨越。

另外，作为康养的重要载体，截至2026年上半年，太保家园已有14个养老社区开业运营，长住居民突破3500人，刚需护理型客群占比稳步攀升，高效转化保单近3万件，在推动养老服务从基础供给向优质提质升级的同时，为中国太保“防-诊-疗-复-养”全生命周期康养服务体系落地提供坚实支撑。

针对长者多元化、精细化、特殊化的养老需求，太保家园持续打磨特色服务体系、补齐细分服务短板，打造差异化、专业化的养老服务优势。旗下认知症照护子品牌“乐忆家”持续迭代专属照护体系，目前在住认知症长者近350人，切实守护特殊老年群体的晚年品质生活。

依托日益成熟的全国连锁机构养老场景，太保家园持续深化保险主业与养老服务双向赋能、协同共生。2026年上半年，太保家园各社区累计接待客户参观超19万人次，短住体验服务超5.5万间夜，成功转化保单近3万件，“保险+养老”协同发展的核心价值持续释放。

在8月28日中国太保召开的2026年中期业绩说明会上，中国太保总裁赵永刚谈及大康养战略时总结到，太保在健康养老领域的战略布局一以贯之：在十四五的初期就启动了大健康的战略，到十五五进一步升级为大康养战略，并与国际化、AI+战略共同构成集团新三大战略。

赵永刚指出，从今年上半年来看，大康养战略取得了符合预期的、难得的成效，上半年通过完善顶层设计、加强集团统筹管理及强化从集团到子公司再到每一个康养服务主体的一体化工作机制，大健康、大康养的战略取得了良好的开局，赋能主业的成效也持续显现。

从产品驱动到生态驱动，从单点保障到一体化服务。中国太保正以“一体化康养生态”为核，推动保险主业与康养服务从“单向赋能”走向“双向赋能”，从“主业帮扶”走向“自我造血”。在“十五五”开局之年，这张“保险+投资+服务”的康养蓝图，正在从愿景走向现实。