阿里电商业务战略调整，打通1688与国际站

阿里正推动电商业务进一步战略整合。9月8日，记者了解到，阿里巴巴B2B业务1688和阿里国际站打通，整体运营，由张阔负责。1688 原负责人余涌将在阿里集团内另有任用。

最新季度财报中，阿里将电商分成4个业务板块（中国电商、即时零售、国际电商、全球批发），1688和阿里国际站被统一纳入全球批发板块。此前，1688和国际站在阿里财报中分属中国批发商业和国际批发商业。

“新的阿里巴巴电商集团体现我们释放境内与跨境电商业务之间显著协同的战略重心。”阿里巴巴在财报中强调。

伴随此次业务和人事的调整，记者了解到，阿里整合的目的是通过AI技术驱动，整合国内供应链优势，打通国内与国际市场。

艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅对记者分析，1688和阿里国际站打通的核心是打破内外贸割裂，让工厂一套货盘同时承接国内批发与海外询盘。驱动力来自拼多多Temu等对手向上穿透供应链的竞争压力，以及行业变化——外贸获客成本抬升、产业带工厂有出海诉求但缺团队、AI采购、Agent普及使买家更倾向直连工厂等。通过1688与国际站的打通，阿里意在盘活存量供应商，巩固B2B外贸基本盘。

阿里截至6月季度财报显示，报告期内，阿里中国电商业务收入同比下降8%，客户管理收入同比下降7%，国际电商收入同比下降1%。除中国即时零售外，收入同比增长7%的全球批发业务已成阿里电商板块重要的增长项。

国内电商的增长压力和海外电商风险加剧下，电商平台正告别高速增长期，试图在供应链和AI端寻找新的增长和协同效率。

此前，拼多多宣布组建“新拼姆”，未来三年计划总计投入1000亿元，整合“拼多多+Temu”的供应链资源，开启品牌自营，希音也在招股书中提到要通过连接长尾需求与供应，进一步加强竞争力。伴随着海外关税政策风险、履约成本上升，平台不得不以提价等举措应对市场变化。这也意味着，跨境电商的供应链建设很难停留在价格优势，需要进一步提升供应链运营和经营效率。

“AI 技术会给 B2B 交易平台带来非常大的变化，甚至可能从根本上改变原有的商业模式。”阿里电商事业群首席执行官蒋凡此前表示，阿里国际站面向跨境电商商家推出的AI智能体Accio Work，目前已有超过5万付费商家在使用。AI正在改变用户购买习惯、赋能商家选品等，如何进一步推动AI在B2B 业务的创新应用，加强需求与供应链端的协同效率，也是阿里在此次调整后的挑战之一。

“跨境竞争向供应链延伸的趋势已经是不可逆的。”张毅表示。但他同时表示，国内、国外供应链与市场的打通也可能带来货源质量参差、品控合规风险加大，简单货盘同步易导致报价混乱和履约不匹配等，将进一步挑战平台的治理能力和治理成本。