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从单一产品“输出”到体系化运营,我国创新医疗器械领域正在深度融入全球市场;其中,具备全球化布局基础、全产品线协同能力的迈瑞医疗(300760.SZ),其增长韧性更为凸显。
29日晚间,迈瑞医疗披露2026年三季报。报告显示,前三季度公司实现营业收入270.97亿元,其中国际业务延续高增态势,收入占比稳定在五成以上,欧洲成熟市场与新兴市场同步发力,供应链本地化、高端客户突破、数智化方案输出多线推进,是本土医疗器械企业全球化落地的典型样本。
据中国医药保健品进出口商会统计,2026年上半年,我国医疗器械出口额达271亿美元,同比增长12.4%;其中诊断治疗类高端设备出口128.5亿美元,同比增长14.4%,增速跑赢行业整体。乘着行业出海红利,迈瑞医疗深入落地国际化布局,全球市场竞争力持续提升。
从规模扩张走向结构优化
整体来看,海外业务已跨过单纯做大规模的阶段,正式进入规模与质量并重、结构持续优化的新周期。
2026年前三季度,迈瑞医疗国际业务实现收入143.64亿元,同比增长11.04%;若以美元口径计算,同比增幅达16.02%。国际业务收入占公司整体收入比重达到53%,持续稳居公司第一大收入来源。这意味着,公司收入结构已从“国内为主、海外补充”切换为“内外双轮驱动”的新格局。
“迈瑞海外收入占比稳定突破50%,是国内医疗器械行业全球化进程中的标志性节点。过去国产医械出海多依赖性价比切入新兴市场中低端场景,而迈瑞在欧洲成熟市场连续高增长、核心国家全面渗透,说明产品力与品牌力已经跻身全球第一梯队。”某头部券商医药行业首席分析师表示。
首先,区域布局是迈瑞医疗一大持续性优势。从公司具体情况来看,欧洲市场在连续2年获得高速增长的基础上,前三季度仍实现近20%的增长,英国、法国、德国、意大利等核心国家全线提速。而这一增速的背后,是产品从基础科室向重症、检验等核心诊疗场景稳步渗透,品牌认可度逐步进入全球高端医疗第一梯队。
其次,新兴市场则承担了规模扩张的重任。拉美市场收入增长近18%,亚太市场增长14%,印度、墨西哥、巴西等主要发展中国家均实现高速增长。针对当地医疗资源有限、基层能力薄弱的特点,公司输出一站式数智化整体解决方案,把国内成熟的基层医疗建设经验复制到海外,下沉渗透成效显著。
再次,落脚到产线结构,迈瑞医疗数据增长的质量也在持续提升。从财报具体数据可看,体外诊断产线是当前海外增长的核心引擎。前三季度,公司国际体外诊断业务同比增长20%,其中,国际免疫业务增速超30%。增长动力来自高端客户突破带动的仪器与智能化流水线装机,而仪器装机后试剂持续上量的效应正在逐步释放,流水型业务占比不断提升,盈利的稳定性随之增强。
而在生命信息与支持、医学影像两大传统领域,其优势产线则筑牢了海外基本盘。生命信息与支持产线国际收入占比进一步提升至76%,依托数智化解决方案形成差异化壁垒;医学影像产线国际收入占比达68%,随着超高端超声A系列在全球主要市场陆续上市,正式开启海外高端突破的新周期。
除此之外,在此基础上,新兴业务与数智化生态正在打开更长期的增长空间。 公司前三季度整体新兴业务收入同比增长20.52%,其中微创外科、微创介入业务增速均超20%。随着微创外科耗材、电生理介入等高流水属性产品逐步推向海外,有望成为海外增长的新动能。
数智化生态则推动业务模式从“单次卖设备”向“长期提供服务”升级。目前瑞检、瑞影、瑞智三大数智化解决方案已在东南亚、中东、拉美等多个国家落地,其中“瑞智联M-Connect”累计签单项目超1000个,通过“设备+IT+AI”的一体化服务深度绑定客户,实现长期价值共生。
体系化竞争力持续夯实
深究增长背后的支撑逻辑,本地化基建打底、高端化能力破局的双轮驱动模式,正在构筑迈瑞海外长期的体系化竞争壁垒。
迈瑞医疗亮眼的营收数据背后,是公司海外布局逻辑的进一步升级,这包括了,公司已从早期的渠道铺货、追求订单规模,逐步转向深耕本地能力、沉淀长期价值,通过“三步走”构建起难以复制的体系化竞争力。
第一步,是把供应链和服务能力前置到市场一线,补齐本地化运营的底层基建。 长期以来,海外供应链平台的缺失,是制约公司体外诊断国际化、尤其是中大样本量客户突破的核心瓶颈。布局海外供应链平台,也因此成为公司很早就定下的长期战略目标。
今年9月,迈瑞北美分公司正式启用位于美国新泽西州马瓦的扩建仓储设施。该项目总占地面积达8万余平方英尺,将此前分散的场外运营整合至同一中心,有效优化了物流流程、提升了订单履行效率、缩短了产品交付周期。“此次扩建体现了公司对美国市场长期发展的信心,以及构建韧性、前瞻性供应链的坚定承诺,将帮助客户更专注于提供优质的患者护理。”迈瑞北美总裁Wayne Quinn对此也信心满满。
目前,该北美公司正积极拓展产品线,近期已推出全新呼吸机系列,并计划在未来18个月内陆续推出多个品类延伸产品,本地化供应链将为新品快速落地提供坚实支撑。截至目前,公司海外员工中本地员工占比已超九成,供应链、研发、营销的全方位本地化布局持续推进,区域经营韧性不断增强。
第二步,是用高端的数智化方案替代单一产品销售,构建差异化竞争壁垒。 不同于传统医疗器械企业依靠经销商的铺货模式,迈瑞医疗通过AI赋能下的一体化能力,为海外客户提供覆盖检验、重症、影像等多临床场景的数智化整体解决方案,客户粘性与竞争壁垒远高于单一硬件产品。
目前,“瑞检生态”实验室解决方案已在印度尼西亚、泰国、罗马尼亚、沙特阿拉伯、柬埔寨等国家落地,为区域中心实验室、医疗连锁集团提供高效的检测能力与管理模式升级;“瑞影生态”也已覆盖中东、非洲、拉美、东南亚等多个区域,通过远程培训、跨机构协作等方式,提升当地超声影像服务的均质化水平。
第三步,是通过高端客户群体的持续突破,把体系化能力转化为长期稳定的业绩兑现。2026年上半年,公司新增近40家国际重点战略客户,超60家存量战略客户实现多产品横向突破,产线间的协同互补效应持续显现。
其中,体外诊断产线的高端客户突破成效最为显著。上半年公司新增超140家全新高端客户,近160家存量客户实现更多产品的横向拓展;这类IDN、私立医疗集团、第三方连锁实验室等中大样本量客户的落地,将持续带动试剂、耗材的稳定复购,为流水型业务长期增长打下坚实基础。生命信息与支持产线上半年新增近40家全新高端客户,近160家存量客户实现横向突破;医学影像产线新增近20家全新高端客户,超90家存量客户实现产品拓展。
“市场过去看待医疗器械‘出海’,往往只关注设备订单的一次性收入,但迈瑞的增长逻辑已经发生了本质变化。”一位业内资深人士指出。
该人士称,高端医疗集团、连锁实验室这类客户的特点是样本量大、试剂耗材消耗稳定、合作周期长。一旦完成仪器和流水线装机,后续免疫、凝血等试剂的复购会形成持续的现金流,显著提升海外业务的盈利质量和业绩确定性。这种“设备准入+耗材放量+数智化服务绑定”的模式,正是迈瑞海外增长能穿越周期的核心原因。
立足中国实践建构发展经济学自主知识体系。
未来,上海资产管理协会将围绕再造“数智协会”建设目标,持续推动“人工智能+资产管理”(AIAM),加强资管科技企业与资管投资机构的对接协同,搭建更多更好的行业交流平台。
“我总是告诉我们的管理层,每去欧洲一次,你应该去中国四次。”
秦朔称:“过去十几年发生了变化,中国开始品牌出海了,背后是中国开始引领全球化。”
中国企业的全球化,已从单点的产品出口阶段,进入技术、品牌、供应链、标准与治理能力协同推进的新阶段。