多面富士康

2006年5月，一名记者在富士康门外走了一圈，写了一篇“血汗工厂”的报道。富士康开始为外人所关注。

2010年5月26日，因发生第11起员工跳楼事件，富士康龙华科技园区第一次向媒体打开大门。200多名中外记者涌进了工厂，在这座城中之城，他们以惊诧的目光审视这个矗立在眼前的企业巨人。大家发现，除了“血汗工厂”和“跳楼事件”，国内媒体几乎没有一篇关于富士康企业和经营的完整报道。大家有些迟疑和茫然：

在全球拥有百万员工的富士康到底是一家怎样的企业？

《华尔街日报》的报道写道：“深圳郊外，穿过一个有门卫看守的大门，便进入了一家工厂，其规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中，苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话以及任天堂的视频游戏机Wii，这些人们耳熟能详的科技产品正被源源不断地生产出来。”

富士康西大门是专门通行货柜车的，每天有上千辆货柜车从这里开出，门口就是海关检验，出了门开往码头的路上也有GPS监控。每天有1亿美元的货物从这里运出。2009年，从龙华园区出口的货物价值超过300亿美元，整个富士康公司的出口总额为610亿美元，占到全国出口总额的3.9%，也令富士康多年占据全国出口企业第一名的位置。

早在1996年，就有产业界人士这样惊讶地描述富士康的龙华厂：“只要在厂房头的一端投入原料，比如说最先投入的是成卷的‘冷轧钢板’，在厂房尾的那一端，产出的就是装箱的‘准系统’，直接装上货柜车后，就可以运往香港或是盐田深水港，送往戴尔电脑全球的组装中心。”

有人从富士康龙华科技园出来后描述说：“一层楼生产连接器，一层楼生产主机板，一层楼生产机壳，一层楼组装，一台台电脑从流水线上下来，直接装到停在楼外码头的大货柜车上运走，连仓库都没有。在一栋楼里，复杂的电脑产品就能生产出来并被运走。”

对于富士康龙华科技园在全球电脑制造业中的地位，IBM某位副总裁在2002年就说过这样一句名言：“深圳到香港的公路如果塞车，全球PC市场就会缺货。”

2000年富士康开始手机代工，2001年开始电脑主机板代工，2003年进入光通信和镁合金业务，2005年进入汽车电子业务，2006年进入数码相机业务。至此，富士康的6C产业布局初步完成：电脑（computer）、手机（communication）、消费电子（consumer electronics）和汽车（car）、渠道（channel）、数字内容（content）。

2009年，医疗设备成为富士康涉足产业中的第7个“C”。富士康的整个7C产业拥有强大的电子零组件的支撑。连接器、电脑机壳占到全球市场份额的60%以上，除手机之外，其生产的产品均在全球市场拥有35%以上的占有率。

1996年，富士康的销售收入刚过20亿元，联想、海尔、长虹、华为、TCL、康佳等企业的规模都比富士康大。但1996年后，富士康销售额以50%的复合增长率高速攀升。到2004年，全年营收突破1400亿元人民币，首次超越全球代工第一厂美国伟创力，一跃成为EMS（电子制造服务）领域全球一哥。2005年，富士康营收超过了韩国的主要竞争对手，全球500强排名第206位。2006年，富士康销售收入为4125亿元人民币，全球500强中排名第154位。2007年，富士康销售收入相比2006年增长30%，2008年虽因全球经济危机增长有所放缓，但也达到了22%，2009年又恢复到了30%的增长率。

但，如果我们将富士康简单等同于代工、等同于廉价劳动力、等同于流水线，就无异于盲人摸象。如果从空间、产业领域来勾勒富士康版图，就能发现，在代工流水线之外，富士康还同时在零售渠道、电子商务、物流等上下游狂飙突进，涉足太阳能、环保、生物医疗、新一代移动通信等领域。

虽然郭台铭对外表态不做房地产，但富士康早已拥有地产业务平台，而且已经成为一个隐形地产巨头。伴随着生产线的内迁，富士康逐渐拥有了大陆最大体量的工业用地，这一事实长久以来并不引人注目。这些土地往往无须经过“招拍挂”程序，低价拿下，还可以和工业园项目捆绑住宅、商业地产的方式进行商业运作。

一个真实的富士康，多面到我们可能都未曾想象过。