卫浴产品属于耐用消费品,在大众消费中所占比例不高,其产品的平均消费周期在8年左右。这个行业品牌众多,生产厂商通常依靠代理商以及经销商进行销售。以TOTO为例,其标价3000元左右的马桶,出厂价格通常在售价的60%,也就是说经销商的进货价格在1800元左右,毛利率为40%。
不过,现在卫浴产品经销商的日子并不好过。由于房产政策的压力以及原材料价格的上升,个人消费者的需求越来越小,经销商们只能通过各种促销和打折活动来扩大销售,加上高涨的门店租金,他们净利润实际在10%以下。
因为卫浴产品属于冷门商品,消费者的关注度以及产品知识较少。TOTO当初为了在中国市场上推广其“卫洗丽”产品,还邀请了陈慧琳作为代言人,产品诉求从便利性转化为提高生活舒适性。为了在消费者中建立这样的品牌意识,公司的市场推广费用占到了售价的6.6%,约198元。
TOTO还喜欢将自己与“高技术”和“重设计”相联系。TOTO注重产品功能的细分,推出过针对老年人、婴幼儿使用的产品,以及适合酒店、公寓、医院等公共场所使用的产品。其知名产品线“卫洗丽”开发于1960年,投产于1980年,至今为止已经更新到了第八代。为此公司在新产品以及新技术的开发上要花费售价的3.6%,约108元。就产品的制造费用而言,因为TOTO在北京、上海等地建有工厂,所以总体制造成本有所降低,其材料成本占到了售价的17.6%,生产及制造费用占到了6.9%。虽然TOTO的净利润在产品售价的20%左右,但是相比国内的陶瓷卫浴制造厂商,这个数字还是低了些。
严监管持续。
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