马云已随那清风去？

刚刚过去的5月，对于阿里巴巴来说，注定不平静。

5月10日，马云正式宣布卸任阿里巴巴集团CEO一职，一心一意做他的风清扬去了。

“在座的你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放、更透明、更懂得分享、更承担责任，我为你们感到骄傲。”

5月10日晚马云演讲结束后，黄龙体育馆内的几万人慢慢退场。记者听到身后一哥们问旁边的同事：“你哭了吗？”“我没有，我老婆哭了。看来这几年我在阿里没有白干。”

信任来自哪里？除了像马云这样对未来和年轻人信任的一种价值观之外，更重要的是一整套现代企业的委托代理关系制度设计，以及企业文化和对创新的不断追求。正如科林斯和波拉斯在《基业长青》(Build to Last)一书中认为的：对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试，比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。

当我们回顾黄光裕与陈晓的国美夺权战、雷士照明创始人吴长江辞职风波等事件时，会发现，这些企业都过于强调对创始人和领袖企业家的崇拜和热衷，导致企业之间的内斗，管理层与资本之间的矛盾，最后受伤的不仅仅是资本市场的投资者，还包括企业本身。

SOHO中国CEO张欣在微博上说：“马云退休像一面镜子照着每位在职CEO。商界有马云这样49岁就退休的，也有巴菲特这样84岁还在职的CEO，我们还没有办法衡量得失。苹果和微软失去了老乔和盖茨都有硬伤，没有马云做CEO的阿里巴巴会怎么样？但愿马云‘退休’的梦想可以实现，退出商场，去哪个战场呢？”

“30岁的人要为别人承担责任。40岁明白自己最强的是什么？50岁时发现未来，培养年轻人。60岁，哪些地方没去过，哪些饭馆没有去过。” 马云在去年9月马云阿里巴巴网商大会上这么说。尽管这只是马云的个人选择，也许不代表普世价值观念。