多哈银行首席执行官：如何摆脱资源依赖

丰富的石油和天然气资源让海湾国家不用为钱发愁的同时，也限制了银行面对新市场、新机会的把握能力。多哈银行希望向多元化经济结构转型。

C=CBNweekly

S=R. Seetharaman

R. Seetharaman是多哈银行集团的首席执行官，有近30年的银行业、信息技术和咨询业的从业经验。多哈银行建立于1979年。海湾六国包括波斯湾的6个阿拉伯国家：科威特、沙特阿拉伯、巴林、卡塔尔、阿拉伯联合酋长国和阿曼。这6个国家于1981年成立了海湾合作委员会，简称GCC。

拥有丰富的石油和天然气是海湾国家令人羡慕的资源优势。在过去10年里，石油价格的暴涨让海湾国家获得了充足的财政盈余。但海湾国家却不希望完全依赖这一能源优势。卡塔尔商业银行多哈银行的首席执行官R. Seetharaman介绍说，海湾国家在过去10年里，进行了多样化结构的经济转型。各种金融交易平台建立起来了，金融市场在迅速的成熟。在海湾国家的资金流向全球各个行业的市场的同时，更多跨国公司和投资者也都纷纷进入中东市场。Seetharaman认为这种结构转化非常重要，因为当未来石油和天然气市场受到冲击，多元化的经济结构增加了国家经济抗风险的能力。因此，他相信这种多元化经济结构才是海湾国家发展的未来。近日，R. Seetharaman来到上海与《第一财经周刊》分享了他对海湾六国多元化经济发展的看法。

C: 海湾六国近年来日益受全球资本市场及跨国企业关注。这变化是怎么发生的，给经济带来什么影响？

S: 如果看一下海湾六国10年前的GDP结构，它们几乎都来自石油和天然气。石油价格的暴涨让海湾六国政府获得了万亿的盈余，政府用这笔资金在不同的市场不同的产业进行投资，比如卡塔尔投资了伦敦的交易所，德国的汽车公司大众和保时捷，澳大利亚投资了食品公司等等。在不同市场不同行业的投资让海湾六国的经济得到了多元化的发展，现在的GPD构成中只有60%来自石油和天然气。当未来石油和天然气市场受到冲击，多元化的经济结构增加了国家经济抗风险的能力。我认为这也是未来海湾六国的发展出路，在未来5年石油天然气和其它行业的GPD占比应该会达到各占一半。

C: 多样化的经济结构为银行带来了什么新的挑战？

S: 银行要重新去设置许多新标准。过去我们主要面对的都是本土的公司，现在则要面对越来越多的跨国公司，银行需要去了解这些客户的需求，重新设计自己的服务，更重要的是建立新的评估标准和风险管理系统。在风险方面，政治经济因素是我们一个很大的挑战，当跨国企业向我们的银行贷款进行投资时，交易风险就增高了，由于涉及到各个国家的外汇管制，因此会对资金进出的流动性产生影响。另外，地缘政治因素对我们也是挑战，北非地区的动乱也会对海湾国家的市场稳定产生直接冲击，因为人们总将北非和海湾国家混为一谈。

C: 中国在这多元化的策略中担任了怎样的角色？

S: 中国在多个方面对于海湾国家都在变得越来越重要。在贸易方面，2010年GCC（海湾合作委员会）和中国的贸易额仅为925亿美元，而2012年贸易额上升至1550亿美元。沙特是GCC和中国之间最大的贸易国，其次是阿联酋和阿曼，仅中国和沙特之间的贸易额在2012年达到了历史性的734亿美元。中国作为世界上最大的石油消耗国也需要海湾国家。2012年GCC到中国的出口已经达到1010亿美元。目前中国正计划在未来进口更多的液化天然气以满足巨大的国内市场需求，比如沙特阿美石油公司和中石化于2013年1月达成了石油精炼发展项目，该项目每日可以处理40万桶石油。自2009年中国开始发起以人民币结算双边贸易以来，两国双边贸易的人民币结算持续增加，目前有20%左右的交易都是用人民币结算的，我预计这个比例伴随着人民币的国际化以及双边贸易的发展未来还会继续增长。随着更多的中国企业进入海湾市场，一些中国的金融机构今后也会进来，据我所知，中国工商银行正在筹备在沙特开设分行。GCC对中国金融市场的投资也在不断增加，比如2010年6月科威特投资局在中国农业银行的IPO中投资了28亿美元，而后又进一步提高至60亿美元。去年8月卡塔尔主权基金购买了中国国际信托投资公司22%的股份，同时我们的金融市场也会陆续对中国投资者开放。中国的个人和企业从明年开始可以投资卡塔尔和阿拉伯联合酋长国的资本市场。