在他的学生名单中,包括了53个奥斯卡获奖人和170多位艾美奖获奖人:彼得?杰克逊、皮克斯创意官、昆西?琼斯、黛安?基顿、葛罗莉亚?斯坦能、茱莉娅?罗伯茨、约翰?克里斯、和大卫?鲍伊都在这长长的名单之中。他还出版了几乎可以称为全球影视编剧教科书的《故事:材质、结构、风格和银幕剧作的原理》——这就是罗伯特?麦基——从剧作者到演讲家、甚至需要商业谈判的CEO们,罗伯特?麦基在全球范围内向人们传达如何讲述一个好故事。这位“编剧教练”堪称全球最会讲故事的人。
今年10月31日,麦基将在上海开设故事讲习班,向全国编剧以及商业人士讲授如何说服听众,“讲一个好故事”。
从南加州到全球
在密歇根大学电影艺术系拿到博士学位后,罗伯特?麦基搬到了加州,开始在南加州大学(USC)电影与电视学院任教。麦基在此开设的课程,就是后来使之蜚声国际影坛的“麦基故事会”。
由于在南加州大学的课程开办得过于成功,很快麦基开办了自己的公司和工作室,开始对外举办关于“如何讲故事”的讲座。这些听众之中包括编剧、导演、制片人和演员等电影业内人员。之后,《阿甘正传》、《永不妥协 Erin Brockovich》、《紫色》、《圣雄甘地》、《巨蟒与圣杯 Monty Python and the Holy Grail》、《西雅图不眠夜》、《玩具总动员》、《尼克松》等等经典作品,都来自麦基曾经指导过的学生之中。现在,“麦基故事会”讲遍全球,过去的15年中,来自全球超过5万人曾经参与其中向麦基学习如何讲故事。
艾美奖得主布莱恩?考克斯就在其2002年的影片《改编剧本 Adaption》幽默地刻划了麦基。这部影片讲述一个剧作家的生活,他想改编小说《兰花贼 The Orchid Thief》。在剧作家被截稿日逼得走投无路的时候,他偶遇了一位教他把故事讲下去的人,那个人就是大名鼎鼎的麦基。
之后麦基又把自己的故事课程拓展到了商业领域。他开始向企业经理们讲授如何丢掉PPT向听众们讲一个好故事。就如同他自己的畅销书《故事》中所描述的,讲故事就是要“满足人性的根本需要,抓住生活的模式──并不仅仅是通过理性活动,而是通过私人的情感经历。”这本书为麦基赢得了1999年度国际电影图书奖,在美国翻印32次,英国翻印19次,是哈佛、耶鲁、加州大学洛杉矶分校、南加州大学等顶尖学府影视学院的必读书目,还曾入选《洛杉矶时报》畅销书榜长达20周之久。
从电影到商业 故事无处不在
从单纯地讲述电影故事结构开始,麦基把故事性同样延伸到了商业领域,即如何说服听众、做一个好的商业讲演。故事无处不在,能讲一个好故事的人往往会赢得更多的机会。“故事就是我们如何记忆事物的,而且我们记不住那些优缺点列表,或是PPT胶片上的要点。如果一个商界人士能够理解他/她自己的头脑自然地从故事里面形成经验,那么当他/她面对观众时,要打动观众的关键,就不能去抗拒这种需求而是拥抱它。怎么做?讲一个好故事。”
麦基曾经用他特有的讲故事的方法,来讲述如何赢得投资者的青睐:“一个CEO要说服一堆华尔街的银行家来投资。他可以这么说,他告诉他们Chemcorp发现了一种新的化学成分,可以阻止心脏病发作。他展示了很多张PPT胶片,显示了市场规模,商业方案,组织流程图,诸如此类。银行家们礼貌地点着头,郁闷地打着哈欠,脑子里想到的是市场上所有其他定位比Chemcorp更好的公司。或者换一种方式,CEO可以把他的推销转成一个故事,从他身边熟悉的人开始,比如,他父亲曾经因为心脏病发作去世。那么自然定律本身就是第一个对手,当然CEO这里是主角。故事可能这样展开:在他的悲痛中,他认识到如果有某种化学物质显示心脏病的预兆,那么父亲也许就可以幸免于难。他的公司发现了一种蛋白质,在心脏病突发前这种蛋白质在血液中的含量骤然升高。他们根据此现象开发出一种易于管理,费用低廉的测试方法和仪器。
接下来他们遇到了一个新的对手:联邦医药管理局FDA。申请新方法的审批过程充满了风险和危险。FDA否决了第一次申请,但是新的研究显示测试结果比任何人预期的还要好,于是FDA批准了第二次申请。同时,Chemcorp公司研究资金快要用尽,关键的合伙人不但退出,而且还成立了一家新公司来竞争。现在Chemcorp公司不得不进行战斗到底的专利竞争了。而所有这些对手的累积产生了一个巨大的悬念──银行家们感觉这个公司的结局可能不会太美妙。现在,他的故事已经让他们坐不住了──到底Chemcorp会怎么样?这时,他说:‘诸位,我们最后赢得了竞争,专利批了下来,我们的测试仪很快就要上市,每年有望能够拯救25万人的生命。’银行家们于是纷纷慷慨解囊。”