Smiley大中华区CEO章志华谈品牌授权在中国

Smiley笑脸图标源于1972年Franklin Loufrani先生创始的The Smiley Company，自诞生以来，风靡全球。1997年，Simley笑脸创始人的儿子Nicolas Loufrani创造多个Smiley表情系列，进一步丰富了SmileyWorld品牌。如今，Smiley已经在全球超过100个国家注册了商标和名字使用权，所涵盖的商品领域多达25项，包括服饰、鞋类、首饰、玩具、礼品及出版物等。以“不受约束，随心所欲”为指导，SmileyWorld的创意设计和开发方向十分多样，成为一个全球化的潮流品牌。

Danny Cheung章志华先生是Smiley大中华区的首席执行官和品牌授权总监, 主要负责Smiley大中华区品牌授权业务，以及东南亚的业务管理。在加入Smiley之前，Danny曾任职于迪斯尼、香港利丰集团、和记黄埔等多个全球知名企业担任管理层，为多个国际品牌开拓其零售和品牌推广业务。在加入Smiley之后，他不仅携SmileyWorld与零售巨头屈臣氏和丰泽电讯成功合作，而且在他的带领下，Smiley与香港最重要的公交系统——港铁达成长达8年的合作。日前，他与一财网记者分享了国际品牌授权在中国的行业状况。

一财网：Smiley与港铁的合作十分成功，在大陆地区也会考虑这一类的合作？

Danny Cheung：这是我们努力的方向。与港铁的合作是公益性的，这个系列合作与Smiley令人愉快的正面的品牌形象十分契合。所以授权不光是钱的问题。如果有合适的机会与品牌合作，我们甚至愿意无偿地提供Smiley的形象，这也是提升品牌认知的十分重要的手段。

一财网：Smiley与其他卡通形象，比如迪斯尼之类有具体卡通人物形象的不太一样，你如何评价？

Danny Cheung：确实。Smiley的笑脸与其他有故事线的卡通形象不太一样。这种乐观愉快的精神是我们品牌的DNA。让消费者认同我们的价值观，就会与我们的品牌产生情感上的联系。Smiley是这样拓展自己品牌。

一财网：对品牌授权行业而言，在中国市场面临的最大挑战是什么？

Danny Cheung：对我们来最重要的就是整个市场中的版权意识。授权事业在中国已经是比较成熟的时期了。10年以前，我在中国和人谈，很少有人知道授权是怎么一回事，但现在已经不同了。所以现在基本上是一个充分竞争的市场。即便我们在这个市场里只有百分之0.01，对我们来说都是足够大的生意。所以我们现在要解决最大的问题，就是让消费者知道Smiley的品牌和这个笑脸的精神，这样消费者就会知道哦这其实是一个品牌而并非只是一个简单的形象。

一财网：在中国市场上，授权品牌成功的关键之处是什么？

Danny Cheung：授权商需要品牌很高的知名度。对我们品牌而言，我们需要的一方面是授权商过去的经验和背景，另外最重要的则是持续性。比如一年的合约时间就显得过短，如果是5到7年，那么我们就会更有信心一些。