虎父无犬子：称霸商界的父子兵大盘点

常言道，打仗亲兄弟，上阵父子兵。本港华资商界有许多白手起家的企业家，从零到有打造家族企业，为父到适龄自然会交棒给第二代、克绍箕裘。

通常分为三类，第一，虎父无犬子，成功接棒，包括李嘉诚及李泽巨、赌王何鸿燊及何猷龙等等，第二代早在上世纪90年代已开始打理家族生意；第二，正在接棒中，包括公路大王胡应湘及胡文新等，由于第二代较为年轻，第一代尚在主持大局；最后一种，就不太走运，接棒失败之余，还要破产、坐监。

虎父无犬子，成功接棒

长江实业系：

华人首富李嘉诚坐拥长江实业、和记黄埔、长江基建等，为家族企业的典范，其子李泽巨90年代已打理家族生意，将电视及数码业务做得风生水起，2012年正式掌管市值逾8,500亿长实王国。

恒基地产系：

恒基地产系：坐拥2,000亿业务王国的恒基兆业，李家诚93年毕业回港，在新鸿基地产工作，后协助父亲李兆基打理恒基兆业业务，并获晋升为执行董事。

新濠国际：

何猷龙25岁进入何氏家族接班人考察之列，从父亲赌王何鸿燊手上接过连续亏损超过4年、员工约10人的新濠国际，当时只有一个产业—珍宝海鲜舫。他将珍宝海鲜舫改名为珍宝王国，并逐步向休闲、观光、饮食等综合产业发展，仅用3年即令新濠国际扭亏为盈。

新世界发展系：

新世界集团业务庞杂，衣食住行无所不包，由郑裕彤第一代开拓了江山，到郑家纯接棒，注入新的管理及发展理念。郑家纯72年开始一直在新世界发展工作，2012年出任公司主席及执行董事。

东亚银行

本港最大独立华资银行掌舵人李国宝，曾是19世纪本港传统华人四大世家之一的李佩材家族的成员，如今他仍活跃在政商界。其长子李民桥却时常因花边新闻登上娱乐版，目前担任东亚任副行政总裁，同时为信和置业独立非执行董事。

合和实业系：

胡应湘为专业建筑师，并亲自操刀设计了合和中心，于80年代一度是亚洲及香港最高的建筑物。其子胡文新近期因合和香港房地产IPO而频见报端，相信由其接棒的合和另有一番新气象，近年胡应湘已逐渐退居幕后，将公司交由儿子掌管。胡文新督师的合和二期Mega Tower项目，可说是他近年一大杰作。

华人置业：

刘鸣炜生活简朴、不喜饮酒，出入乘搭港铁，与其父素有「股坛狙击手」的称号刘銮雄的高调做派形成鲜明对比。刘鸣炜2006年回港时，便进董事局，积极参与公司运作，给人感觉已准备随时接班。虽经历辞职转任，终又称为公司副主席。刘銮雄近日因卷入澳门巨贪案引起外界格外关注，不知会否因此正式退居幕后，刘鸣炜接班那时看来已不远。

嘉华国际系：

吕志和虽未正式退居幕后，其实于去年股东会时已透露做好了资产分配安排，家族人丁兴旺，他亦分配均匀。家族的澳门业务归长子吕耀东负责，中港房地产业务则由幼子吕耀华负责。作为银河娱乐副主席的吕耀东，前不久刚收购金都酒店，并看好其扭亏，相信他的稳重成熟必定能助他正式成为银娱主席。

刘永好与女儿

刘永好在2013年中国企业家年会上说，从不强迫刘畅做任何事情。小时候我带她到养猪厂，她说太臭，后来慢慢愿意去了，现在她去的比我还多，我觉得这就是进步。其实我从来没有要求她一定要去，她一定要接班，她一定要做什么事儿？我说按照她的兴趣慢慢的来，结果慢慢的她热爱了这个公司，热爱了养猪，热爱了这个企业。

潘石屹与儿子

在外人看来，潘石屹的两个孩子(潘让、潘少)可算是含着金汤匙长大，是不折不扣的富二代；然而，在穷苦人家出身的潘石屹看来，过于优越的家庭环境对孩子的成长并非有利。潘石屹曾对两个儿子语重心长地说：“孩子们，正是因为你们出生在富有的家庭，更需要在生活中学会节省。自己带盒饭，并不是吝啬，而是一种合理的节约。有时候，贫穷反而能成为将来的财富。”

任正非与子女

2010年，华为总裁兼创始人任正非曾计划将其子任平引入华为高管团队，但是此举遭到华为高级管理层的反对。一直到2013年1月21日，其女孟晚舟以华为CFO身份公开亮相，这位父亲为子女铺路的苦心才总算没有白费。

接棒失败呜呼哀哉

谢瑞麟珠宝：

曾经叱咤商场的香港珠宝大王谢瑞麟，连同次子谢达峰及3名公司高层，连续10年向旅行社及导游等发放1.7亿元非法回佣，更3度亏空约338万元公款及伪造账目，08年被裁定14项罪名全部成立，谢氏父子等人实时还押监房候惩。

泰兴光学：

曾有「眼镜大王」之称泰兴集团，多年来一直依赖银行信贷苟延残喘，其创办人及主席马宝基因串通其子马烈坚等人大夸公司业绩及诈骗银行信贷，导致银行及投资者损失高达44.5亿元，于2010年被重判12年入狱，马烈坚则被判刑十年。

李开复与女儿

“亲爱的女儿：当我们驾车离开哥伦比亚大学的时候，我就想写一封信给你，把萦绕在我脑海中的一切统统告诉你。”创新工场CEO李开复写给女儿的信在网络广为流传，成为了不少父母教育子女的圣经。

俞敏洪与女儿

新东方创始人俞敏洪这样教育自己的女儿，“你看你们班40个同学，你15名，后面还有25个人，你多厉害！”他教育孩子，真正能把一辈子距离拉大的，是与他为人处事有关系的人品问题。

柳传志与子女

柳传志说，“这样我和我儿子平常还可以议论议论公司的事，一些方法论谈，在公司里面，是下级，就不能讲这些事。女儿做投资，在保密的情况下，也谈一谈方法论，研究投资的问题，怎么去看企业，这是家里面经常研究的话题。”

宗庆后与女儿

哇哈哈集团董事长宗庆后在某次媒体访问时谈到女儿说，“女儿毕竟早年受外国文化的熏陶，正因如此，其实她既不了解中国企业的现状，也不清楚国外的情况，”“我是放手让她做自己喜欢做的事情，现在她也慢慢明白做企业以人为本的道理。”

马云与儿子

马云在儿子18岁的时候给他写了一封信说，“儿子18岁了，我送你三句话：第一永远用自己的脑袋思考问题，独立判断；第二永远保持乐观的心态，世界是有很多问题，但解决问题的办法总比问题多，世界所有的问题，人类这么多年都过来了，为什么我们就过不去？第三个讲真话，跟老爸讲真话。”

黄怒波与儿子

北京中坤投资集团董事长黄怒波曾经给儿子写了一首诗《父亲对儿子的心里话》：哪天你看到我日渐老去，身体也渐渐不行，请耐着性子试着了解我……