办公室恋爱，你会不会？

去年夏天，一部由新晋奥斯卡影后桑德拉·布洛克（Sandra Bullock）主演的影片《The Proposal》成为近10年来最卖座的爱情喜剧，影片讲述的正是女上司与男助理的爱情故事。女上司为了获得继续签证，当众宣布自己跟男助理是一对情侣—尽管这其实是女上司临时起意的谎言。

最终，这部爱情喜剧毫无悬念地大团圆结局。但，并不是每一对办公室情侣都能如此圆满—多年来，办公室恋情或公开、或隐蔽地被认为是职场禁忌。

如今，这个禁忌正在被打破。

一个月前，人力资源服务商CareerBuilder公布了对5231位受访者的调查结果，67%的人认为没有必要掩饰自己的办公室恋情，2005年这项选择的比例是54%。一周前，中国人力资源服务商前程无忧进行了一次社会调查，主题是“都市白领，你的另一半哪里来”。结果显示，在154位已婚人士中，伴侣就是昔日同事的占27%，比2007年的调查结果增加了8%；在办公室之外结识另一半的比例大幅降低，因此办公室被评为公司人最佳婚恋场所。

是的，我们被办公室恋情包围了，一不小心就会陷入。部分是因为日久生情的人性使然，另外部分则是—我们在办公室的时间越来越长，剩下来可供浪漫的时间实在是太少了。

雇主们对待这个浪漫事件的态度也在发生变化。

多年前，曾有公司让员工签署不在办公室恋爱的契约，甚至曾有日本企业将办公室恋情称为“不伦之恋”，可惜这些管理手段依然无法阻止员工们相爱。此后是一段长长的不鼓励和默认无视，这种不作为又令办公室恋情的负面效应扰乱了公司治理。如今，韩国的企业主们决心以科学的、人性化的管理方式对待办公室恋情。某韩国银行建立了“办公室夫妻”数据库，与其他员工分开管理，目的是不让这些夫妻分到一家分行工作，避免发生金融事故。另有一些韩国企业则为举行婚礼的办公室情侣支付一部分费用，或是赠予昂贵礼物并在企业内刊上公布喜讯。

但如何管理上司与下属的恋情，由于可能涉及到利益冲突以及“性骚扰”的指控，对于雇主们而言始终是一个难题。曾有公司让公开了关系的员工签署一份文件，申明他们的关系是基于双方自愿的。这个办法的唯一好处是—给美剧《办公室》提供了一条笑料。

加州州立大学（California State University）社会学教授、长期研究办公室恋情问题的专家詹尼特·利弗（Janet Lever）曾经表示，在各种调查中，办公室一直是“相遇另一半的最佳场所”，这促使雇主们意识到必须对此事保持冷静。

但是，办公室恋情是事故还是故事，关键不在于雇主的态度，而是当事人的处理方式。2007年美国畅销职场书籍《办公室恋情》（Office Mate）的封面上，印着“The Employee Handbook for Finding—and Managing—Romance on the Job”。20年前，此书的两位作者分别爱上并嫁给了自己的同事。

发生办公室恋情没什么大不了。这只不过是恋爱的一种，尽管发生的地点比较特殊。但如果当事人不知道如何“managning”这个浪漫事件，那么……糟糕了。因此，我们采访了三位处于不同阶段、采取不同态度对待办公室恋情的当事人。

终成眷属

周棠 金融业

已婚 丈夫是曾经的同事

周棠与丈夫相识、相恋、结婚时，他们都是同事。

丈夫小周棠两岁，晚两年入职公司，两人分属不同部门，业务上并无交集。偏偏这位新同事非常好学，经常跑来业务部学习，周棠为人热心，于是两人渐渐成了好友般的同事。

周棠认为，这位新同事吸引她的地方在于—当一个闪光点渐渐熄灭时，另外一个闪光点又亮了，令人充满好奇：这个人究竟有多少闪光点呀。这种吸引力让两人不知不觉越走越近，“同事”这个头衔并没有影响到他们之间感情的升温。

一年后，两人相恋。

但他们始终保持低调，没有刻意隐瞒恋情，也没有着意公开这层关系。在他们成为恋人的那段时期，丈夫被派往公司下属的营业点，“我们在工作上完全没有交集，所以并不担心。”尽管如此，他们还是选择了在工作场合保持适当距离。由于工作原因，两人时常要一起开会。相恋之前，他们因为关系好总是坐在一起；但是成为恋人后，反倒很少坐在一起开会了。

这使得他们相恋后差不多一年的时间里，都没有同事意识到这两位的关系不再仅仅是同事，而已经是情侣了。直到有一天，同事们才得知周棠的恋情—这对恋人约会时偶然遇到了同事。面对同事们的询问，周棠大方承认了这段关系，“我们认可了彼此，对待这段感情非常认真，所以不会否认。”同事及上司们很讶异这两人怎么走在了一起，因为从年龄和外型条件来看，这两人并不十分登对。但同事们的反应也仅限于讶异，公司没有“禁止办公室恋情”此类条例，没有人对此说三道四。“但如果我们在一个部门工作，可能会非常低调。”

恋情公开不到一年，周棠的丈夫通过了考核顺利获得去北京总行培训两年的机会，之后又被派往上海分行工作，两人从此上演了双城记，结婚时，当年曾是两人共同的领导作为主婚人参加了婚礼。

此后周棠离职跳槽至别家公司，丈夫依然在分行工作，“离职纯粹出于我对个人职业的规划，与办公室恋情无关。”

分道扬镳

江斌 零售业

女友曾是同事，现已分手

江斌和女友在同一个部门共事，但不在同一组。因为有许多共同爱好，相识5个月后江斌展开了追求。这段恋情成了一个高度机密。因为公司虽无明文规定，但曾经有一对办公室恋爱的前辈：一人离职，留下来的那个因为隐瞒恋情接受了处分。

江斌和女友为了隐瞒恋情，错开时间上下班，减少在公共场所的相处，也尽量不去同事们常去的地方。除此之外两人就像普通恋人那样过日子。但是四个月之后，女友渐渐流露出顾虑和担心，害怕恋情被发现后影响工作，为了让女友彻底放心，江斌在恋爱11个月后提出辞职。当时正巧他刚刚升职加薪，公司不明白他为何要离职，“我不想因为这份工作而失去她，但这种话也不能放到台面上说。”

跳槽后，江斌以为最大的困扰已经不存在了，但是女友的顾虑却并未消失，她不想成为那个被秋后算账的前辈。因此即便江斌离开了公司，女友宁可对外宣称自己还是单身，也不愿让同事们知道自己的男友就是江斌。最终，女友还是提出了分手—她不堪承受此事带来的巨大压力。筋疲力尽的江斌也终于放弃了。如今，女友还在那家公司，依然无人知晓这段办公室恋情。

正在进行时

张杰 IT业

女友是目前的上级 相恋3年

张杰的恋情至今还密不透风，公司并无禁止办公室恋情的规定，但是他和女友都担心同事们非议两人公私不分，所以隐瞒了恋情。恋爱中，女友并没有用工作上的职位对张杰形成压力，这让两人的感情有了一个相对平等的基础。

这段秘密恋情已经持续3年，起初的半年充满波折，张杰不习惯做双面人，甚至提出过分手，女友的真心化解了这些风波。张杰也试着调整自己的心态，他认为自己是个善于调整心态的人。此后两人继续在工作和感情中寻求磨合，工作上，女友是张杰的直属上级，张杰需要向她汇报工作，女友也传授他许多工作经验，“我们尽量不在工作中带入个人感情，将工作与感情分开是使办公室恋情存活的唯一途径，但是我们也不可能做到完全公私分明，不然连我都不相信和她是恋人。”

现在这段恋情已经非常稳定，两人达成共识，公司里听女友的，家里也听女友的，其他场合都听张杰的。女友说，如果结婚了，会跟同事们公开。

（出于保护隐私的目的，当事人皆为化名。）

联系编辑：yangxiaoyu@1cbn.com

办公室恋情军规

01 公私分明。公事上切勿过度流露私心，更不可把工作当作两人关系的筹码。工作和感情之间的界限一定要达成共识。

02 若有上下级关系，建议一方主动申请调岗。否则你们的一举一动，将可能导致其他同事们时刻拿着放大镜观察，造成不必要的压力。

03 最好分属不同部门。避免双方生烦，或者造成直接利益冲突。不同部门可以避免可能的冲突，而且还能保留自己空间，造成“距离美”。

04 业务搭档或有竞争关系的切勿发生恋情。并不是所有的搭档都会互助，竞争往往带来的是负面的心结，利益永远是造成感情困扰的终极杀手。

05 不要在办公室处理感情私事。分清楚时间、地点，公司是处理公事的地方，两个人的争吵、亲热以及写情书，最好都不要占用工作时间。

06 让该知道的人知道，比如HR。尤其是大公司内，两个岗位间是否有冲突只有HR最清楚，让他们知道可以避免惹出不必要的麻烦。

07 两人对待办公室恋情要有共识。无论是公开或者隐瞒，双方一定要对此达成共识。任何一方对此有不同看法，都可能导致严重后果。

08 如果公司禁止或不鼓励办公室恋情，那么一旦产生恋情要做好公开准备，不能长期隐瞒，只有获得认可才能令感情健康发展。

09 做好职业规划。感情进入稳定期后，两个人最好能规划好各自的职业发展。一旦公开，则不至于在调岗或换工作时陷入被动。

10 低调处理。公开恋情后，如果尚未调岗，也务必认清自己的位置，切勿借机高调。要知道，公开恋情并不是在茶水间亲吻的理由。

刘莹辰

美国安倍医疗有限公司

（MP Biomedicals）中国区人力资源总监

C=CBNweekly

L=刘莹辰

C: 您认为办公室恋情成功的前提是什么？

L: 首先是双方以婚恋为目的，符合社会道德规范，而不是把感情做为办公室政治的工具；其次是要能够很好地处理办公室恋情带来的影响，比如：保证不会产生利益冲突，行为不违反职场行为规范等等。事实上，在此前提下，出于人性化管理的考虑，办公室恋情在很多状态下还是会被组织允许甚至提倡的。

C: 但是办公室恋情通常会受到很多来自于组织的压力。

L: 是的。有形的压力是公司的规章，无形的压力来自于工作中的人际关系影响。由于办公室恋情可能会使有价值的团队资源被封锁在这个存在排他性的关系内，产生不利于组织的溢出效应，所以恋爱关系往往会引起两个人甚至是更多人的注意力分散。这种注意力分散产生的后果从内外影响着当事人办公室恋情的决心。

C: 尤其是上下级恋爱，更加敏感吧？

L: 是的，尽管办公室恋情已经在很大范围内得以接受和提倡，但是至今为止上下级间的恋情仍然是办公室恋情的雷区。原因主要是来源于性骚扰、利益的不公平分派和溢出效应影响管理效率的顾虑。在此情况下，组织能做的最重要的一点就是确保级别较高的一方不会为另一方做出任何重大决策，即：让一方调职或者离开公司。

C: 企业对办公室恋情的态度好像更温和了？

L: 办公室恋情曾一度因为它可能会导致管理无法职业化而被禁止，但是近年来，随着人性化管理的思想越来越被广泛接受，这件事已经逐渐被企业淡化甚至“潜规则”化。这其中有几种考虑。首先是严格禁止员工之间谈恋爱可能会招来歧视方面的起诉，其次是毕竟员工手册上的一段话不足以战胜人类的原始冲动，即便规定了效果也有限。再次，合理的管理雇员情绪能够引导办公室恋情朝有益于组织的方向发展。

C: 雇主们应该如何处理员工之间发生的恋情？

L: 公司需要做的不是考虑禁止还是提倡，或者如何禁止办公室恋情。而是如何创建一个充满信任感的氛围，让员工相信公司一切行为的初衷都是出于公司和员工个人利益的考虑，公司所反对的也并非罗曼史，而是利益冲突。

C: 一般哪些行业、哪些国籍的企业对办公室恋情比较感冒？

L: 对办公室恋情限制的初衷是为了使公司避免出现利益冲突，而现在家庭关系、恋爱关系已是广泛并将长期存在于全球所有组织中的一个问题，广泛到已不受行业和国籍的限制，这些问题属于“伦理自由空间”的范围，没有任何通用的道德准则。

C: 请点评一下办公室恋情军规吧。

L: 在正确的办公室恋情发生的前提下，在过程中能承受住压力，但愿办公室恋情能够有好的结果。