1月30日消息,联想从谷歌收购摩托罗拉。收购价约为29亿美元(可有若干调整),包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份(视乎份额上限/下限而定)支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。
摩托罗拉的3500名员工,2000项专利,品牌和注册商标, 以及和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由刘军执掌。
对于联想来说,此次收购有3大好处和3大难题。
3大益处:
1,专利防御。海外扩张风险重重,HTC就是一个例子,这家代工起家自做品牌的公司,在经历了苹果的专利战之后元气大伤。三星也因为海外扩张触及苹果的利益,不断引发双方专利诉讼。如果联想要进入欧美市场,那么面对专利诉讼是不可避免的,联想需要一个专利防御的武器。
2,海外营销渠道体系。杨元庆在一个小范围的交流会上表示,联想进军欧美市场的最佳窗口期是在2014-2015年左右,这意味着留给联想手机国际化的时间并不多,联想需要一个可以支撑海外扩张的平台。
3,海外公共关系。摩托罗拉移动业务在全球布局多年,联想可以借此机会重新梳理自己的公共关系并竖立一个更好的形象。
3个难点
1,如何让摩托罗拉业务重新焕发青春。从时间轴线上来看,摩托罗拉的价值一直在下跌。
2,国外企业和机构的集体采购是否还会把机会让给摩托罗拉?联想有可能会和摩托罗拉签订一系列的合约,来使国外政府放心。
3,监管机构是否会大放绿灯,让双方顺利合并。
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联想集团董事长杨元庆被问及作为一家全球化公司,接下来联想的产品是否会涨价?杨元庆表示,这肯定没有一个绝对的回答,零部件的供需情况是很重要的考量因素。
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