大池塘与小池塘

很多人都有这样的疑问：是在一个小公司里做个主力好，还是在大公司里做个小虾好？该不该从小公司跳槽到大公司？

这是一个big fish in small pond vs. small fish in big pond的问题。

这个问题的答案要取决于这个人所处的职业生涯阶段，现阶段职业生涯里所能获得的能力，以及与个人价值观契合的程度来判断，并没有绝对的好和坏。如果是初级阶段，比如对刚毕业的大学生来说，以下会是比较关键的地方:

1.优秀企业的文化和价值观首当其冲。中小型公司里文化素养参差不齐，对于职业生涯早期的大学毕业生，对接收到的讯息的影响不一定是最佳的。大企业的人员综合素养和企业文化健全，对初步入职场的年轻人至关重要。企业补充了学校教育的缺失——在大学里，学生并没有受到过职业生涯的价值观。优秀的企业能够极好的提供与补充学校对于学生社会与职场经验教育缺失的过渡。

2. 专业和系统的职业训练。大企业对职业生涯的发展和在职的辅导有严密的系统。尽管你可能在大企业只是一根螺丝钉，但这是相对于工作的宽度和多样性来讲的。在通用技能培养方面，大企业能帮你打造良好的基础——问题分析，逻辑思考，人际沟通，对于企业运作的流程等等。通用性的训练是重要的职场基础。这方面有点像很多美国大学，大一大二的时候并不要求学生急着选专业，重点强调的是通用性的技能，写作能力，思维训练等等。因此我会鼓励从这个角度来看。而且，从表面上来看大企业限制住了你工作的广度和宽度，因为很多企业的分工很细，你并不能在工作初期几年接触那么多类型的工作。但大企业的优势是职业生涯的规划健全，产品类型，发展和市场多样性有足够的平台，做职业岗位的能力和变化。因此我们不能光看职业初期接受的信息量，而是看未来的发展方向。

企业文化、对于基础能力的培养、未来的职业多样性——这些是为什么在工作初期，大型的、系统的私企、外资企业能带来更多的效益，这是我的个人看法。

很多人面临的困难是，当被撤掉了完善的制度辅助之后，是否还能做到同样的贡献；被抽掉资源后，能否用一种创业心态来解决面临的问题。外资企业有点像温室，所有事情都是在保护下；但是中性和小型企业，资源未必像外资这么健全，因此就会强迫职业人自己来解决这个难题。尽管难了一些，这会激发人的成就感，激发创业型的这种能力。这与企业家能力的一样，遇到问题就要靠自己解决问题。在大企业这方面是不一样的。大企业更强调人际的沟通，战略思考力，素养，而缺少了有一些创造性和主人公意识的能力。从这方面来说，中小型企业对于人的挑战更强更高，而相对的，创造性的思维会更强大，会看到更多的人才。很多人在职业的成熟期时，会选择离开这种完善的制度来成就自己创业的激情。这件事在外企不是那么容易实现。

除此之外还有一点，就是不要盲目地跳槽。跳槽看的不是次数，而是你在跳槽中获得了什么宝贵的经验（critical experience）；要看清自己，静下心，选择自己需要磨练的方向再决定。

小企业提供了更多实战能力，大企业提供了更多基本功和理论体系。

综合来说，无论是大池塘还是小池塘，看的是你需要什么，想训练什么。

相当于说，一个想学武功的人，是想先通过实战，学十八般兵器好（中小企业），还是先学习基本知识，先打基础再去江湖历练打拼（大型企业）。各有优点，但要根据你的职业生涯阶段和需求的能力来作出选择。

姓名：于文涛

职位：杜邦集团亚太区人才招聘经理

所在公司：杜邦中国集团有限公司

个人简介：于文涛先生亦曾服务于：联合利华中国有限公司，3M中国有限公司，ICI漆油中国有限公司。进入企业前，曾任教于中国纺织大学英文系。 毕业于上海外国语大学，英语语言文学学士，复旦大学-香港大学工商管理学硕士MBA。