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与互联网公司相比,家电业的年终奖没有太大惊喜。
TCL集团一位白领告诉《第一财经日报》记者,由于2014年集团销售额首次突破1000亿元,利润也创新高,所以“拿到了年初预期的年终奖”,达到5位数。
据了解,TCL集团职员的年终奖由集团绩效、部门绩效和个人绩效构成,占比大概为10%、30%和60%。集团达成预期目标后,还要看部门绩效和个人绩效的完成情况。“我的年终奖变化不大,在公司内部处于中等略高水平。”
而TCL集团实行的是年薪制,年薪已包含了年终奖及年底双薪(年底多发一个月工资)。TCL集团旗下有许多子公司,每个子公司计算年终奖的具体方法并不相同。
另一家电巨头美的集团的一位白领则表示,作为基层员工,其年终奖是由“工资X绩效系数”来计算的,由于工资每年都有增长,只要表现好、绩效系数相对稳定,年终奖也会比上年提高。而其2014年的年终奖也达到5位数。
美的集团的绩效一般是按一年四个季度来计算的,即每个季度会评价一次绩效。这四个季度的绩效,有时半年发一次,有时全年一起发。
TCL集团、美的集团2014年业绩都是逆势飘红。整体国内家电市场2014年其实是比较惨淡的,彩电市场负增长,空调市场也不理想,竞争日趋激烈、价格下降。新的一年,从硬件向软件加快渗透,把握智能家庭的机遇,才能使明年家电业的年终奖有更大的期盼。
铜价涨18%、塑料涨51%,成本压力传导终端。
按照回购上限、贷款额度上限计算,美的集团最多可能使用117亿元的股票回购专项贷款。
在全球产业转型与气候行动的双重浪潮之下,先进制造业的核心竞争力,不仅体现在技术和规模上,更在于对可持续发展的深度践行。本期“ESG+20可持续发展领导力系列访谈”对话TCL创始人、董事长李东生,探讨在全球竞争与气候行动的双重挑战下,全球化运营的制造企业如何构建更具韧性以及可持续的商业发展模式。
铜价上涨、市场预期及价格波动的风险让零售商变得谨慎,AI空调是方向,普及还需过程。
李东生建议通过释放教育、医疗、文化等领域的消费潜力。