再推YunOS操作系统，阿里要打造智能生态了？

在苹果的iOS系统和谷歌的Android系统所构成的双寡头局面下，像阿里巴巴的YunOS等国内互联网公司打造的移动操作系统，其生存空间究竟在哪里？

本月初，阿里巴巴斥资36亿入股魅族，这么一大笔投资的背后，让人看到了YunOS操作系统（与Android架构不同）作为内核进军手机产业链、移动端生态和智能市场的“图谋”。而刚刚推出全终端智能操作系统LeUI（基于Android系统）的乐视，以及靠MIUI系统（基于Android系统）打天下的小米，则提供了一个可供借鉴的生态路径。

分析认为，YunOS在经历了三年前定制机路线的销声匿迹后，此次再度出击，在抢夺无线端入口的同时，在智能家居、智能车载导航、物联网、车联网等智能生态圈的“造梦”将是一个更宏大的计划。

销声匿迹后的转型

“不是‘云OS’，而是‘YunOS’。”有关阿里巴巴的移动操作系统YunOS，内部人士借助媒体会和采访机会一次次叮嘱着记者们，别写错了。目的是将YunOS操作系统和阿里云区分开。据记者了解，在阿里内部，YunOS也并非阿里云的团队在做。

公众之所以会混淆，或许与早年推出的阿里云手机有一些关系。阿里巴巴在2010年开始组队研制移动操作系统YunOS，2011年7月上线，大概从2012年开始走定制机路线，曾联手天语推出大黄蜂手机，随后和夏新、康佳、小辣椒等一系列小品牌。当时，360的周鸿祎也宣布进军手机市场，思路也是定制机。

而当时拥有MIUI界面系统的小米走的是另一条被称为生态系统的路径。很快，难以形成品牌认同感的定制机在手机的红海市场中濒临销声匿迹，而小米围绕操作系统+生态布局的思路一次次地刷新着公司的估值。

2012年9月还发生过一件阿里与宏碁之间的“乌龙事件”，由于在发布会前受到谷歌取消对宏碁Android授权的威胁，宏碁被迫退出了与阿里巴巴合作推出的A800手机，新品发布会也一并取消，阿里操作系统第一次直面来自Android的挑战，让国产定制机的前途变得迷茫。

一位业内人士对第一财经客户端记者表示，如果阿里的YunOS系统总是和一些国产的三、四线手机品牌合作，久而久之会给人一种“很low”（低端）的感觉，很难塑造起品牌形象，也难以在生态布局上寻求突破。

此后，YunOS转变思路，借助阿里巴巴旗下资源发力移动生态布局。今年2月初，阿里斥资36亿入股手机品牌魅族，阿里通过YunOS打造生态梦的野心初现。但在人人都看到了“生态的力量”的当下，阿里所面对的竞争对手也越来越多，比如不久前乐视就推出了全终端智能操作系统LeUI，并细分为汽车板、电视版和移动版，走的也是生态路径。

移动生态的入口

马云在2014年初提出了从“云”打到“端”的想法，实际是针对阿里的无线战略展开宏图。云方面，马云有作为基础设施的阿里云来支撑；但在端方面，阿里需要一套软硬件整合方案将散落在各处的端应用串起来，再借助一个硬件入口让移动业务在云中翱翔。

去年10月份，阿里在北京发布了最新的YunOS 3.0版本移动端操作系统，其最大亮点是Cloud Card，在传统的本地App之外推出基于云端的卡片式应用模式。

比如，用户在YunOS的手机上预定了一张晚场的电影票，系统会根据“事件流”和“信息流”进行分析，生成一张电影卡片，并将影院的地址、当时的天气情况同步推送过来。下班时间到，该电影卡片自动弹出，询问是否需要叫车服务。如果达到时间尚早，系统将推荐影院附近的餐饮和购物信息。电影开场前，卡片会出现时间提醒信息，在入场时，手机上的闪关灯开启用于照明。散场后，观影分享服务弹出。

在Cloud Card模式下，上述一切动作都是在云端完成，用户无需将这些动作所涉及的一个个App下载到本地手机中。这实际上是在HTML5基础上更进一步，将以往割裂的应用打通，通过建立数据模型和云计算构建用户服务逻辑。

当月，阿里巴巴和魅族达成合作协议，魅族MX4成为搭载基于阿里YunOS底层的Flyme系统手机，双方第一次合作在操作系统方面完成。对于阿里在无线端的各种设想，将通过魅族这个载体实现，阿里生态中的购物、支付、旅行、O2O、本地生活、浏览器、地图、视频、音乐，都将于魅族深度整合。

一位移动互联网业内人士对记者称，相比于PC，移动时代的入口和硬件结合更紧密，就像谷歌收购Nexus一样，阿里牵手硬件厂商后能更好地理解硬件与系统之间的关系，推进生态链融合。

智能生态圈的内核

如果仅仅看到移动生态入口的层面，阿里入股魅族并不值36亿元，事实上，阿里与魅族等硬件厂商在智能家居、物联网、车联网等智能生态系统上的融合，将给阿里的操作系统布局带来一个更加宏大的设想空间。

阿里想打造的移动互联网生态，是以大数据和云计算为支撑，以YunOS操作系统贯穿多个屏幕，开放阿里电商App的基础能力和庞大用户，覆盖智能手机、智能家居、客厅娱乐、智能穿戴设备、乃至智能汽车的全场景终端。

今年1月，阿里和魅族迎来第二次合作。魅族联手阿里小智（阿里旗下智能家居产品），依托阿里云的大数据推出了智能生态圈计划，通过手机与空调、热水器、电灯、路由器等100多个厂商的智能硬件产品相连。

一位智能硬件领域人士在接受记者采访时举例说，智能家居分三步，一是单个硬件通过联网实现智能化，比如用手机控制热水器；第二步是各智能硬件之间的互联，比如A厂商的空调和B厂商的热水器连接；第三步是基于这些连接所产生的数据建立模型，通过机器学习，掌握用户的生活习惯与操作偏好，打造家居物联网。目前，该行业停留在第一、二步骤上。

可以预见，阿里牵手魅族的方向之一是在智能家居的第三步尝试突破，作为终端入口的魅族手机来说，阿里的云计算和大数据分析能力同样也是硬件商需要的资源。而对于像构建智能生态的阿里巴巴，魅族之后，未来很可能还将入股上游的芯片商、方案商，以及下游的手机厂商、电视机厂商、可穿戴设备商等。

此外，在汽车后装（出厂后安装）导航仪市场上，YunOS已携手纽曼等硬件厂商率先入局，阿里旗下诸如高德导航、小米音乐等资源也被纳入车载导航的范畴中有待整合，而更进一步的计划是互联网汽车，通过资源整合（导航、天气、娱乐等）让汽车和用户的互联网生活打通，这方面阿里已经和上汽集团达成合作。