重整咖啡业务引入口香糖品牌 亿滋中国急寻新起色

近日，零食巨头亿滋国际和帝怡（D.E. Master Blenders 1753）完成一项此前拟定好的咖啡业务交易，亿滋以入股的方式将旗下咖啡业务和这家专营咖啡及茶叶业务的公司进行合资，组建一家新的咖啡公司。

交易完成后，亿滋可以从中得到大约38亿欧元现金，并在合资公司里获得44%的股权，余下的56%股权由帝怡母公司艾康所持有。据了解，合资公司总部建在荷兰，全球年收入将超过50亿欧元。

而这也就意味着，亿滋苦心经营多年的麦斯威尔咖啡将被这家合资公司接收，亿滋中国也将不再插足麦斯威尔的具体事务。

“咖啡只是亿滋很小的一个品类，公司还是更注重饼干等主要品类的发展。”中国食品商务研究院研究员朱丹蓬向第一财经客户端记者分析称，目前市场环境变化很快，亿滋必须需要通过更多资源整合来寻求新的业绩增长点。

现磨咖啡已经兴起，包括雀巢在内整体速溶咖啡市场也遇到增长瓶颈。当然，麦斯威尔也不例外。

据广发证券2014年的一份《雀巢：外延式扩张成就食品行业霸主》的报告显示，2013年雀巢在咖啡品类的市场份额已经高达73.5%，亿滋排名第二。但第一和第二名之间差距甚远，据商务部公布的细节，在中国的速溶咖啡生产及销售市场，亿滋的市场份额低于12%，而艾康的份额更低于0.1%。

一位不愿透露姓名的咖啡行业人士称，如果销量被第一品牌超越2.5倍以上，基本上很难追赶了。现在亿滋重整咖啡业务，其在中国市场重点应该不是追赶第一名，而是在中国咖啡消费群不断壮大的市场环境下做大自己的市场。

事实上，也正是看中亿滋在整个中国的发展潜力，亿滋中国现任CEO马儒超(Stephen Maher)才从嘉士伯来到这里。“品牌、团队和发展空间，是我来亿滋之前就比较认可的。”他在接受记者采访时，每次回答都喜欢分为几点来展开，看得出来虽然处于不同行业，但有些经验是相通的。

日前，他将亿滋国际旗下知名口香糖品牌清至（Trident）引入中国，并瞄准80后消费群体，而此前的炫迈口香糖则针对的是90后消费者。

“清至是我上任以来引进中国的第一个大品牌，但不是最后一个。”马儒超介绍，接下来中国市场还会有一些新品推出计划，覆盖不同子品类市场。

2012年10月，卡夫食品正式分拆为全球零食业务和北美杂货业务两个独立公司。其中，北美杂货业务继续沿用卡夫的名字，而专注于饼干、巧克力、糖果等产品的全球零食业务将启用新名字亿滋国际。根据亿滋中国官网显示，其在中国的品牌包括趣多多、怡口莲、荷氏、奥利奥、果珍、炫迈等。

朱丹蓬对此称：“很多外资企业在中国销售的都是中低端产品，并没有大规模把有竞争力的产品引入。而随着中国人均收入和消费需求提高，这些公司也需要与时俱进，根据中国市场来调整完善产品线。”