这个“敢把乔布斯赶出苹果的男人” 为何说自己无法被原谅了

每年总有那么几次，你的社交网络会被苹果的新闻刷屏。本月9号，令全世界果粉们期待的苹果发布会又要举办了，据说这一次iPhone 6s、iPhone 6s Plus、iPad Pro、第四代Apple TV都将亮相。而10月，电影《乔布斯传》将上映，这已经是近年第二部有关乔帮主的电影，斯人已逝，影响力不减。

作为苹果前CEO、“敢把乔布斯赶出苹果的男人”，约翰·斯卡利这两个月又要忙了，一方面他要习惯性的点评一下老东家的新产品，另一方面，他和乔布斯“相爱相杀”的往事，又要在电影和现实中，接受观众的审视。

不管他愿不愿意，这三十几年来，他的名字始终和乔布斯绑定在一起，他一生被传播最多的还是那段把大神乔布斯赶出苹果的“重磅事迹”。

不是奇才不聚头

在进入苹果之前，约翰·斯卡利早已名震硅谷。1967年，28岁的斯卡利加入百事可乐，30岁时就升为负责行销业务的高管。再后来，他坐上了百事可乐公司总裁的位置。在上世纪八十年代，斯卡利发起“百事挑战可口”大戏，一战成名。

如果你不知道当年百事和可口大战的精彩，请自行脑补王老吉和加多宝的撕X并乘以10倍火力。作为宿敌，百事可乐一直紧追可口可乐。当时，一位人类学家的话启发了斯卡利：“目前，最值得销售人员注意的一点，是如何面对战后出生的这一代孩子。”斯卡利由此顿悟：“一代人有一代人的口味。百事可乐历史不长，但它却代表了当代青年的潮流。”

当时，人们普遍认为可口可乐比其他可乐好喝，斯卡利决定打破惯性思维，进行著名的“双盲评测”，发给大量测试者两瓶无标签的可乐，结果很多人认为百事可乐好喝。

此后，他从大学入手抢夺青年消费者，并砸重金请好莱坞电影人拍摄广告，在美国人最热爱的“超级碗”橄榄球赛上投放，让百事可乐的市场份额扶摇直上。什么？超级碗的影响力你都不知道，那说“美国的春晚”你就明白了吧。那人山人海红旗招展.....向来是广告商必争之地。

乔布斯此时对这位营销奇才自然十分欣赏，力邀对方来苹果出任CEO，于是便有了猎头史上著名的一问：“你是想卖一辈子糖水，还是跟着我改变世界?”

对于所有有雄心壮志的人来说，这样的问题莫不如洪钟大吕，直击内心，一向善于说服别人的斯卡利这次被说服了。

正所谓“价值观不同，何必强融”，为了知道对方是否真的与自己心心相惜，这两个“最强大脑”决定考验对方。

斯卡利带乔布斯去纽约的大都会博物馆去参观，那天展览的是一些古希腊的艺术作品。斯卡利说“我想看看，他能否快速地理解他所不了解的事物”，结果乔布斯对一些雕塑等作品非常着迷。

作为回敬，乔布斯带他去Tower Records(唱片店)去听自己最爱的歌手，包括Windham Hill、以及他的前女友琼·贝兹(Joan Baez)。

琼·贝兹是美国民谣女神，也曾是鲍勃迪伦前女友，而乔布斯是鲍勃迪伦的铁粉，额，这关系有点乱...

女神现在长这样，依然很女神

蜜月期：也曾想看两不厌

通过绘画和音乐的测试，两个深具文艺情怀的大佬最终走到了一起。在众所周知的“剑拔弩张”时期到来之前，他们开启了一段你侬我侬的“蜜月期”。

一财网小编找到了他们当年的合影，都是一副“山无棱，天地合，才敢与君绝”的架势——

当斯卡利刚来苹果工作时，这对CP前五个月几乎每个周末都待在一起。“史蒂夫和我成了知己，就像永远的伴侣一样，”斯卡利说道，“我们倾向于只说半句话或半个短语就够了。”

乔布斯充满激情的风格也感染了斯卡利，“我们在地球的时间都很短，”乔布斯向斯卡利说，“我们或许只有机会做几件真正伟大的事情，并把它们做好。我们谁也不知道自己能活多长时间，我也不知道，但是我感觉必须趁着自己年轻，多取得一些成就。”

对于乔布斯端过来的一碗又一碗的心灵鸡汤，此时的斯卡利也是甘之如饴。

作为一个营销出身的高管，斯卡利一向严谨，苹果公司轻松散漫的企业文化一度令他难以接受。苹果开会的时候是什么样的呢？斯卡利描述说，在会议室前面，乔布斯坐在地板上，盘着腿、打着赤脚、心不在焉地玩着自己的脚趾。那画面太美斯卡利都不敢看……

不止乔布斯随性，此时苹果员工们也表现得“无法无天”。当乔布斯攻击Lisa项目组，说他们制造了一个失败的产品。“是啊，”有人回击说，“你们的麦金塔还没有发布呢!你为什么不等到自己的产品问世以后再来批评别人?”斯卡利吓了一跳。在百事公司，没有人会这样反驳董事会主席。“接着，众人开始责怪起史蒂夫来。”

这让斯卡利想起以前从一位苹果公司广告业务员那里听来的笑话：“苹果和童子军有什么不同?答案是，童子军有大人管着。”

斯卡利对待工作和穿着都很严谨

就在大家争吵的时候，发生了一次小地震，房屋开始发出隆隆声。“快到海滩去。”有人喊道。于是所有人都冲出门向海边跑去。然后又有人喊道，“上一次地震引发了海嘯”。于是大家又转过身往回跑。

“优柔寡断、意见冲突、自然灾害，这些都预示着接下来会发生什么。”斯卡利后来说。在他看来，自己加入的这个公司真是天时地利人和一样都没有。

嫌隙丛生：一山难容二虎

虽然乔布斯和斯卡利他们反复告诉对方在一起共同工作多么快乐，事实上他们这些话说得太频繁了，频繁得甚至令人担心。以至于当爆发的那一刻，大家反而觉得正常了。

他们第一次产生重大分歧是在给麦金塔电脑定价时。按照最初的设想，麦金塔的售价将是1000美元，但是乔布斯对设计进行了更改，成本提髙了，于是又将计划售价调整为1995美元。然而，当乔布斯和斯卡利开始为盛大的发布和营销工作制订计划时，斯卡利认为他们需要将售价再提髙500美元。对于他来说，营销成本就像其他任何生产成本一样需要计入售价。

乔布斯愤怒地拒绝了。“这会破坏我们所有的理念，”他说道，“我想让它成为一次革命，而不是努力榨取利润。”斯卡利说这是个很简单的选择：他可以保持1995美元的售价，或者可以拿营销预算去举办一场盛大的产品发布会，二者只能选其一。

乔布斯与麦金塔电脑

最后，理想主义的产品至上输给了现实主义的利润至上，要求涨价的斯卡利获得了董事会的支持。

“这是麦金塔销量下滑的主要原因，然后微软才得以占领市场。”多年后，乔布斯依然对此时耿耿于怀，这个决定让他感觉到他正在失去对自己的产品和公司的控制，而这就跟把老虎逼入绝境一样危险。

随后便是商业史上著名的创始人被逐事件，根据斯卡利自己的回忆，是乔布斯“谋反”在先。

1985年5月，他和乔布斯之间的工作关系变成了权力之争。当时，性情越来越古怪的乔布斯试图赶走斯卡利，让时任苹果欧洲业务主管吉恩·路易·加西(Jean-Louis Gassée)取代他。但乔布斯的“叛乱”计划以失败告终，因为加西向斯卡利泄露了消息，导致斯卡利与乔布斯在公司的执行委员会议上展开激辩，迫使董事会在两人之间选出经营公司的最好人选。

这一次，董事会这些人“数典忘祖”再次站在了斯卡利这边。

再后来，苹果董事会支持斯卡利的提议，对公司进行结构重组，将乔布斯从Mac部门驱逐。具有讽刺意味的是，乔布斯的职位由加西继任。虽然被任命为名誉董事长，但乔布斯还是于1985年9月提出辞职。

被解雇的乔布斯

2005年，乔布斯谈到这次被自己创立的公司驱逐的经历时说，“在当时，这是一次毁灭性的打击，我整个生活的重心都消失了。但事实证明，被苹果解雇是发生在我身上最好的事情。”

不过，从脚步跨出苹果大门的那一刻起，两人已经形同陌路，再也没有说过话。

相比乔布斯，斯卡利给苹果留下的遗产似乎“微不足道”，他对开发电脑一无所知，只关注苹果如何从开发了6年的Apple II电脑上挤出更多现金。在他长达十年的苹果CEO生涯里，苹果的销量从8亿美元增加到80亿美元。1987年，约翰·斯卡利曾以年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。

不过最终，斯卡利的下场也没有比乔布斯好太多，1993年，因为公司利润、销售和股票的下降，他也黯然离开了苹果。

斯人远去：相忘于江湖

在各自离开苹果的岁月里，两位商业天才依旧继续着自己各自领域的辉煌。

作为一名成功的经理人，斯卡利目前是13家公司的联合创始人、投资人或是董事，其中包括了啤酒制造商、连锁酒店以及剃须刀公司。最新的动作是，他联合创立并担任董事会副主席的大数据营销软件公司ZetaInteractive近日宣布最新一轮的融资募集到1.25亿美元资金，估值超过10亿美元。

乔布斯的经历更是街知巷闻，在皮克斯的成功后，他重返苹果，成为商业史上和科技史上神话般的存在。在其逝世后，依旧被世界各地的果粉们顶礼膜拜。

只是往事并不如烟，虽然离开苹果22年了，昔日的“对手”也已远逝，每次公开亮相，斯卡利仍免不了被问起跟乔布斯有关的问题，人们孜孜不倦地想从他那里获取更多细节，满足自己对传奇人物的想象。

斯卡利也总是不厌其烦的回答。“我明白，全世界都对他着了迷，而他做出了一些令人难以置信的贡献。他是个天才。他创造出一些改变世界的产品和产业。我是非常了解他、在他很年轻的时候曾与他密切合作的少数几人之一。”

“那些是史蒂夫·乔布斯的成长岁月。没有人曾经质疑他才华横溢，但他在那里犯了错，而且NeXT失败了。他从这些经历中吸取到经验教训，事实上，到20世纪90年代末他返回苹果时，他已经脱胎换骨了。”

只是，他也承认，那个生前都没有释怀的乔布斯，现在已经不可能原谅他了。

 

（参考资料来源：沃尔特·艾萨克森《乔布斯传》、福布斯中文网、华尔街日报、威锋网、网易科技等）