高通中国区董事长孟樸：高通的新定位是帮中国手机出海

孟樸主导下的高通中国，正在重新梳理角色定位。

今年6月，曾在高通工作8年、作为高通中国拓展早期业务关键人物的孟樸重新回归高通，担任高通中国区董事长。

现在，孟樸正面临新的从百亿联网设备向千亿联网设备扩展历史机遇，但也面临来自政府层面和产业层面多个挑战。

“高通中国2015高峰论坛”上，孟樸接受了包括《第一财经日报》记者在内的媒体采访，首次阐述其治下高通中国战略。

孟樸的计划

“你们看我过去的从业经历，我去每家公司都是比较有挑战的时候。”孟樸向包括《第一财经日报》在内媒体表示。

2003年到2010年期间，孟樸担任高通中国区总裁，其加入高通时，正面临高通CDMA芯片在中国市场落地，以及建立和维护政府、产业链关系。高通CDMA业务、3G业务建立和拓展，孟樸是关键人物。

目前，全球前十大终端厂商中，来自中国的智能手机厂商占据多个席位，其高端产品几乎全部采用高通芯片。而高通也从中国终端企业的发展中获益，成长为全球市场份额最高的手机芯片公司。

为中国终端企业在全球市场的拓展做出了贡献同时，高通也拿走了本就微利经营的中国终端企业相当利润。因专利授权费问题，高通与部分终端企业关系趋于紧张，其遭遇国家发改委反垄断调查，即传出源于部分终端厂商举报。

世纪初，CDMA进入中国，高通与当时的信息产业部签订备忘录，承诺与中国厂商在中国合作开发生产CDMA芯片，并考虑投资中国芯片行业。然而，高通的承诺兑现较缓慢。因“信息安全”考虑，中国产业主管部门现已加大对核心科技产品“安全可控”要求。无论出于“补课”，还是应对当下形势，高通的策略需有所调整。

产业的加速变革也是一大考验，从4G到5G，无线领域将从现在的百亿规模连接扩展到千亿规模连接，这是一个即将急速放大的市场机遇，包括高通、英特尔在内的芯片公司仍处于早期布局阶段。

对于“万物互联”，孟樸称为下一个“激动人心”的机遇，而要拥抱这些机遇，他还需集中精力处理好与中国政府和产业界关系。

“我下一步的重点是，高通作为一个技术公司，一个跨国企业，怎样真正把中国的发展和(高通)企业的发展结合在一起，而且和合作伙伴一起创造比较好的氛围。”孟樸在接受《第一财经日报》等媒体采访时表示。

如何处理与政府、企业关系

在孟樸简历中，他在多个企业曾负责制定企业战略规划及处理政府事务。实际上，就在回归高通之前，孟樸除担任世纪互联总裁，还有一重身份是中芯国际的独立董事。

演讲时，孟樸播放了两段视频，其中一段是原信息产业部部长吴基传对高通的评价，一段是中芯国际董事长周子学对与高通建立合作的评论。看似随意之举，实有一番深意。

本世纪初，CDMA进入中国开展谈判时，吴基传正是中方主要负责人，对产业走向影响至今。吴基传的出现，传递出高通曾经与政府部门紧密合作的历史记忆。而高通与中芯国际的合作，则传递高通现在的政策取向，即有意与中国半导体产业开展合作。

接受《第一财经日报》等媒体采访时，孟樸也公开表示，和中芯国际、华为等联合成立合资公司，帮助中芯国际开发14纳米芯片制造工艺，高通的确有一大考虑是基于“契合中国政府扶持本土半导体产业的政策。”

高通的动作也出于其业务拓展考虑。例如，高通今年5月宣布与贵州省签署谅解备忘录，与中方成立合资公司研发生产服务器芯片，就与高通拓展服务器芯片市场的意愿有关。

英特尔曾采取相似思路，众所周知，英特尔在移动芯片市场未能取得较大份额，而英特尔去年也曾入股清华紫光下的芯片公司，希望借助清华紫光的力量拓展英特尔架构芯片在移动领域的市场。

出于维护与终端企业客户关系的考虑，孟樸还表示将采取更有力措施帮助中国终端企业在海外市场拓展。中国的终端市场已打成“红海”，多个终端企业正在向海外寻求市场新机会。

在接受《第一财经日报》记者采访时，孟樸表示，高通将为终端企业进入海外运营商渠道提供帮助，“中国终端厂家去到不同的市场，当地运营商有不同的要求。高通做的是，不管通过技术手段还是其他，弥合终端厂家和运营商需求的差距。过去我们做过很多。包括中国厂商的竞标，我们也都有参与。”

另外，高通最近在深圳专门成立了一个部门，“它的唯一任务就是帮助中国厂家把中国的4G终端出口到海外市场。”