Tommy Hilfiger中国收入4年翻番 母公司PVH集团全面收回其中国业务

旗帜型标识、酷味十足的美式风格，以男装起家的美国休闲时装品牌Tommy Hilfiger近年来加速在中国的扩张，并在从2012年开始的4年间业绩翻番，强势成长使其成为母公司旗下的明星品牌之一。

《第一财经日报》记者日前从Tommy Hilfiger方面获悉，其母公司全球知名时尚零售企业PVH Corp.（NYSE: PVH）和由安佰深私募股权投资集团管理的基金已经达成一项最终协议，由PVH收购PVH尚未持有的TH Asia Ltd.(在中国为 Tommy Hilfiger建立的合资企业)55%股权。

这意味着PVH（Philips-Van-Heusen）集团将全面收回Tommy Hilfiger中国业务。

“这次交易使得Tommy Hilfiger公司能直接运营其发展最迅速的市场，同时可以利用我们在亚洲已完善的基础设施、地区性领导技能以及Tommy Hilfiger和Calvin Klein这两大品牌强大的品牌动力”，Tommy Hilfiger母公司PVH Corp.董事长兼首席执行官Emanuel Chirico谈及该交易时表示。

凯度消费者指数中国区总经理虞坚也对《第一财经日报》记者表示，“当业务发展稳定，需要更大的投资决策、更激进的发展方案时，跨国品牌收回经营权能使其专注于全球统一的业务决策布局和快速发展战略的实施。”

4年业绩翻倍 母公司增长顶梁柱之一

据悉，该交易的购买总价为(在扣除约1亿美元现金后)约1.72亿美元，并将依据交割时的实际情况进行调整。该交易的成交需遵守惯例性成交条件并需经监管部门批准，按计划将在2016年第二季度初完成，预计会让PVH公司的2016年非公认会计准则（Non-GAAP）下盈利略有增值。

实际上，由于具有挑战性的零售环境，以及美元走强的消极影响，PVH集团2015年第三季度销售额和盈利表现不佳，净利润下跌1.7%，。至2.219亿美元，每股盈利约2.67美元，去年净利润为2.257亿美元，每股盈利约2.71美元，而总收入从上年同期的22.3亿美元下跌3%，至21.6亿美元(以恒定的货币基础计算，总收入则增长3%)。

但由于旗下品牌Calvin Klein和Tommy Hilfiger强劲的业务表现，PVH集团业绩仍然超过预期。按品牌划分，按恒定的货币基础计算，Calvin Klein销售额上涨7%，Tommy Hilfiger则增长4%。

中国市场或许是PVH集团旗下核心品牌之一的Tommy Hilfiger最有潜力的市场。根据有关数据显示，最近五年，Tommy Hilfiger的中国业务一直以双位数的速度增长。自2012年（该合资公司从原许可证持有者手中收购Tommy Hilfiger China后的第一个完整的经营年度)以来，Tommy Hilfiger在中国的业务收入已经从约7000万美元翻倍增长到2015年的预计1.4亿美元。

截至目前，Tommy Hilfiger在中国已拥有超过357家门店，其中65家为直营店铺，292家授权店铺。而在2011年，其在华仅共有100家门店。在平均1500平方英尺的每个店铺面积中，Tommy Hilfiger以不同的形式经营，包括男女装混合型，以及一些更大的店铺是男装、女装和童装同时销售的模式。Tommy Hilfiger男装运动系列占中国业务的75%，而女装牛仔、配饰和鞋履业务被认为，会有更加明显的增长机会。

此前2014年，德国高端男装品牌Hugo Boss集团也从特许零售合作伙伴澳门彩虹集团手中收购双方合资公司40%股权，从而全面直接控制Hugo Boss品牌在中国内地和澳门的零售网络。另一奢侈品牌Burberry在1993年进入中国后，也采取了先代理后回收的模式。

“目前相当部分国际一线大牌都已经在中国采取直营模式，或者在逐步收回经营代理权的过程中，”一位业内人士对《第一财经日报》记者表示，“品牌采用直营还是代理模式，除了与该品牌在这个市场的发展程度相关，还与品牌整体的战略规划相关。”

全面综合战略：继续投入和快速扩张

Emanuel Chirico将此交易看做是，支持PVH和Tommy Hilfiger业务的长期发展而进行战略投资，“我们继续围绕着我们的关键战略优先事项来执行业务。”

Tommy Hilfiger首席执行官Daniel Grieder表示，期待着对于中国市场执行更全面的综合战略，“这些战略将利用我们目前在该地区的强劲势头。这项交易使我们能够通过为消费者提供更加广泛的Tommy Hilfiger产品线和更加优质的品牌展示，以进一步实现该品牌所存在的增长机会。

“基于我们现有稳固的地区基础，我们计划通过在中国增加品牌营销，有效利用强大的市场定位和价格价值定位，来加快Tommy Hilfiger的业务增长，”Daniel Grieder表示，”计划在品牌拓展上投入更多资金，通过开设新店（公司直营店和授权店），提高现有店铺的生产效率，同时快速扩展传统和网络市场营销渠道，进一步巩固品牌在这个令人激动的市场上的地位。”

PVH旗下另一核心品牌Calvin Klein的中国业务规模是Tommy Hilfiger亚洲业务的两到三倍，上述业内人士对记者分析，“PVH全面收回Tommy Hilfiger中国业务后，能更灵活地掌控Tommy Hilfiger的发展步调，也能在管理这两家公司的协同效应方面发挥优势。”

创建于1881年的PVH Corp.是全球知名的服装企业之一，始创业务是衬衫，目前经营男装、女装、童装以及鞋类等产品，年销售额达80亿美元以上，拥有并且销售Calvin Klein和Tommy Hilfiger两种标志性的全球品牌。它是世界上最大的衬衫和领带公司，用其旗下品牌Van Heusen、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、IZOD、ARROW、Warner’s 和 Olga及其包括Speedo、Geoffrey Beene、Kenneth ColeNew York、Kenneth Cole Reaction、MICHAEL Michael Kors、Sean John和Chaps的特许品牌来营销各种商品。

Tommy Hilfiger方面告诉《第一财经日报》记者，自从PVH和安佰深建立Tommy Hilfiger China合资公司(与2010年收购Tommy Hilfiger相关联)以来，此项交易就已经在预计之中。此次交易，也使得安佰深私募股权投资集团管理的基金于2006年对Tommy Hilfiger所进行的投资成功地完成全部退出。安佰深私募股权投资集团是一家领先的全球私募股权投资管理公司，主要投资于全球的科技和电信、服务、医疗保健和消费零售等四大领域。

Tommy Hilfiger China合资公司的其他股东包括：Silas Chou的一个附属公司，以及2010年收购Tommy Hilfiger时的管理层成员，如Fred Gehring（Tommy Hilfiger前首席执行官兼董事长和PVH现任副董事长）、Daniel Grieder（Tommy Hilfiger首席执行官）和Tommy Hilfiger先生（间接地通过由安佰深管理的基金所控制的一个投资机构参股）。