外媒:夏普争夺战2月29日见分晓 鸿海已拿下优先谈判权

围绕日本夏普公司，鸿海集团和日本半官方机构“日本产业革新机构”（INCJ）的争夺终于有了个结果。据外媒消息，鸿海董事长郭台铭今日在日本大阪举行的发布会上表示，今日已与夏普签署优先谈判协议，相关交易90%已完成，将于2月29日就夏普交易召开最后新闻发布会。郭台铭还表态，鸿海保证夏普品牌将存活下去；不会分拆夏普，也不会裁撤其40岁以下的员工。

就在昨日，夏普曾公开发声，其就液晶事业的构造改革等经营重建的相关事宜，正在和多个企业进行协商讨论。现仅剩2家协商讨论的对象，即日本产业革新机构株式会社(INCJ)和鸿海精密工业有限公司。夏普正设法在今后的一个月内能达成最终的合作缔结。此后若有需要公开的决定，会迅速对外发表。

郭台铭的“夏普情结”

鸿海集团董事长郭台铭对夏普的“念想”可谓由来已久。

早在2012年，夏普就与鸿海结成了资本与业务合作，就入股事宜开展谈判，但由于谈判条件一直未能达成一致，一直限于僵局。对于这三年无果的“恋情”，郭台铭依然希望进行“最后一搏”。

据外媒报道，1月30日，郭台铭亲赴日本大阪“逼宫”，希望与夏普达成谈判合作。此前，为了争取夏普，鸿海方面拟向夏普提出高达5000亿日元(约人民币267亿元)的收购金额。之后，郭台铭又把筹码提高到了6590亿日元，以多种方式换取夏普的大部分股权。

鸿海最大的竞争对手INCJ，即日本产业革新机构，这家机构拥有日本政府的部分背景（但并非政府旗下基金），过去曾经多次对陷入困境的日本实体产业进行救援和大重组。

按照INCJ计划，夏普的所有技术都将保留在日本国内，但相关业务将遭到“外科手术”重组，其中液晶面板业务将会和INCJ操控的“日本显示器公司”进行合并。此外，INCJ也计划收购东芝公司的家电业务，未来东芝和夏普的家电业务将会合并（据称甚至包括日立公司家电业务）。

根据之前媒体报道，在收购条件等方面，鸿海集团相比INCJ更具吸引力，但是在夏普内部，却更倾向于和INCJ合作。INCJ计划向夏普注入3000亿日元的资金，另外将要求夏普的两家主要往来银行，以债转股的方式减少十几亿美元的债务。

资本>技术？

本该是一宗很普通的跨国并购案，为何“夏普之争”闹得这么纠结？问题的关键，或许在于夏普手中握有的技术资源。

夏普曾经拥有全世界第一条六代线、八代线和目前依然是最高的十代线，这些产线的投入达到千亿日元的规模。业内普遍认为，富士康和INCJ其实都看中了夏普的液晶面板业务。

日本企业(中国)研究院执行院长陈言在接受第一财经记者采访时分析说，夏普有好技术、好品牌，尽管现在业绩亏损，但技术前景摆在这儿的。夏普不管是卖给鸿海或是INCJ，说到底并不是资金的问题，更多是基于日本的国家战略，日本政府并不愿意让夏普的技术流至国外，这是国家意志。

从全球竞争版图看，INCJ旗下的日本显示器公司在小尺寸LTPS(低温多晶硅)液晶面板上有优势，已成为苹果手机屏的主要供货商;而夏普在大尺寸Oxid(氧化物)液晶面板上有优势，如果两者进行整合，那么日本企业将可以形成液晶面板从小尺寸到大尺寸的优势。

如果夏普液晶业务和日本显示器公司合作，新实体将是苹果屏幕产品的最大供应商。另据报道，INCJ也曾经向鸿海集团提出，先由其注资操控夏普，随后鸿海与新的夏普构建各种合作关系。

从鸿海方面看，抛出收购夏普液晶面板或夏普整家公司的方案也并不奇怪。

作为全球最大IT产品的代工商，每年需要消耗的液晶面板数量惊人，而夏普大尺寸屏幕生产线与鸿海旗下的面板制造商群创光电，在中小尺寸生产可以很好地互补，对鸿海未来的业务拓展，打开了更大的市场。收购夏普后，鸿海不仅仅可以接单苹果，还能与电视厂商等大屏厂商合作。同时，也可以缩小鸿海与三星和LG之间的技术差距。

当然，郭台铭自身似乎也不甘心只做一家“代工厂商”，其对于夏普面板业务的支持，从投入第十代产线建立就有体现。

夏普液晶业务或是一曲哀歌？

夏普成鸿海和INCJ的必争之物，这家曾经的液晶巨头现状如何？

夏普新近公布的三季报业绩显示，2015财年第三季(2015年10-12月)，夏普的销售收入达6633亿日元，营业利润-38亿日元，净利润-247亿日元。

而2015财年前三季(2015年4-12月)，夏普的销售收入19430.27亿日元，同比下跌7.1%;营业利润-290.37亿日元，但夏普上年同期营业利润为512.56亿日元。夏普预计，2015财年(截止2016年3月31日的一年)，销售收入将达27000亿日元，同比下跌3.1%;运营利润为100亿日元。

日企研究院执行院长陈言认为，夏普又重新陷入亏损困局，主要还是源于日本经济的结构性调整。每个时代日本都有最好的技术，比如50年代的纺织、60-70年代的钢铁、80-90年代的家电、2000年后的液晶面板和液晶电视，日本现在商务解决方案业务做得不错，而家电、面板业务无论花多大力气，还是难以挽回颓势。

夏普自身也曾设想业绩从10月起走向改善，但液晶业务竞争激化导致智能手机用面板价格低迷，再加上库存调整，实际业绩不如预期。

为了摆脱困境，夏普去年还将美洲彩电业务(除巴西外)全盘出售给了中国海信，实施了3234人的大裁员，出售了日本大阪的公司总部大楼和土地，削减董事、职员的工薪、奖金等等各项措施，然而并没有将夏普从亏损的泥潭中拉出来。