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在中国电影这两年高速发展的燥热下,越来越多的角色试图撬动衍生品市场这个隐藏在山下的巨大金矿。
在6月12日上海国际电影节期间,两周岁的阿里影业旗下娱乐宝与《冰川时代5:星际碰撞》、《忍者神龟2:破影而出》、《星际迷航3:超越星辰》、《奥特曼》、《中国好声音》5个超级IP,就相关衍生品的开发和售卖达成合作。这背后是派拉蒙、二十世纪福克斯等国际公司对中国观众观影后续消费能力的期许。
8:2,3:7。这组对比数字简要勾勒出中美两国电影市场收入结构的现状。8:2说的是中国电影行业总收入中有80%来自票房,20%来自衍生品等其他收入,这其中有相当一部分是可乐、爆米花等影院卖品进账;3:7是指美国电影收入中票房贡献只占30%,成熟的衍生品市场在延展影片生命力的同时,也给行业带来非常可观的利润。2015年,美国电影衍生品收入为57亿美元。
“中国电影衍生品看起来更像是一种宣发产品,帮助片商做宣传用。”阿里影业副总裁、娱乐宝总经理俞巍在上海电影节上说,他们要做的是尝试在剧本创作阶段就参与衍生品的设计。这种看起来并不容易的前瞻性工作依靠的是对目标观众人群的的大数据画像,提前了解他们对衍生品的可能偏好。
今天4月份,阿里影业官方旗舰店入驻天猫、淘宝平台,主要销售影视周边、模型手办、动漫周边、游戏周边等衍生品。在天猫店,目前累计销量最高的是一款哆啦A梦无线遥控车卡通版,销售了1000多件,其次是蝙蝠侠体感遥控车。与2015年50%左右的中国票房高增长相比,今年4、5月份中国票房经历了一个相对寡淡的季节,衍生品消费的潜力远未被激活。
“太贵了。”一位影迷对第一财经记者说,一个30厘米左右的钢铁侠模型摆在上海某影院门口的橱窗里,售价2000元左右,他觉得这个价格有点虚高,很少有观众在散场后从橱窗里买走玩偶。在一线城市商业地产的电影院门口,单辟出一块区域展示热门电影的玩偶、手办,这种传统售卖方式在互联网进入影业之后正在发生根本性改变,电商平台、消费者大数据分析这些手段有望将衍生品开发纳入到一个工业化生产的体系中。
具体而言,这个供应链可以概括为,通过淘系关联交易数据了解影迷的消费偏好,在剧本创作、电影拍摄等早期阶段就介入衍生品的创意研发,上百家设计公司参与;开启众筹模式,通过匠人直播、社区话题等方式收集粉丝需求,尝试C2B定制生产;产品授权品牌商,并通过线下的1万家工厂进行生产;在末端通过手机淘宝等平台导入网购大流量。《忍者神龟》IP的电商化新玩法就在尝试这样一种开发思路。
事实上,起家于影视项目融资的娱乐宝正在经历一轮业务外延拓展,并将接下来的重心放在了粉丝经济和衍生品领域。阿里影业此前将淘宝电影(现已更名为淘票票)和娱乐宝打包从阿里集团并入影业旗下,目标是在未来三五年里打造一个开放的影视娱乐产业链服务平台,将平台能力输出给第三方影视公司,其中就包括影片宣发、衍生品开发等服务能力。
据派拉蒙中国区总经理尹艾透露,明年还将和阿里影业就《极限特工》、《碟中谍6》、《攻壳机动队》等进行衍生品开发等合作。眼下,中国赶超世界第一大票房产出地美国的趋势,让越多越多的国际目光投向了中国。去年,阿里影业已与派拉蒙的《碟中谍5:神秘国度》进行过一轮宣发合作,参与该影片全球分账所得也成为阿里影业四个业务板块之一的国际化业务的最主要收入来源;后又投资参与派拉蒙旗下《忍者神龟2》和《星际迷航:超越星辰》影片合拍。
“保护知识产权。”对于以衍生品撬动中国电影营收结构转型这一过程,万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总裁曾茂军在上海电影节上呼吁。他透露,最近正在热映的《魔兽》,上映前魔兽衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿。知识产权保护不仅仅在电影内容方面,也在衍生品的保护上,如果得不到保护,后面就会有大量的仿制品,“美国的电影工业做得好,就是因为知识产权做得好。”
根据MiroMind的通报,1月15日,代季峰就提出离职,并主动提出以新公司15%的股权作为对价,以合法使用MiroMind的相关知识产权,并获准带走主要国内骨干。
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